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HBO Max lanza recortes de contenido: cómo los gigantes del streaming copian la estrategia de los creadores

Warner Bros. Discovery anunció el lanzamiento de HBO Max Shorts, un nuevo feed vertical en la aplicación Max que mostrará a los suscriptores fragmentos cortos de contenido al que no tienen acceso. Según Digital Trends, el feed incluye avances, clips y material adicional, cada uno de los cuales lleva a la versión completa del programa o película con un solo toque. Este paso marca una nueva etapa en cómo los gigantes del streaming copian la estrategia de los creadores de contenido, adaptando formatos virales a sus plataformas.

Cómo HBO selecciona las escenas para los recortes

La empresa utiliza su propia herramienta de aprendizaje automático que escanea la biblioteca de contenido y busca momentos emocionalmente intensos que puedan intrigar al espectador. Sin embargo, la decisión final de publicación la toman editores humanos. Este enfoque híbrido permite combinar la velocidad de los algoritmos con el instinto humano para detectar escenas realmente cautivadoras.

Por qué los servicios de streaming copian la estrategia de los creadores

El recorte de contenido es una de las principales herramientas de crecimiento de audiencia para creadores como MrBeast, que gastan cientos de miles de dólares en equipos de editores. Disney, Netflix y Paramount ya han implementado contenido corto en sus aplicaciones. Peacock atrae más de 100 millones de visitas al mes en YouTube gracias a los clips, Paramount alrededor de 60 millones, y el canal de HBO Max genera más de 120 millones de visitas al mes.

Estas cifras muestran que los videos cortos se han convertido no solo en una tendencia, sino en una necesidad para mantener la atención de la audiencia. Los gigantes del streaming se han dado cuenta de que los usuarios están acostumbrados al consumo rápido de contenido en plataformas como TikTok y YouTube Shorts, y ahora están adaptando este modelo a sus ecosistemas.

Ventajas y riesgos de la estrategia de HBO

El nuevo feed intenta replicar el efecto viral de TikTok y YouTube dentro de su propia aplicación, manteniendo a los espectadores en el ecosistema de Max. Esto permite reducir la fuga de usuarios a plataformas externas y aumentar el tiempo de visualización dentro del servicio.

Sin embargo, este enfoque puede limitar la difusión viral que proporcionan las plataformas externas. Cuando los clips permanecen solo dentro de la aplicación, pierden la oportunidad de atraer nuevos usuarios a través de las redes sociales. El éxito de la estrategia dependerá de la calidad del algoritmo de recomendación y de cuán precisamente pueda predecir los intereses de los espectadores.

Preguntas frecuentes

¿Cuándo estará disponible HBO Max Shorts para todos los usuarios?

Por ahora, el feed se está probando en usuarios de iOS en EE. UU. Se planea una expansión más adelante, pero aún no se han anunciado fechas exactas.

¿En qué se diferencia HBO Max Shorts de los clips en YouTube?

Los clips en la aplicación Max llevan a las versiones completas dentro del servicio, no a plataformas externas. Esto crea un ecosistema cerrado donde cada visualización potencialmente se convierte en una suscripción o retención de usuario.

¿Cuánto tiempo lleva recortar un stream?

El tiempo depende del volumen: el recorte automático puede tomar minutos, el manual, horas. Para un stream de 2 horas, un editor profesional tarda unos 30 minutos. El uso de herramientas de aprendizaje automático puede reducir este tiempo a unos minutos, pero el procesamiento final aún requiere control humano.

Conclusión

El lanzamiento de HBO Max Shorts es un paso lógico en la evolución de los servicios de streaming, que están adoptando cada vez más las tácticas de los creadores de contenido. Los videos cortos se están convirtiendo no solo en un complemento, sino en un elemento clave de la estrategia de retención de audiencia. Sin embargo, el éxito dependerá del equilibrio entre la difusión interna y el potencial viral de las plataformas externas.

¿Quieres recortar tus streams y podcasts? Solicita 20 clips de un solo stream: empaquetaremos los momentos destacados en formato 9:16 para TikTok, YouTube Shorts y Reels con subtítulos y sin pérdida de calidad. ¡Empieza a atraer nueva audiencia hoy mismo!

30.07.2026
Visibilidad de IA: cómo distinguir el crecimiento real del ruido de las mediciones

Los datos sobre la visibilidad de IA son inestables: los modelos generativos dan respuestas diferentes cada vez, por lo que una medición única puede ser engañosa. La nueva investigación de IQRush propone una regla de parada que permite determinar cuándo los rankings se vuelven fiables. En este artículo analizaremos cómo distinguir el crecimiento real del ruido de las mediciones y qué conclusiones prácticas se derivan para los especialistas en marketing.

Por qué las mediciones únicas de visibilidad de IA no son fiables

Los motores de búsqueda como SearchGPT, Gemini y Perplexity introducen aleatoriedad en cada respuesta. Una misma consulta puede mostrar diferentes fuentes: esto es una característica de la arquitectura. La investigación mostró que, por ejemplo, al probar SearchGPT sobre el tema de equipamiento para correr, Tom’s Guide recibía alrededor del 9,5% de las citas, mientras que Runner’s World aproximadamente el 6,0%. La diferencia de 3,5 puntos porcentuales estaba dentro del margen de error, por lo que afirmar la superioridad de Tom’s Guide era incorrecto.

Cuántos datos se necesitan para un ranking fiable

La respuesta consta de dos condiciones que deben cumplirse simultáneamente. Primera: el orden debe dejar de cambiar. Después de recopilar suficientes respuestas, los sitios principales comienzan a destacarse claramente. Segunda: la diferencia entre los sitios principales debe superar el margen de error de las mediciones. Si los competidores están demasiado cerca, el ranking no refleja una superioridad real.

En 30 pruebas en diferentes plataformas y temas, la cantidad de respuestas necesarias para cumplir ambas condiciones varió de 33 a 94 (solo se consideraron respuestas con citas). En tres de los 30 casos, esto no se logró ni siquiera después de 125 consultas, todas en SearchGPT, donde los sitios principales eran demasiado similares.

Conclusiones prácticas para los especialistas en marketing

Rand Fishkin (SparkToro) aconseja: antes de gastar dinero en el seguimiento de la visibilidad de IA, asegúrese de que el proveedor “muestre sus cálculos”. La investigación de IQRush proporciona una regla de parada simple para no depender de la intuición. Si después de actualizar el contenido ve un aumento de las citas de 3 puntos porcentuales, esto podría ser una variación natural. Mida los indicadores antes y después varias veces: una medición única no se distingue del ruido.

Diferentes plataformas, diferentes requisitos de datos

Gemini carga citas de los mismos sitios dentro de una misma respuesta, por lo que muchas citas aportan poca información nueva. SearchGPT da menos citas por respuesta, pero las distribuye más ampliamente: cada respuesta contiene datos más independientes. La misma cantidad de respuestas en dos plataformas no proporciona la misma certeza: un presupuesto suficiente para Gemini puede dejarlo en la ignorancia en SearchGPT.

Cuando los datos son insuficientes: sepa cuándo detenerse

En tres de las 30 pruebas, los sitios principales nunca se separaron claramente. En tales casos, la decisión correcta es abstenerse de publicar el ranking. Un rastreador que pueda decir “datos insuficientes” es más valioso que uno que muestre un orden seguro en cada consulta.

Solo se puede confiar en los líderes: con suficientes respuestas, se separan del medio y la cola. Pero incluso para el top 10, el error típico es de aproximadamente cinco posiciones, y una de cada cinco posiciones supera las 10. No publique posiciones exactas fuera de la parte superior de la lista.

Limitaciones de la investigación

Este es un preprint basado en 30 pruebas en tres plataformas utilizando preguntas generadas por ChatGPT, no consultas reales de usuarios. Las cifras exactas no se trasladan a sus temas: tómelas como una forma del problema, no como una tabla de valores. En una prueba, 125 preguntas dieron solo 104 respuestas útiles (17% de pérdidas), por lo que la cantidad real de consultas debe ser mayor.

El método se verificó internamente: el ranking temprano se comparó con el final, no con un estándar externo. Sin embargo, un equipo independiente de la Universidad de St. Gallen (Julius Schulte, Malte Bleeker, Philipp Kaufmann) publicó en abril resultados similares en su propio conjunto de datos, confirmando que una lectura única no es fiable.

El futuro de la visibilidad de IA: de números exactos a rangos

La presentación de informes sobre visibilidad de IA avanza hacia un formato con margen de error, como en la publicidad y el análisis web. Mientras Search Console no informe qué clics provienen de la IA, la tarea recae en usted: ejecute la verificación varias veces e informe un rango, no un número único del panel.

Preguntas frecuentes

¿Cuántas veces hay que consultar la búsqueda de IA para obtener datos estables?

De 33 a 94 respuestas con citas, según la plataforma y el tema. No hay un umbral universal.

¿Se puede confiar en los paneles de visibilidad de IA?

Solo si muestran el margen de error y mediciones múltiples. Un número puro sin contexto es una señal de alerta.

¿Qué hacer si después de actualizar el contenido las citas aumentan un 3%?

Realice varias mediciones antes y después. Si la diferencia se mantiene, es crecimiento real. Si no, es ruido.

¿Qué plataformas requieren más datos?

SearchGPT, debido a la menor cantidad de citas por respuesta, pero mayor independencia de cada respuesta. Gemini, por el contrario, da muchas citas, pero a menudo repiten los mismos sitios.

Conclusión

Conclusión principal: la visibilidad de IA no es una métrica fija, sino un rango. Use la regla de parada, verifique varias veces y no publique rankings si los sitios principales no se han separado. Solo así obtendrá datos en los que pueda confiar. Comience a implementar estos principios hoy mismo para que sus informes de visibilidad de IA sean fiables y útiles para la toma de decisiones.

30.07.2026
HelloFresh llevó un creativo de IA a Times Square: cómo funciona Ad Studio

HelloFresh llevó un creativo de IA a Times Square: cómo funciona Ad Studio

En junio, la plataforma CDP Hightouch lanzó una activación de un día en Times Square para mostrar anuncios creados por clientes con su nueva herramienta Ad Studio. Entre los participantes se encuentran Sweetgreen, Tripadvisor y HelloFresh. Este caso muestra cómo el creativo de IA ayuda a las marcas a escalar la producción de contenido y llegar a plataformas globales.

¿Por qué las marcas necesitan creativos de IA en gran volumen?

Según Conor Feeney, director de marketing de HelloFresh en EE. UU., las marcas ahora “se ven obligadas a producir significativamente más creativos que nunca”. La atención del público se reduce y los anuncios frescos muestran mejores resultados. La IA permite probar hipótesis más rápido y centrarse en las opciones más efectivas.

Cómo funciona Ad Studio

Ad Studio es parte del conjunto de marketing de Hightouch, lanzado este año. La herramienta gestiona todo el proceso: desde la generación de activos hasta la colocación en plataformas. Hightouch no se encarga del presupuesto ni de la compra de medios.

Preservación de la voz de la marca

Uno de los principales problemas del creativo de IA es la pérdida del estilo único de la marca y la violación de las reglas de contenido. Hightouch lo resuelve utilizando contenido propio de la marca: catálogos de productos, guías legales y de cumplimiento, y campañas publicitarias anteriores. La plataforma está integrada con Figma y canales publicitarios; los activos se pueden cargar manualmente o extraer automáticamente.

Iteración rápida mediante lenguaje natural

Ad Studio no crea un anuncio perfecto desde el primer intento, pero los especialistas en marketing pueden dar instrucciones en lenguaje natural: hacer el texto “más jugoso” o centrarse en la calidad del producto en lugar del descuento, explica el co-CEO de Hightouch, Tejas Manohar. Para HelloFresh, la velocidad de las correcciones es crítica: la empresa busca “experimentación continua” y pruebas.

Personas y robots: simbiosis, no reemplazo

Feeney destaca que Ad Studio no reemplaza a los creativos, sino que permite crear más contenido más rápido basado en ideas existentes y ajustes humanos. La herramienta no requiere habilidades de codificación, pero necesita una “persona talentosa y creativa” que pueda explicar a la IA qué es bueno o malo para la marca.

Caso HelloFresh en Times Square

Para la activación, HelloFresh utilizó campañas publicitarias anteriores. El anuncio destacaba el contraste entre un pedido caro en restaurante y la asequibilidad de la comida casera. Por ahora, es el único video creado con Ad Studio, pero la empresa planea seguir usando la herramienta.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta un minuto de video con IA?

El costo depende de la complejidad y el volumen. Para la generación masiva (hasta 500 videos por día), el precio puede ser varias veces menor que la producción tradicional, especialmente con una suscripción a neuro-producción.

¿Se puede usar IA para anuncios UGC de proyectos cripto?

Sí. Los avatares de IA con subtítulos, la locución con voces de IA y la generación de guiones son adecuados para campañas cripto y de comercio electrónico. Lo principal es respetar los límites éticos del deepfake y las guías de marca.

Conclusión

El ejemplo de HelloFresh muestra que el creativo de IA no es solo una tendencia, sino una herramienta funcional para escalar la publicidad. Si tu marca enfrenta la necesidad de lanzar cientos de videos por semana, considera plataformas como Ad Studio. Prueba a generar tu primer video de prueba hoy mismo; podría cambiar tu enfoque hacia la producción de contenido.

29.07.2026
Cómo establecer KPI en GEO si no se puede garantizar el resultado
Cómo establecer KPI en GEO si no se puede garantizar el resultado

El mundo de la GEO (Generative Engine Optimization) está cambiando rápidamente, pero junto con las oportunidades llega la incertidumbre. ¿Cómo medir el éxito si los algoritmos de inteligencia artificial son impredecibles y no se puede garantizar el resultado? En este artículo analizaremos cómo establecer KPI realistas, en qué métricas basarse y por qué realmente paga el negocio.

¿Por qué es imposible garantizar el resultado en GEO?

GEO es un canal joven. Ya se asignan presupuestos, pero el mercado no se ha puesto de acuerdo sobre qué considerar visibilidad de IA y cómo medir el resultado. El ejecutor no controla qué fuente elegirá el sistema de IA en la siguiente respuesta, cuándo se actualizarán el índice o el modelo.

Este es un problema común: ningún método ha mostrado hasta ahora un efecto sostenible a largo plazo en la visibilidad orgánica en diferentes plataformas simultáneamente.

Métrica, KPI y compromiso: la diferencia

La métrica muestra el estado observado. Por ejemplo, la marca apareció en 14 de 40 escenarios comerciales verificados: una mención del 35%. El KPI establece un objetivo medible: aumentar la presencia del 35% al 50% en seis meses. El compromiso del contratista define el resultado por el que está dispuesto a responder.

Garantizar alcanzar el 50% ahora no es honesto: parte de los factores están fuera de control.

El problema de la medición única de la visibilidad de IA

Diferentes servicios calculan la visibilidad de IA de manera distinta. Ahrefs en Brand Radar cuenta menciones, citas, AI Share of Voice y Estimated Impressions; las dos últimas son simuladas. Semrush tiene su propia escala de 0 a 100. Bing Webmaster Tools desde febrero de 2026 muestra citas de URL, pero advierte: no son posiciones.

Google desde junio de 2026 abrió el informe de búsqueda generativa en Search Console, pero no para todos los sitios. Incluso los datos propios de la plataforma no dan control sobre el resultado.

¿Qué métricas usar en GEO?

Mención

Muestra con qué frecuencia aparece la marca en las respuestas de IA para escenarios importantes. Es importante desglosar por tipo de consulta: el crecimiento en preguntas informativas no resuelve el problema de la invisibilidad en las comerciales.

Cita

Muestra si la IA utiliza el sitio web de la empresa como fuente. El contexto es importante: la cita en preguntas generales no significa que en las consultas de selección de contratistas la IA se base en su sitio.

Precisión y tono

La IA puede atribuir a la marca precios antiguos o servicios inexistentes. Recopilamos una matriz de hechos, la comparamos con las respuestas de IA y buscamos la fuente del error. El tono depende de reseñas y materiales externos; aquí se necesita SERM.

Composición de fuentes

Muestra en qué sitios se basa la IA en un escenario específico. Si el sitio no se cita, pero la IA toma datos de un catálogo antiguo con información incorrecta, esa es un área de trabajo.

Tres contornos de fuentes y área de responsabilidad

Primer contorno: recursos propios

Sitio web, blog, redes sociales: donde la empresa gestiona el contenido. De este contorno respondemos directamente: hacemos que la información sea correcta y accesible para la IA.

Segundo contorno: fuentes externas gestionables

Fichas de empresas, directorios, agregadores, sitios de socios. Se pueden actualizar campos, sugerir correcciones, pero el resultado depende de la segunda parte. Prometer plazos aquí no es honesto.

Tercer contorno: fuentes no gestionables

Reseñas, foros, opiniones independientes. No se puede influir directamente. La tarea es encontrar fuentes, entender su impacto y determinar qué se puede hacer. Eliminar comentarios negativos de otros o corregir garantizadamente todas las menciones externas es imposible.

¿Cómo evaluar el resultado sin garantías?

Evaluamos el proyecto en tres niveles:
- Hecho de la ejecución de trabajos (si se realizaron las mejoras)
- Métricas de visibilidad (cómo cambian las menciones, citas, precisión)
- Impacto en el negocio (transiciones de IA, demanda de marca, leads, ventas)
Un principio similar se encuentra en el Integrated Evaluation Framework de AMEC. La falta de garantía de un crecimiento específico no significa que el contratista no mire el resultado.

Preguntas frecuentes

¿Por qué pago si no se garantiza el aumento de menciones?

Paga por la ejecución de trabajos (mejoras del sitio, contenido, contorno externo) y por el monitoreo de métricas con recomendaciones. No prometemos cifras que no controlamos, pero mostramos la dinámica y la relación con los indicadores de negocio.

¿Qué CPM se considera rentable en GEO?

Para GEO, el CPM es difícil de calcular directamente, ya que no hay un modelo de pago único. Pero si se compara con la publicidad en banners (CPM 50–200 rublos) o influencers (CPM desde 300 rublos), GEO puede ser más barato con un efecto a largo plazo. Pruebe hipótesis con un presupuesto desde 50,000 rublos.

¿Qué es más barato: banner o GEO?

El banner da un resultado rápido pero corto. GEO es a largo plazo, pero requiere tiempo. Si necesita rapidez, banner. Si busca construir visibilidad sostenible, GEO puede resultar más barato por contacto.

Conclusión

GEO es un canal con alta incertidumbre, pero también con potencial. No crea en promesas de “aumentaremos la visibilidad en un 30% en un mes”. Exija métricas claras, desglose por escenarios e informes de trabajos realizados.

Calcule la economía unitaria: cuánto cuesta una transición de IA, un lead. Pruebe hipótesis de forma económica: comience con el monitoreo y la mejora del primer contorno. Y recuerde: la pregunta principal es cuánto dinero traerá cada rublo gastado.

¿Listo para empezar? Contáctenos para una auditoría de su visibilidad actual de IA y el desarrollo de una estrategia GEO sin promesas vacías.
29.07.2026
Estudio D+: las marcas amplían las estrategias de marketing con creadores de contenido
Las marcas atraen cada vez más a los influencers no solo para aumentar el reconocimiento, sino también para campañas estacionales, lanzamientos de productos e incluso el desarrollo conjunto de productos. Según un nuevo estudio de Digiday+, basado en una encuesta a 125 profesionales de marcas y agencias, así como entrevistas con directores de marketing, el marketing con creadores de contenido se está convirtiendo en un elemento clave de las estrategias de crecimiento. En este artículo, analizaremos cómo las empresas están pasando de acciones únicas a asociaciones a largo plazo y qué tendencias están dando forma al futuro de la industria.

campañas estacionales y lanzamientos de productos

El 88% de los encuestados afirmó colaborar con influencers para promociones estacionales, y el 78% para el lanzamiento de nuevos productos. Por ejemplo, en septiembre de 2025, Best Buy se asoció con el grupo Dude Perfect para mostrar marcas durante la NFL y las vacaciones. En el mismo mes, Albertsons Media Collective, junto con la agencia Linqia, llevó a cabo una campaña dedicada al Año Nuevo Lunar. Los resultados son impresionantes: la participación en Instagram fue tres veces mayor y en Facebook cuatro veces mayor en comparación con los puntos de referencia.

desarrollo conjunto de productos

Algunos especialistas en marketing van más allá, desarrollando conjuntamente líneas de productos con creadores. La marca de artículos para el hogar Ruggable creó una colección con el chef e influencer Dan Pelosi después del éxito de su página en ShopMy. Lauren Sherman-Caud, directora de marketing de Ruggable, señaló: “ShopMy nos permitió escalar el programa con influencers 20 veces. Usamos estos datos para colaboraciones más profundas, especialmente con microinfluencers”.

categorización de creadores de contenido

Jeremy Lowenstein, CMO de Milani Cosmetics, divide a los creadores en tres grupos:
- Aquellos que dan forma a la percepción de la marca.
- Aquellos que educan a los consumidores (por ejemplo, maquilladores).
- Creadores afiliados, enfocados en ventas a través de livestream shopping.
Este enfoque ayuda a seleccionar socios con mayor precisión para los objetivos de la campaña y a aumentar la efectividad del marketing de influencia.

Programas para creadores: relaciones a largo plazo

En lugar de campañas únicas, las marcas lanzan cada vez más programas para creadores, ofreciendo capacitación, comisiones y acceso anticipado a promociones. Por ejemplo, la aplicación de fitness Strava requiere que todos los socios utilicen el servicio de forma auténtica. Louise Vee, CMO de Strava, explicó: “Trabajamos con aquellos que tienen estatus pro o han sido verificados. Crean contenido que usamos en diferentes canales”.

YouTube, donde más de 3 millones de creadores forman parte del programa de socios, enfatiza la importancia de la autenticidad en el marketing. Brian Albert, director gerente de YouTube, señaló: “Cuando las marcas microgestionan el guion, la audiencia siente la publicidad y se va. La tarea de los especialistas en marketing es establecer objetivos, no dictar palabras, y confiar en el creador”.

influencers dentro de la empresa

Algunas marcas utilizan a los empleados como creadores de contenido. Ulta Beauty, por ejemplo, tiene un programa tanto para influencers externos como para sus asociados. Kelly Mahoney, CMO de Ulta Beauty, dijo: “Nuestros empleados ya son expertos de confianza, su contenido auténtico resuena profundamente con los compradores. Y el colectivo de Ulta Beauty reúne a creadores externos, ayudándonos a ser relevantes en las tendencias culturales y de belleza”.

Milani Cosmetics también involucra a sus desarrolladores para contenido educativo. Lowenstein agregó: “El mundo de los influencers amplifica el mensaje de la marca de forma orgánica y no orgánica. Nos involucramos en conversaciones culturales porque algorítmicamente resuena en las plataformas”.

Influencers no humanos

Duolingo utiliza a su mascota, el búho Duo, como influencer. Manu Orssó, CMO de Duolingo, explicó: “Tenemos nuestro propio influencer: el búho. Los creadores quieren trabajar con nosotros porque nos ven no solo como una marca, sino como un buen creador de contenido. Esto cambia la dinámica: colaboramos como dos creadores, no como una marca y un creador”.

Preguntas frecuentes

¿Qué tipos de campañas con influencers son los más populares?

Según la encuesta, el 88% de las marcas utilizan influencers para campañas estacionales, el 78% para lanzamientos de productos y muchos para aumentar el reconocimiento.

¿Cómo eligen las marcas a los creadores para los programas?

Los criterios incluyen el uso auténtico del producto, la experiencia (por ejemplo, atletas olímpicos en Strava) y la capacidad de crear contenido que se pueda utilizar en múltiples canales.

¿Por qué la autenticidad es tan importante en el marketing con creadores?

YouTube confirma que la audiencia siente el contenido “sobreproducido”. La confianza en el creador y la integración natural de la marca aumentan la eficacia.

Conclusión

El marketing con creadores de contenido está evolucionando de acciones únicas a programas a largo plazo, incluyendo el desarrollo conjunto de productos y el uso de empleados como influencers. Las marcas deben invertir en asociaciones auténticas y confiar en los creadores para lograr una mejor participación y ventas. ¿Quiere saber cómo implementar estas estrategias en su negocio? Contáctenos para una consulta.
28.07.2026
MIPCOM Cannes 2025: los microseries y el contenido vertical serán el tema principal
Los organizadores de MIPCOM Cannes anunciaron que en 2025, los microseries y el contenido vertical obtendrán el estatus de una de las direcciones clave del programa de negocios. La decisión se tomó en medio del rápido crecimiento de este segmento: según MIPCOM, la narración vertical pasó de ser un formato experimental a uno de los sectores de más rápido crecimiento en la industria del entretenimiento.

Por qué los microseries se convirtieron en prioridad para MIPCOM

Según la directora de MIPCOM, Lucy Smith, el mercado del contenido vertical atrae cada vez más inversiones, y las plataformas, productores y empresas tecnológicas pasan de experimentos a modelos de negocio escalables. «El enfoque se desplaza hacia formatos repetibles, licencias internacionales y nuevas fuentes de ingresos», señala el comunicado de los organizadores.

Oradores y participantes clave

En MIPCOM Cannes, que se celebrará del 12 al 15 de octubre de 2025, hablarán dos cabezas de cartel especializadas en narración vertical:
- Anthony Zuiker — creador de la franquicia CSI: Crime Scene Investigation, recientemente nombrado «director criminal jefe» de la plataforma Cinemalistics, que produce contenido vertical de true crime con la ayuda de IA generativa. Zuiker también está escribiendo un microseries para GammaTime, una plataforma vertical fundada en 2025 por el ex CEO de Miramax Bill Block, el ex jefe de Google Gaming Slava Mudrykh y el veterano de Quibi Alex Montalvo.
- Anatoly Kasyanov — cofundador y co-CEO de la empresa ucraniana Holywater, propietaria de la aplicación vertical My Drama. En octubre de 2024, Holywater recibió inversiones de Fox Entertainment con el compromiso de lanzar más de 200 nuevos microseries, incluidos 40 programas del creador de contenido moral Dhar Mann.
Los organizadores prometen anunciar más oradores más adelante.

Nuevos formatos y plataformas para microseries

MIPCOM introduce varias novedades orientadas al contenido vertical:
- Espacios sociales especiales para participantes interesados en microseries.
- Plataforma de networking actualizada con una categoría separada de «contenido vertical» — funcionará en paralelo con las sesiones existentes de speed matchmaking para contenido guionizado y no guionizado.
- Cumbre por invitación Global Microdrama & Vertical Leaders’ Summit (los detalles se anunciarán más adelante).
Además, MIPCOM se asocia con el podcast The Media Odyssey para una grabación especial dedicada a la era de la televisión vertical premium. El episodio será conducido por Evan Shapiro y Marion Ranchet, y los invitados serán los cofundadores de RoseBerry Media, Guy Hamieri y Lior Friedman.

Opinión de los organizadores

«Lo que hace un año eran solo tendencias emergentes — narración vertical, negocio de creadores, producción con IA — hoy atrae inversiones, forma modelos escalables y se convierte en una parte importante de la economía global del contenido. MIPCOM Cannes está creado precisamente para unir a empresas de medios establecidas, creadores, negocios tecnológicos e inversores en busca de nuevas asociaciones y oportunidades comerciales», declaró Lucy Smith.

MIPCOM Cannes 2025 promete ser una plataforma clave para discutir el futuro de los microseries y el contenido vertical. Los participantes no solo podrán escuchar a los líderes de la industria, sino también establecer contactos comerciales en zonas especializadas. Sigan los anuncios: el programa se irá completando.

¿Listos para sumergirse en el mundo de la narración vertical? Marquen las fechas en el calendario y sigan las actualizaciones en el sitio web oficial de MIPCOM: les esperan sesiones exclusivas, networking con líderes del mercado y casos inspiradores. ¡No se pierdan el evento principal del año para creadores de contenido!
28.07.2026
Redes sociales para servicios financieros: guía 2026
Las redes sociales en el ámbito de los servicios financieros no son solo una tendencia de moda, sino una herramienta estratégica para educar a la audiencia, generar confianza, captar leads y brindar soporte al cliente en una industria estrictamente regulada. Esta guía 2026 abarca bancos, cooperativas de crédito, aseguradoras, gestores de patrimonio y empresas fintech. La característica principal es el equilibrio entre la humanidad y el cumplimiento normativo, la protección de datos y la confianza. Cada publicación puede tener peso regulatorio, por lo que la estrategia y la gestión son tan importantes como la creatividad.

¿Por qué las empresas financieras deberían usar redes sociales?

Las redes sociales ayudan a llegar a una audiencia joven: el 80% de los jóvenes de 18 a 29 años usan Instagram, y el 72% de la Generación Z busca consejos financieros en redes sociales. Es una oportunidad para generar confianza: el 82% de las personas confía más en una empresa si sus líderes son activos en redes sociales. El social selling funciona a través de felicitaciones por un nuevo empleo o la difusión de recursos útiles sin ofertas intrusivas.

El interés por la inversión sostenible está creciendo: el 99% de la Generación Z y el 97% de los millennials están interesados en ella. Las redes sociales ayudan a explicar los valores de la marca y cerrar la brecha de confianza: la industria financiera sigue siendo una de las menos confiables (Edelman Trust Barometer 2026).

Las mejores plataformas para servicios financieros

LinkedIn — para liderazgo de opinión y contenido educativo. Meta (Facebook e Instagram) — para comunidades y engagement (Instagram lidera en engagement con un 3,8%). X — para noticias de última hora y opiniones. TikTok — para audiencia joven (pero se necesita un plan de respaldo debido a riesgos regulatorios). YouTube — para videos largos, podcasts y SEO.

Benchmarks 2025

Las instituciones financieras publican en Facebook un promedio de 5,9 veces por semana, en Instagram 5,6 y en LinkedIn 5,3. Engagement: Instagram — 3,8%, LinkedIn — 2,1%, Facebook — 1,5%. Crecimiento de seguidores: Instagram — 2,26%, LinkedIn — 1,8%, Facebook — 0,9%.

Estrategia en 6 pasos
1. Auditoría: encontrar todos los perfiles, incluidos los falsos.
2. Política: involucrar a abogados, compliance, PR, RRHH. Definir roles, aprobación y seguridad.
3. Objetivos y audiencia: metas medibles (reconocimiento, leads, velocidad de respuesta).
4. Contenido: educación + engagement, adaptado a la plataforma. Usar herramientas de IA para borradores.
5. Engagement: responder mensajes, comentarios, integrar con CRM.
6. Analítica: monitorear métricas, ajustar la estrategia.
Cumplimiento normativo en redes sociales

Las empresas financieras deben cumplir con las reglas de FINRA, FCA, SEC, GDPR y otros reguladores. Cada publicación con contenido comercial debe ser aprobada previamente por un principal registrado. Los registros se conservan durante al menos 3 años. Herramientas como Hootsuite Social OS con módulos Vigil (cumplimiento), Nest (atención al cliente) e integraciones con Brolly/Smarsh automatizan el archivado.

Riesgos
- Incumplimiento normativo — multas y demandas.
- Daño reputacional — pérdida rápida de confianza.
- Fraude — cuentas falsas.
- Vulneración de la privacidad — divulgación de datos de clientes.
Preguntas frecuentes

¿Cómo hacer 100 videos únicos a partir de uno?

Usa el reaprovechamiento: cambia el fondo, el tono de voz, el recorte, añade subtítulos, altera el orden de las escenas — esto crea variaciones para evitar el antiplagio y las pruebas A/B.

¿Qué es el reaprovechamiento en términos simples?

Es la reelaboración de contenido existente en nuevos formatos: un webinar → 50 clips para TikTok, un artículo → una serie de publicaciones en LinkedIn.

¿Vale la pena encargar un video nuevo o reempaquetar uno antiguo?

Reempaquetar es de 5 a 10 veces más barato, pero si se necesita un tema completamente nuevo, es mejor grabar de nuevo. Para pruebas A/B, bastan de 3 a 5 variaciones de una misma fuente.

Conclusión

Las redes sociales son un canal poderoso para los servicios financieros, siempre que se mantenga el equilibrio entre confianza y regulación. Comienza con una auditoría, implementa una política y utiliza herramientas para automatizar el cumplimiento normativo. Prueba Hootsuite Social OS para gestionar todas las etapas, desde la planificación hasta el archivado.
27.07.2026
Casi un tercio de los adultos estadounidenses ven contenido financiero en YouTube a diario
Casi un tercio de los adultos estadounidenses ven contenido financiero en YouTube a diario

La empresa analítica Precisify publicó el informe Precisify Insights: Finance 2026, que muestra cuán fuertemente YouTube influye en las decisiones financieras de los estadounidenses. Casi un tercio de los adultos residentes en EE. UU. (32%) ven contenido financiero en la plataforma a diario. Otro 26% lo hace dos o tres veces por semana, y un 16%, una vez por semana.

Cómo usan los estadounidenses YouTube para decisiones financieras

Según una encuesta a 1000 personas de entre 18 y 55 años, el 22% de los estadounidenses recurre a YouTube específicamente para obtener consejos sobre ahorros e inversiones. TikTok también juega un papel: el 15% de los encuestados recibe allí recomendaciones similares.

Los principales sustentadores en las familias utilizan YouTube de manera especialmente activa para tomar decisiones financieras importantes:
- 35% — antes de nuevas inversiones
- 27% — antes de solicitar una tarjeta de crédito
- 22% — antes de abrir una cuenta o contratar un seguro
- 16% — para decisiones generales sobre bienestar financiero
El 72% de los principales sustentadores afirmó que usa YouTube para comparar productos financieros y servicios. De hecho, al recurrir a YouTube, las personas consultan con creadores de contenido. En la plataforma están representadas figuras conocidas como Caleb Hammer con el programa Financial Audit, Coffeezilla con sus denuncias de esquemas cripto y Dave Ramsey, que ha dado consejos financieros durante décadas.

Opinión de expertos sobre la tendencia

Denis Krushell, director comercial de Precisify, señaló: «YouTube, los creadores y las aplicaciones se están volviendo centrales en cómo las personas aprenden, evalúan y actúan en base a decisiones financieras. Los datos muestran que la confianza, la educación y la consideración ya no son etapas separadas en el viaje financiero. Los consumidores construyen confianza a través del contenido, comparan productos en el entorno digital y toman acciones reales, desde descargar aplicaciones hasta cambiar hábitos y abrir nuevas cuentas».

El comportamiento financiero digital va más allá de los primeros adoptantes

El estudio también reveló que el comportamiento financiero digital ha superado a los primeros adoptantes: el 41% de los adultos estadounidenses utiliza activamente banca en línea o aplicaciones, en comparación con el 47% de usuarios de bancos tradicionales. Aplicaciones financieras como MoneyLion y Current han patrocinado activamente a youtubers durante años, y algunos creadores, como Hammer, han lanzado sus propias aplicaciones de presupuesto. La empresa MrBeast’s Beast Industries adquirió Step, una aplicación de gestión de dinero para jóvenes.

Travis Witteveen, director de productos y cartera de la empresa matriz de MoneyLion, señaló: «Las conclusiones de Precisify confirman lo que vemos en las finanzas del consumidor: las personas cada vez más descubren, investigan y verifican productos financieros en el entorno digital antes de pasar al sitio web o la aplicación de la marca».

Conclusiones y recomendaciones

Precisify subraya que las marcas financieras ya no pueden considerar YouTube, los creadores y las aplicaciones como canales secundarios; se están volviendo clave para generar confianza y tomar decisiones.

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27.07.2026
Microdramas en TikTok: LimeShorts prueba un modelo de pago en EE. UU.

Microdramas en TikTok: LimeShorts prueba un modelo de pago en EE. UU.

Si escuchas conversaciones sobre LimeShorts de TikTok, no se trata de pantalones verde brillante. Es una nueva aplicación de microdramas que la plataforma está probando en EE. UU. desde marzo. Los usuarios pueden ver gratis algunos episodios de una serie vertical, pero para acceder a la temporada completa deben pagar.

¿Cuánto cuestan los microdramas?

La suscripción a LimeShorts cuesta $20 por semana o $200 al año y da acceso a toda la biblioteca de la aplicación. Para visualizaciones puntuales, se pueden comprar episodios individuales con moneda dentro de la aplicación. En la App Store, LimeShorts reemplazó a otra aplicación de ByteDance: Mytopia, lanzada en 2021 para novelas web.

Otras plataformas de ByteDance para microdramas

ByteDance tiene otras aplicaciones de este género: PineDrama ofrece visualización sin anuncios, y el propio TikTok creó una biblioteca de microdramas en colaboración con showrunners conocidos, incluida Issa Rae. Estas plataformas surgieron en respuesta a la creciente demanda.

Tras un aumento de interés en Occidente a principios de 2026, el género sigue creciendo: estrellas como Taye Diggs se han unido a los productores de microdramas. Sin embargo, la historia de Quibi recuerda que cualquier formato corto puede agotarse rápidamente.

TikTok busca el modelo de monetización adecuado

TikTok está interesado en desarrollar microdramas y aprende de los errores de Vine: la plataforma aborda el tema del dinero. Para que el género perdure, debe generar ingresos. TikTok ha facilitado a las marcas la creación y distribución de series verticales. La suscripción a LimeShorts podría convertirse en una fuente estable de ingresos para los creadores, pero el modelo final aún no está definido. Según Business Insider, TikTok está probando diferentes esquemas de precios.

Preguntas frecuentes

¿Qué es LimeShorts?

Es una aplicación de TikTok para ver microdramas de pago: series verticales cortas.

¿Cuánto cuesta la suscripción a LimeShorts?

por semana o 0 al año por acceso completo a la biblioteca. También se pueden comprar episodios individuales.

¿Está disponible LimeShorts en Rusia?

Por ahora, la aplicación solo se prueba en EE. UU.; se desconoce la fecha de lanzamiento global.

Conclusión

Los microdramas son un formato prometedor pero arriesgado. TikTok claramente quiere convertirlos en una fuente de ingresos, no en otro Quibi. Si promocionas aplicaciones móviles o criptoproyectos, echa un vistazo a la publicidad en videos cortos: el CPM puede ser inferior a 50 rublos y los alcances, millonarios. Pagar a influencers no es necesario cuando hay colocación programática en cientos de videos. Prueba hipótesis por poco dinero.

26.07.2026
Stanley utiliza IA para procesos, pero no para la creatividad en publicidad

Stanley utiliza IA para procesos, pero no para la creatividad en publicidad

La marca de estilo de vida Stanley 1913 aplica activamente inteligencia artificial para procesos internos, pero se niega a usarla en las creatividades publicitarias que ve el consumidor. Así lo declaró la directora global de marca, Kate Ridley. Mientras muchas empresas buscan automatizar todo, desde la compra de medios hasta la producción de contenido, Stanley traza una línea clara: la IA es aceptable en todas partes, excepto en lo que ve el cliente.

Posición de Stanley sobre la IA en marketing

Según Ridley, la compañía «no ha utilizado IA para la creatividad externa orientada al consumidor» y no planea hacerlo en el futuro previsible. Mientras muchas marcas buscan automatizar todo, desde la compra de medios hasta la producción de creatividades, citando velocidad y ahorro, Stanley traza una línea clara: la IA es aceptable en todas partes, excepto en lo que ve el cliente.

Dónde se aplica la IA

La inteligencia artificial se utiliza en las etapas de ideación, concepto y preproducción. «La IA asume gran parte del trabajo manual en nuestros procesos y es útil en la personalización, pero no veo que la usemos en un sentido creativo», subrayó Ridley. Esta política se aplica incluso en la nueva campaña para la botella Vitalized Temp.

Apuesta por recursos propios y creadores

En lugar de externalizar la creatividad, Stanley invierte en su propio equipo: departamentos internos en Norteamérica y Europa, así como su propio estudio fotográfico, que sirve como motor de contenido de la marca. La compañía ha aumentado significativamente el presupuesto para trabajar con creadores de contenido.

«Hemos vuelto a un enfoque más tradicional: enviar productos a más creadores para una conexión auténtica. Para la Generación Z, esto es importante: huelen a kilómetros las relaciones falsas y pagadas», señaló Ridley.

Reglas internas de uso de IA

Stanley está desarrollando restricciones internas para el uso de IA. «Tenemos diferentes centros creativos en las regiones que crean sus propias herramientas de marketing. Debemos asegurarnos de que, si usan IA para personalización, lo hagan de manera uniforme con los mismos límites», explicó Ridley. La compañía no descarta abandonar por completo la IA, pero por ahora se centra en la creatividad humana.

Preguntas frecuentes

¿Utiliza Stanley IA para crear publicidad?

No, la compañía no aplica IA generativa en el contenido que ve el consumidor, por principio.

¿Dónde se aplica la IA en Stanley?

La IA se utiliza en etapas internas: ideación, concepto, personalización y optimización de procesos.

¿Cómo promociona Stanley productos sin IA?

La marca apuesta por sus propios equipos creativos y la colaboración con creadores de contenido a través de colaboraciones auténticas.

Conclusión

En definitiva, Stanley elige un equilibrio: la eficiencia de la IA dentro de la empresa y la creatividad humana en lo que ven los clientes. Este enfoque podría convertirse en un ejemplo para otras marcas que buscan un punto medio en el uso de la tecnología. Si desea obtener más información sobre las estrategias de las marcas en la era de la IA, suscríbase a nuestras actualizaciones y manténgase al día de las últimas tendencias.

24.07.2026