یوتیوب میلیون‌ها دلار برای انحصاری بودن پیشنهاد می‌دهد: نبرد بر سر سازندگان با نتفلیکس

YouTube предлагает миллионы за эксклюзивность: битва за авторов с Netflix — illustration 1

بزرگترین پلتفرم ویدیویی، یوتیوب، در حال اتخاذ تدابیر متقابل در نبرد برای محتوای انحصاری است. طبق گزارش بلومبرگ، یوتیوب به سازندگان برتر میلیون‌ها دلار پاداش پیشنهاد می‌دهد تا از همکاری با نتفلیکس خودداری کرده و ویدیوهای خود را منحصراً در پلتفرم خود منتشر کنند. این استراتژی با هدف حفظ سازندگان محتوای پربازدید در برابر پیشنهادات نتفلیکس است.

در برخی موارد، یوتیوب سهمی از معاملات تبلیغاتی بزرگ را که در سطح کل پلتفرم منعقد می‌شوند، به سازندگان تضمین می‌کند. در موارد دیگر، تامین مالی تولید محتوا را پیشنهاد می‌دهد. این یک تغییر قابل توجه است، با توجه به اینکه یوتیوب تولید محتوای اصلی خود را چند سال پیش متوقف کرد و در بخش تلویزیون پریمیوم به نتفلیکس و سایر سرویس‌های استریمینگ واگذار شد.

استراتژی یوتیوب: هویج و چماق

منابع آگاه به وضعیت ادعا می‌کنند که رویکرد یوتیوب فقط به «هویج» محدود نمی‌شود. این پلتفرم از «چماق» نیز استفاده می‌کند:

  • حذف از کمپین‌ها و رویدادهای بازاریابی.
  • رد سهم از درآمد حاصل از معاملات تبلیغاتی بزرگ.

بلومبرگ گزارش می‌دهد که یوتیوب به سازندگان اطلاع می‌دهد که معاملات با نتفلیکس و کراس‌پستینگ محتوا «این تصور را ایجاد می‌کند که کانال‌ها دیگر یوتیوب را پلتفرم اصلی خود نمی‌دانند».

چرا سازندگان نتفلیکس را رد می‌کنند؟

برخی از سازندگان قبلاً پیشنهادات نتفلیکس را رد کرده‌اند، بخشی به دلیل الزامات سرویس استریمینگ. برخلاف یوتیوب، که در آن سازندگان کنترل کامل بر برنامه انتشار دارند، نتفلیکس نیاز به تحویل ویدیوهای آماده دارد و درخواست می‌کند برخی از ادغام‌های اسپانسری حذف شوند.

علاوه بر این، برخی از معاملات پادکست نتفلیکس، مانند معاملات با Barstool Sports و The Ringer (و احتمالاً معامله 100 میلیون دلاری با جی شتی)، شامل بندی است که تعداد کلیپ‌هایی را که سازندگان می‌توانند در یوتیوب منتشر کنند، محدود می‌کند.

«یوتیوب به سازندگان اطلاع می‌دهد که معاملات با نتفلیکس و کراس‌پستینگ محتوا این تصور را ایجاد می‌کند که کانال‌ها دیگر یوتیوب را پلتفرم اصلی خود نمی‌دانند.»

تکامل پیشنهادات نتفلیکس و پاسخ یوتیوب

معاملات اولیه نتفلیکس عمدتاً مربوط به مجوز کاتالوگ‌ها بود که امکان کپی کردن کتابخانه‌های محتوای موجود سازندگان را در سرویس خود فراهم می‌کرد. هدف کاهش عقب‌ماندگی از یوتیوب در ساعات تماشای اندازه‌گیری شده توسط نیلسن بود.

معاملات جدید نتفلیکس شامل مشارکت در تولید محتوای جدید، مانند توسعه سریال‌های اصلی با سالیش ماتر و آلن چیکن چاو است.

یوتیوب با اکراه در مورد لزوم مداخله برای جلوگیری از خروج سازندگان بحث کرده است. نگرانی‌های اصلی:

YouTube предлагает миллионы за эксклюзивность: битва за авторов с Netflix — illustration 2
  1. عدم تمایل به بازگشت کامل به مدل YouTube Red و فعالیت به عنوان یک استودیو.
  2. عدم تمایل به نشان دادن تبعیض، با پرداخت مستقیم به برخی از سازندگان بیشتر از دیگران، به جای سیستم عمومی AdSense.

با این حال، نتفلیکس قبلاً سازندگان برتر را جذب کرده و احتمالاً همچنان به جذب فعال سازندگان جدید ادامه می‌دهد. در پاسخ، یوتیوب استراتژی مشابه «Vessel playbook» و رویکردهایی را که پس از خروج نینجا استفاده شد، به کار می‌گیرد، زمانی که پلتفرم‌ها به استریمرها برای انحصاری بودن پول پرداخت می‌کردند. هدف تشویق مالی سازندگان برای ماندن در یوتیوب است.

سوالات متداول

استراتژی جدید یوتیوب برای حفظ سازندگان چیست؟

یوتیوب به سازندگان برتر قراردادهای چند میلیون دلاری برای انتشار انحصاری محتوا در پلتفرم خود و خودداری از همکاری با رقبا، مانند نتفلیکس، پیشنهاد می‌دهد. همچنین تامین مالی تولید و سهمی از معاملات تبلیغاتی نیز ارائه می‌شود.

چه الزاماتی از سوی نتفلیکس ممکن است سازندگان را منصرف کند؟

نتفلیکس نیاز به تحویل ویدیوهای آماده دارد، درخواست می‌کند برخی از ادغام‌های اسپانسری حذف شوند و ممکن است تعداد کلیپ‌های منتشر شده در پلتفرم‌های دیگر را محدود کند، که انعطاف‌پذیری و کنترل سازندگان بر محتوا و برنامه خود را کاهش می‌دهد.

یوتیوب چگونه سازندگانی را که با نتفلیکس همکاری می‌کنند، مجازات می‌کند؟

سازندگانی که با نتفلیکس قرارداد بسته‌اند، ممکن است از کمپین‌های بازاریابی یوتیوب، رویدادها حذف شوند و از سهمی از معاملات تبلیغاتی بزرگ در پلتفرم محروم شوند.

چرا یوتیوب قبلاً از تامین مالی محتوای اصلی خودداری کرده بود؟

یوتیوب تولید محتوای اصلی خود را چند سال پیش متوقف کرد، زیرا نتفلیکس و سایر سرویس‌های استریمینگ در رده تلویزیون پریمیوم از آن پیشی گرفتند، که این سرمایه‌گذاری‌ها را ناکارآمد می‌کرد.

پیامدهای بلندمدت این نبرد برای سازندگان چیست؟

نبرد بر سر سازندگان بین یوتیوب و نتفلیکس فرصت‌های جدیدی را برای سازندگان محتوا ایجاد می‌کند و به آنها امکان می‌دهد شرایط مطلوب‌تر و انگیزه‌های مالی بیشتری دریافت کنند. با این حال، این ممکن است منجر به پیچیدگی در انتخاب پلتفرم و محدودیت‌های احتمالی در توزیع محتوا نیز شود.

نتیجه‌گیری

نبرد بر سر محتوای انحصاری بین یوتیوب و نتفلیکس در حال افزایش است و فرصت‌های بی‌سابقه‌ای را برای سازندگان برای کسب درآمد فراهم می‌کند. این وضعیت بر اهمیت پست انبوه ویدیو و کراس‌پستینگ به عنوان ابزارهایی برای توزیع موثر محتوا تاکید می‌کند.

هنگام انتخاب سرویس پست انبوه، به توانایی آن در کار بی‌درنگ با برنامه‌ریزی برای بیش از 10 حساب توجه کنید، که امکان آپلود همزمان در همه پلتفرم‌ها را فراهم می‌کند. این به شما امکان می‌دهد تا حداکثر پتانسیل هر پلتفرم را در حالی که شما خواب هستید، بهره‌برداری کنید، ویدیوها در حال انتشار هستند. ارزیابی کنید که چگونه یک سرویس انتشار خودکار ویدیوهای کوتاه می‌تواند کار شما را بهینه کند و پوشش برنامه‌ریزی شده را تضمین کند. به یاد داشته باشید: انتخاب صحیح ابزارها برای زمان‌بندی خودکار و توزیع محتوا کلید موفقیت در فضای رسانه‌ای مدرن است.

Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *