Tag: content creators

  • صناع المحتوى يحصلون على تصنيف رسمي من SBA: الوصول إلى القروض والمنح

    صناع المحتوى يحصلون على تصنيف رسمي من SBA: الوصول إلى القروض والمنح

    لأول مرة، منحت إدارة الأعمال الصغيرة الأمريكية (SBA) تصنيفًا رسميًا لمنشئي المحتوى، مما يمثل إنجازًا حقيقيًا للصناعة الإبداعية بأكملها. يبسط هذا القرار بشكل كبير الوصول إلى القروض والمنح وأنواع الدعم الأخرى التي تقدمها SBA، ويفتح آفاقًا جديدة لتطوير الأعمال في مجال المحتوى الرقمي.

    تؤكد نقابة مبدعي أمريكا (CGA)، التي تعاونت بنشاط مع SBA لتحقيق هذا الهدف، أن منشئي المحتوى قد استوفوا منذ فترة طويلة معايير الجمعية. ومع ذلك، كانوا يفتقرون إلى “إرشادات واضحة بشأن رمز NAICS الذي يعكس بشكل أفضل نماذج أعمالهم المتكاملة”.

    لماذا هذا مهم لمنشئي المحتوى؟

    غالبًا ما يؤدي منشئو المحتوى المعاصرون العديد من الوظائف: الإنتاج والتحرير والتوزيع والتسويق وتحقيق الدخل من المحتوى السمعي البصري الأصلي على منصات مختلفة ومن خلال مصادر دخل متعددة. بسبب هذا التنوع، واجه الكثيرون صعوبات خطيرة في إعداد الوثائق وإجراءات الموافقة للحصول على القروض والمنح اللازمة لتنمية أعمالهم.

    «نظرًا لأن المبدعين اليوم غالبًا ما ينتجون ويحررون ويوزعون ويسوقون ويحققون الدخل من المحتوى السمعي البصري الأصلي عبر منصات متعددة ومن خلال مصادر دخل متعددة، فقد واجه العديد من المبدعين صعوبة في اجتياز الأعمال الورقية وعمليات الموافقة اللازمة لأشياء مثل القروض والمنح التي يمكن أن تساعد في تنمية أعمالهم».

    الآن، يتم تصنيف جميع الشركات التي يقودها منشئو المحتوى رسميًا تحت رمز NAICS 5121، المعروف باسم “صناعة الأفلام والفيديو”. تؤكد CGA أن هذا التصنيف يغطي مجموعة واسعة من المهن:

  • اللاعبون
  • الناشرون الرقميون
  • رواد الأعمال في وسائل التواصل الاجتماعي
  • الوكالات الإبداعية
  • الشركات الأخرى التي تنتج وتوزع محتوى سمعيًا بصريًا أصليًا عبر الإنترنت وخارجه.

تعليقات الخبراء والمشاركين

صرحت كيلي لوفلر، مديرة SBA: «المبدعون الأمريكيون هم رواد أعمال يبنون أعمالًا تجارية على أفكار أصلية، وجمهور فريد، ومحتوى، ويحولونها إلى شركات صغيرة مزدهرة تخلق فرص عمل. ولأول مرة، تعترف SBA بهؤلاء المبدعين الرياديين ضمن هيكل أعمالنا الصغيرة. يزيل هذا التوجيه التاريخي التصنيفات القديمة ويوفر وضوحًا أكبر للمبدعين المؤهلين بينما يبنون أعمالًا تجارية، ويخلقون فرص عمل، ويتنافسون، ويبنون المستقبل».

أشار دانييل عباس، مؤسس ورئيس CGA، إلى أن «ملايين المبدعين سيستفيدون» من هذا القرار. وأضاف: «نتطلع إلى أن يستفيد أعضاؤنا بالكامل من الوصول إلى رأس المال الذي يوفره توجيه SBA، ونحن فخورون بأن البنية التحتية المهنية التي أنشأتها CGA ساهمت في هذه النتيجة».

الشخصيات الرئيسية في دفع المبادرة

أكد عباس أيضًا أن مبدعين مثل شيرا لازار (مؤسسة Creators 4 Mental Health وعضو المجلس الاستشاري لـ CGA) وآفي غاندي (رئيس لجنة التفاعل الحكومي في CGA) «لعبوا دورًا أساسيًا في دفع هذه الجهود». ووصف هذا الإنجاز بأنه «شهادة على عملهم الشاق وخطوة مهمة إلى الأمام في مهمة CGA لمساعدة المبدعين».

شاركت TikTok أيضًا في هذه العملية. وصفت نيكول نيسون، رئيسة السياسة العامة في TikTok، قرار SBA بأنه «توجيه تاريخي» «يدفع SBA إلى طليعة الاقتصاد الإبداعي ويخلق مسارات واضحة لرواد الأعمال المعاصرين لتوسيع نطاق وصولهم، وخلق فرص عمل، وتحفيز الاقتصادات المحلية».

صانعو المحتوى حصلوا على تصنيف رسمي من SBA: الوصول إلى القروض والمنح — illustration 2

أهمية قرار SBA للاقتصاد الإبداعي

من الصعب المبالغة في تقدير أهمية خطوة SBA لصانعي المحتوى. نحن في فترة اقتصاد غير مستقر وصناعة سريعة التطور. يواجه المبدعون، مثل أي شخص آخر، تكاليف معيشة متزايدة، لكنهم في وضع جيد للمضي قدمًا إذا رأوا الفرص.

تتعارض هاتان القوتان مع بعضهما البعض، وبدون قروض/منح/إلخ خاصة بالأعمال التجارية، قد يكون السعي وراء الفرص صعبًا أو مستحيلًا للمبدعين الذين يعانون من نقص السيولة النقدية.

لقد رأينا بالفعل شركات مستقلة تنشأ بهدف صريح هو تزويد المبدعين بضخ نقدي سائل لتمويل مشاريعهم المستقبلية (غالبًا مقابل حقوق ترخيص الكتالوج الخلفي و/أو حصة من الأرباح المستقبلية). ومع ذلك، فإن الحصول على المساعدة من منظمة عريقة ومنظمة مثل SBA يمكن أن يمنح المبدعين أساسًا متينًا حقًا لبناء إمبراطوريات المحتوى الخاصة بهم – أو ببساطة مساعدتهم على الوصول إلى مستوى يمكنهم من خلاله إعالة أنفسهم وفرقهم بسبل عيش مستقرة.

الأسئلة الشائعة

ما هو رمز NAICS 5121؟

يشير رمز NAICS 5121 إلى “صناعة الأفلام والفيديو”. وهو الآن يشمل مجموعة واسعة من منشئي المحتوى الرقمي، من صانعي الأفلام إلى البث الصوتي ومنشئي البودكاست، مما يسهل عليهم الوصول إلى الدعم المالي.

ما هي فوائد التصنيف الجديد؟

يسمح التصنيف الجديد لمنشئي المحتوى بالوصول إلى القروض والمنح وأشكال الدعم الأخرى التي تقدمها SBA. وهذا يساعدهم على تنمية أعمالهم، وخلق فرص عمل، والمنافسة في السوق من خلال توفير تمويل مستقر.

من هم “منشئو المحتوى” بموجب التصنيف الجديد؟

بموجب التصنيف الجديد، يشمل “منشئو المحتوى” صانعي الأفلام، ومنتجي الفيديو، ومنشئي البودكاست، والبث الصوتي، واللاعبين، والناشرين الرقميين، ورواد الأعمال في وسائل التواصل الاجتماعي، والوكالات الإبداعية، والشركات الأخرى التي تنتج وتوزع محتوى سمعيًا بصريًا أصليًا.

الخاتمة

يعد هذا القرار التاريخي من SBA خطوة مهمة إلى الأمام للاقتصاد الإبداعي بأكمله. فهو لا يعترف بمنشئي المحتوى كرواد أعمال كاملين فحسب، بل يوفر لهم أيضًا الأدوات اللازمة للنمو والاستقرار. لمزيد من المعلومات حول برامج دعم SBA، قم بزيارة الموقع الرسمي لـ SBA أو مصدر نقابة المبدعين الأمريكية.

  • Ruggable: كيف أدت استراتيجية التحول إلى منشئي محتوى ShopMy إلى انفجار المبيعات

    Ruggable: كيف أدت استراتيجية التحول إلى منشئي محتوى ShopMy إلى انفجار المبيعات

    لطالما اعتمد المسار المباشر إلى المستهلك (DTC) على الإنفاق الكبير على Meta مع توقع تحويل سريع. ومع ذلك، مع ارتفاع تكلفة الإعلانات الرقمية وانخفاض فعاليتها، غيرت Ruggable، العلامة التجارية الشهيرة للسجاد القابل للغسل، قواعد اللعبة، موضحة كيف أدى تغيير الاستراتيجية إلى مبدعي ShopMy إلى انفجار المبيعات.

    Ruggable تعيد تقييم ميزانيات الإعلانات: من Meta إلى المؤثرين

    قالت لورين شيرمان-كاود، مديرة التسويق والإبداع في Ruggable: “لقد ركزنا على تغيير الاستراتيجية على مدار الـ 18 شهرًا الماضية. العبارة الكلاسيكية هي: ما أوصلنا إلى هنا لن يأخذنا إلى أبعد من ذلك”.

    منذ أغسطس الماضي، أعادت Ruggable توجيه حوالي 10% من إجمالي ميزانيتها الإعلانية من قنوات التسويق القائمة على الأداء، مثل Meta، إلى قنوات العلامة التجارية، بما في ذلك المؤثرين والتلفزيون المتصل. وتخطط العلامة التجارية لزيادة هذا الإنفاق بنسبة 15-20% أخرى في العام المقبل. رفضت شيرمان-كاود الكشف عن المبلغ المحدد لميزانية التسويق.

    ShopMy: محرك تحويل جديد

    أكدت شيرمان-كاود: “لم نعد بحاجة إلى الظهور في شبكات الشركاء في الجزء السفلي من القمع، عندما يعمل ShopMy بشكل جيد كـ قناة تحويل لنا”. في السابق، كان تسويق المؤثرين يُدار بواسطة فريق صغير يتعامل مع الرسائل المباشرة وجداول البيانات. الآن، يتولى شخص واحد هذا الأمر، وقد تم إعادة توزيع التكاليف العامة المحررة في مزيج التسويق لـ Ruggable.

    “من خلال العمل مباشرة مع المبدعين عبر ShopMy، تجاوزت فعالية Ruggable الإعلامية الإعلانات التقليدية وحتى TikTok كقناة تحويل”، أشارت شيرمان-كاود.

    سجلت العلامة التجارية حوالي 3 ملايين دولار من الإيرادات في الشهر الأول من الشراكة مع ShopMy. تضاعف هذا الرقم في الشهر الثاني وتضاعف ثلاث مرات في الشهر الثالث. بدأت جهود تسويق المؤثرين في موسم الأعياد الماضي. سحبت Ruggable أكثر من مليون دولار من ميزانيتها التشغيلية، وتحديداً من Meta، واستثمرت هذه الأموال في مبدعي ShopMy.

    استراتيجية ثنائية للعمل مع المبدعين

    تتبع علامة Ruggable التجارية للسجاد القابل للغسل نهجًا ذا شقين في استراتيجية التسويق بالمبدعين:

    1. مسوقو الشراكة: للتوسع والتحويل.
  • سفراء العلامة التجارية: للتعاون على المنتجات أو التنشيطات الكبيرة.
  • من خلال ShopMy، تعمل Ruggable مع مئات المبدعين، معظمهم كشركاء تابعين. تحدد العلامة التجارية المعايير المتعلقة بتنسيق المنشورات وحجم المحتوى والمنتج الذي يتم الترويج له. بخلاف ذلك، وفقًا لشيرمان-كود، “نحن نسمح لهم بالقيام بعملهم”.

    من جانب سفراء العلامة التجارية، يعمل المبدعون كممثلين، مما يخلق “هالة للعلامة التجارية”. تتعاون شركة DTC مع شخصيات معروفة مثل خبير الطهي دان بيلوسي وشركة الإعلام Spread the Jelly. “إنه نوع من نهج الساندويتش،” تشرح شيرمان-كود. “لدينا استثمارات ضخمة [في تسويق العلامة التجارية]، ثم نستخدم ShopMy لاستبدال بعض قنوات الشراكة الأقل فعالية.”

    مستقبل التسويق المؤثر واكتتاب Ruggable العام

    وفقًا لنوا أيزمان، المدير التنفيذي العالمي للمبدعين والمؤثرين في VML، قد تكون Ruggable سابقة لعصرها. ومع ذلك، بدأت المزيد من العلامات التجارية في النظر إلى استراتيجياتها مع المبدعين بشكل شمولي. قال أيزمان: “الناس يكتشفون الكفاءة ويبدأون في الاستيقاظ”.

    Ruggable: كيف أدت استراتيجية التحول إلى مبدعي ShopMy إلى ارتفاع المبيعات — illustration 2

    تخطط Ruggable لطرح عام أولي (IPO) في غضون السنوات الثلاث المقبلة، مما يجعل الوعي بالعلامة التجارية جزءًا بالغ الأهمية من استراتيجيتها التسويقية. Ruggable في المراحل الأولى من تطوير برنامج سفراء داخلي لبناء علاقات طويلة الأمد مع مصممي الديكور الداخلي وغيرهم من المبدعين ذوي الصلة. وفقًا لأيزمان، إنها مسألة نضج. في البداية، كان المؤثرون جزءًا من استراتيجية العلاقات العامة. الآن، تجمع العلامات التجارية بين تسويق الأداء والمبدعين الشركاء، مما يزيد الوعي بالعلامة التجارية دون المساس بالمبيعات والتحويل.

    قال أيزمان: “إنه ليس نهجًا منقسمًا. إنهم يفكرون في استراتيجيتهم بشكل شمولي ويدركون أن هناك روافع وتكتيكات ونطاقات مختلفة يمكن استخدامها بما يتماشى مع أهداف العمل التي يحددونها لأنفسهم”.

    الأسئلة المتداولة

    ما هو إعادة توظيف المحتوى؟

    إعادة توظيف المحتوى هي عملية إعادة استخدام المحتوى الموجود بالفعل في تنسيقات جديدة أو لمنصات أخرى. على سبيل المثال، تحويل ندوة عبر الإنترنت إلى 50 مقطع فيديو قصير لـ TikTok و Shorts و Reels. يتيح ذلك توسيع نطاق المحتوى، تجاوز حظر الإعلانات، من خلال إنشاء تنوعات فريدة من الإبداعات وتكييفها مع شبكات اجتماعية مختلفة، مما يقلل التكاليف مقارنة بإنشاء محتوى جديد من الصفر. تعرف على المزيد حول إعادة توظيف المحتوى.

    كيف تستخدم Ruggable منصة ShopMy لتحقيق التحويل؟

    تستخدم Ruggable منصة ShopMy للتعاون المباشر مع مئات المبدعين الذين يعملون كمسوقين بالعمولة. يتيح ذلك للعلامة التجارية تحقيق مبيعات وتحويلات كبيرة، باستخدام المؤثرين كقناة مبيعات فعالة تفوقت حتى على الإعلانات التقليدية و TikTok.

    لماذا تتخلى Ruggable عن Meta لصالح المؤثرين؟

    تعيد Ruggable النظر في استراتيجيتها بسبب ارتفاع تكلفة الإعلانات الرقمية وانخفاض فعاليتها. أظهر التسويق بالمؤثرين عبر منصات مثل ShopMy عائد استثمار أفضل بكثير وأصبح قناة تحويل أكثر فعالية من قنوات الأداء التقليدية مثل Meta.

    ما هو «نهج الساندويتش» لـ Ruggable في التسويق؟

    يتضمن «نهج الساندويتش» لـ Ruggable استثمارات ضخمة في تسويق العلامة التجارية (على سبيل المثال، من خلال سفراء العلامة التجارية والحملات الكبيرة) جنبًا إلى جنب مع استخدام ShopMy لاستبدال قنوات الشراكة الأقل فعالية. يتيح ذلك للعلامة التجارية بناء الوعي وتوليد مبيعات مباشرة في نفس الوقت.

    ما هي خطط Ruggable المستقبلية في مجال التسويق بالمؤثرين؟

    تخطط Ruggable لتطوير برنامج داخلي لسفراء العلامة التجارية للتعاون طويل الأمد مع مصممي الديكور الداخلي وغيرهم من المبدعين. يهدف هذا إلى تعزيز العلاقات مع المجتمع وزيادة الوعي بالعلامة التجارية قبل الاكتتاب العام المحتمل.

    الخلاصة

    توضح تجربة Ruggable أن إعادة توجيه المحتوى وإعادة توزيع الميزانيات الإعلانية بشكل استراتيجي نحو التسويق بالمؤثرين يمكن أن يكون محركًا قويًا للنمو. إن التخلي عن النماذج القديمة والتركيز على تضاعف المحتوى من خلال مبدعي ShopMy لم يسمح للعلامة التجارية بزيادة الإيرادات بشكل كبير فحسب، بل عزز أيضًا مكانتها في السوق. فكر في كيفية قيام علامتك التجارية بخداع الخوارزميات وإعادة حزم «مصفوفة» المحتوى الخاصة بها لتحقيق أقصى قدر من الفعالية. اتصل بنا لمعرفة كيف يمكننا مساعدتك في تمييز المحتوى!

  • Mavely الآن Later: قدرات موسعة لعملك

    Mavely الآن Later: قدرات موسعة لعملك

    روابطك، مدفوعاتك، وفريقك لا تزال كما هي، لكن كل شيء آخر قد توسع بشكل كبير. Mavely الآن مدمجة بالكامل في منصة Later، مما يوفر لك نفس التجربة المألوفة التي بنيت عليها عملك، ولكن مع آفاق أكبر بكثير. يفتح هذا الاندماج الوصول إلى شبكة واسعة من شركاء Later من الشركات، بما في ذلك علامات تجارية مثل Nike, Wayfair, Unilever و Southwest Airlines، بالإضافة إلى القدرة على التقديم مباشرة للمشاركة في الحملات الإعلانية.

    Mavely أصبحت الآن Later: فرص موسعة لعملك

    لماذا أصبحت Mavely جزءًا من Later؟

    كان الاستحواذ على Mavely من قبل Later في يناير 2025 مدفوعًا برؤية الإمكانات الفريدة التي يطورها صناع المحتوى. على مدار عام ونصف، شاهدنا كيف نموتم وازدهرتم في عملكم.

    لقد دفع هذا المجتمع أكثر من 300 مليون دولار، وهو دليل ساطع على ما يمكن تحقيقه عندما يحصل صناع المحتوى على مكافآت مستقرة مقابل المحتوى الذي يحقق التحويل.

    «اقتصاد صناع المحتوى لا يزال في بداياته، لكنه يتطور بسرعة أكبر كل يوم. يتم بناؤه في الوقت الفعلي من قبل صناع المحتوى والمسوقين والعلامات التجارية الذين يسعون لإنشاء شيء ذي قيمة دون الإخلال بما يعمل بالفعل»، يلاحظ بيج، الرئيس التنفيذي لـ Creator.

    يمثل اليوم الخطوة التالية في تطورنا، وهذا ليس مجرد تغيير اسم على شاشة تسجيل الدخول. المنصة التي طورت عليها عملك مدمجة الآن بالكامل في Later، مما يجعلك جزءًا من كل ما أنشأته Later: محرك قوي للتسويق المؤثر، منصة لإدارة وسائل التواصل الاجتماعي، بنية تحتية للتجارة الاجتماعية، وفريق من الخبراء الذين يعملون مع أكبر العلامات التجارية في العالم.

    كيف سيؤثر دمج Mavely و Later على دخلك؟

    • تحويل التسويق بالعمولة إلى شراكات رعاية: تمثل روابطك الآن شبكة شركاء Later من الشركات بالكامل، بما في ذلك Nike, Wayfair, Unilever و Southwest Airlines. هذا يعني المزيد من الفرص لاكتشافك من قبل العلامات التجارية الرائدة وإبرام شراكات مدفوعة تتجاوز رابطًا واحدًا تابعًا.
    • توسيع طرق الكسب: بدلاً من الانتظار حتى يتم ملاحظتك، ستتمكن قريبًا من تصفح وتقديم طلبات للمشاركة في الحملات مباشرة داخل المنصة، في الوقت الذي يناسبك. هاتان طريقتان جديدتان لزيادة دخلك، ولا تتطلبان أي تغيير في عملية إنشاء المحتوى الحالية.
  • تتبع الأداء في الوقت الفعلي: ستحافظ على رؤية كاملة للنقرات والتحويلات والأرباح، مع معرفة ما يعمل دائمًا وتوجيه المزيد من الطاقة نحو المحتوى والعلامات التجارية التي تحقق أفضل النتائج بدلاً من التخمين.
  • ما الذي يبقى كما هو؟

    تستمر جميع روابطك المنشورة مسبقًا في العمل تمامًا كما كانت. تظل هيكل عمولتك وجدول الدفع كما هو. إذا كنت معتادًا على تلقي المدفوعات في الأول والخامس عشر من الشهر، فلن يتغير ذلك.

    ستظل تتلقى أموالك بشكل أسرع من معظم شبكات الشراكة، التي تجعل العديد منها المبدعين ينتظرون ما يصل إلى 90 يومًا.

    العلاقات التي بنيتها مع فريقنا تستمر أيضًا. سواء كنت تعتمد على فريقنا لجلسات استراتيجية أو كنت بحاجة فقط إلى إجابة سريعة، فإن نفس المستوى من الاهتمام الشخصي يبقى. لقد تغير الشعار على الشاشة، لكن الأشخاص الذين يقفون وراءه هم نفس الأشخاص الذين كانوا موجودين دائمًا.

    أكثر من مجرد أدوات: الدعم والنمو

    قد يبدو بناء عمل تجاري في مجال المحتوى جهدًا فرديًا. المشاركة الكاملة مع Later تعني أنك تحصل على أكثر من مجرد أدوات. تحصل على نظام دعم يظهر في أهم اللحظات، بما في ذلك التدريب الاستراتيجي والموارد التعليمية والاجتماعات الشخصية وفرص الصحافة التي يمكن أن ترفع ملفك الشخصي خارج جمهورك.

    تحصل أيضًا على وصول مباشر إلى Later Social – وهي منصة تساعد المبدعين على تخطيط وجدولة ونشر محتواهم على Instagram و TikTok و Facebook و LinkedIn و Pinterest والمزيد من وسائل التواصل الاجتماعي، كل ذلك من تقويم واحد منظم.

    ماذا يعني هذا للعلامات التجارية الشريكة؟

    بالنسبة للعلامات التجارية التي أنشأت بالفعل برامج تجارية مع المبدعين من خلال Mavely، فإن هذا العمل محمي بالكامل وهو الآن متصل بنظام بيئي أكبر بكثير للتسويق المؤثر. بالنسبة للعلامات التجارية التي تعمل بالفعل مع Later، يضيف هذا طرقًا جديدة وقابلة للقياس لتشغيل حملات المؤثرين.

    التسويق بالعمولة، وتفعيل المبدعين، والشراكات القائمة على الأداء – كل ذلك متاح الآن على منصة واحدة.

    Later هي الآن المنصة الموحدة حيث يمكن للعلامات التجارية العثور على المبدعين وتفعيلهم ورؤية بالضبط كيف يؤدي محتواهم إلى نتائج أعمال حقيقية، من النقرة الأولى إلى البيع النهائي.

    Mavely الآن Later: فرص موسعة لعملك — illustration 2

    ماذا بعد؟

    أفضل الأخبار هي أنك لست بحاجة إلى فعل أي شيء لهذا الانتقال. قم بتسجيل الدخول، وكل ما قمت بإنشائه سيكون موجودًا، ولكن تحت اسم Later ومع المزيد من الإمكانيات. في الأسابيع القادمة، ستبدأ في رؤية فرص جديدة من شبكة علامات Later التجارية في حسابك، وسنبقيك على اطلاع دائم بكيفية ظهور ذلك.

    الأسئلة المتكررة

    لماذا تتحول Mavely إلى Later؟

    تتحول Mavely إلى Later لتزويد منشئي المحتوى بفرص محسّنة، والوصول إلى شبكة أكبر من العلامات التجارية، ومنصة متكاملة لإدارة وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق، من خلال دمج أفضل ميزات النظامين.

    هل أغلقت Mavely؟

    لا، لم تغلق Mavely. سيبقى حسابك وروابطك وأرباحك كما هي تمامًا. كل ما أنشأته سيبقى، إنه نفس المنزل باسم جديد.

    هل ستتغير أسعار عمولتي؟

    لا، ستبقى أسعار عمولتك وصفقاتك مع العلامات التجارية كما هي. ستبقى أدواتك الموثوقة كما هي، ولكن بدعم أقوى.

    هل سيتغير جدول الدفع الخاص بي؟

    يبقى جدول الدفع كما هو: في الأول والخامس عشر من كل شهر دون انقطاع. بينما قد تجعلك الشبكات الأخرى تنتظر 60-90 يومًا، فإننا نواصل الدفع بشكل أسرع وأكثر تكرارًا.

    ماذا سيحدث لروابط mave.ly الخاصة بي؟

    ستظل نشطة وتستمر في تحقيق الإيرادات، حيث ستعمل كل رابط نشرته بالفعل. إذا تغير أي شيء في المستقبل، فسنخطرك مسبقًا.

    هل أحتاج إلى حساب جديد أو إعادة تعيين كلمة المرور؟

    لا تحتاج إلى حساب جديد أو إعادة تعيين كلمة المرور؛ ما عليك سوى تحديث التطبيق لرؤية التصميم الجديد. هذا يضمن أن لديك شيئًا واحدًا أقل للقلق بشأنه، حتى تتمكن من الاستمرار في التركيز على تنمية عملك.

    هل بياناتي آمنة؟

    نعم، بياناتك آمنة، حيث نحافظ على نفس إجراءات حماية البيانات والخصوصية دون تغيير. لم تتغير طريقة تخزين معلوماتك ومعالجتها.

    ما الجديد بالنسبة لي؟

    يمكنك توقع المزيد من الشراكات مع العلامات التجارية، والمزيد من فرص المشاركة في الحملات، وشبكة أكبر تدعمك. كونك جزءًا من Later يعني أن لديك وصولاً إلى العلامات التجارية الرائدة والمزيد من الطرق لزيادة أرباحك.

    هل أنا وحدي في هذا؟

    لا، لست وحدك. نفس فريق دعم ومنشئي المحتوى الذي تعرفه موجود هنا للمساعدة. لن تكون وحدك أبدًا في هذا، وهذا هو الهدف من أن تكون جزءًا من فريق كبير.

    الخاتمة

    إن دمج Mavely في Later ليس مجرد تغيير للعلامة التجارية، بل هو توسيع استراتيجي للفرص لمنشئي المحتوى والعلامات التجارية. من خلال دمج الأدوات المتقدمة لإدارة وسائل التواصل الاجتماعي، والتسويق المؤثر، والتجارة الاجتماعية، تقدم Later نافذة واحدة لجميع الاحتياجات. يهدف هذا الحل إلى تخليصك من «الصداع» الناتج عن البحث عن الخدمات المتفرقة وتنسيقها، مما يضمن توفير الميزانية والأعصاب. نحن على ثقة بأن المنصة الجديدة ستكون حافزًا قويًا لنموك، مما يوفر وصولاً إلى فرص غير مسبوقة ودعمًا موثوقًا به. اتصل بنا لمعرفة المزيد حول كيف يمكن لـ Later تحويل عملك.

    مرحبًا بك في عالم الترجمة الاحترافية، حيث الدقة والاحترافية هما جوهر عملنا. نحن نقدم خدمات ترجمة عالية الجودة لمجموعة واسعة من اللغات والمجالات.

    لماذا تختارنا؟

    خدماتنا تشمل:

    1. الترجمة القانونية
    2. الترجمة الطبية
    3. الترجمة التقنية
    4. الترجمة الأدبية
    5. ترجمة مواقع الويب

    “الترجمة ليست مجرد تحويل كلمات من لغة إلى أخرى، بل هي فن نقل المعنى والروح.”

    لا تتردد في الاتصال بنا للحصول على عرض أسعار مجاني أو لمزيد من المعلومات حول خدماتنا. نحن هنا لمساعدتك في سد الفجوات اللغوية.

    فريق الترجمة الاحترافية يتطلع إلى العمل معك.

  • يوتيوب يقدم الملايين مقابل الحصرية: معركة على المبدعين مع Netflix

    يوتيوب يقدم الملايين مقابل الحصرية: معركة على المبدعين مع Netflix

    تتخذ منصة الفيديو العملاقة يوتيوب إجراءات مضادة في معركتها من أجل المحتوى الحصري. وفقًا لبلومبرج، يقدم يوتيوب مكافآت بملايين الدولارات لكبار المبدعين مقابل رفض التعاون مع Netflix ونشر مقاطع الفيديو حصريًا على منصته. تهدف هذه الاستراتيجية إلى الاحتفاظ بمنشئي المحتوى عالي المشاهدة عندما يتصل بهم Netflix.

    في بعض الحالات، يضمن يوتيوب للمبدعين حصة من صفقات الإعلانات الكبيرة التي يتم إبرامها على مستوى المنصة بأكملها. وفي حالات أخرى، يقدم تمويل إنتاج المحتوى. هذا تغيير ملحوظ، بالنظر إلى أن يوتيوب أوقف إنتاجه الخاص من المحتوى الأصلي قبل عدة سنوات، متخليًا عن Netflix وخدمات البث الأخرى في قطاع التلفزيون المتميز.

    استراتيجية يوتيوب: الجزرة والعصا

    تؤكد مصادر مطلعة على الوضع أن نهج يوتيوب لا يقتصر على “الجزرة” فقط. فالمنصة تستخدم أيضًا “العصا”:

    • الاستبعاد من الحملات التسويقية والفعاليات.
    • رفض حصة من الإيرادات من صفقات الإعلانات الكبيرة.

    يبلغ يوتيوب المبدعين أن الصفقات مع Netflix والنشر المتقاطع للمحتوى “يعطي انطباعًا بأن القنوات لم تعد تعتبر يوتيوب منصتها الرئيسية”، حسبما ذكرت بلومبرج.

    لماذا يرفض المبدعون Netflix؟

    رفض بعض المبدعين بالفعل عروض Netflix، ويرجع ذلك جزئيًا إلى متطلبات خدمة البث. على عكس يوتيوب، حيث يتحكم المبدعون بشكل كامل في جدول النشر، يتطلب Netflix تسليم مقاطع الفيديو الجاهزة مسبقًا ويطلب إزالة بعض عمليات دمج الرعاية.

    بالإضافة إلى ذلك، تحتوي بعض صفقات البودكاست الخاصة بـ Netflix، مثل تلك التي أبرمت مع Barstool Sports و The Ringer (وربما صفقة بقيمة 100 مليون دولار مع جاي شيتي)، على بند يحد من عدد المقاطع التي يمكن للمبدعين نشرها على يوتيوب.

    “يبلغ يوتيوب المبدعين أن الصفقات مع Netflix والنشر المتقاطع للمحتوى يعطي انطباعًا بأن القنوات لم تعد تعتبر يوتيوب منصتها الرئيسية.”

    تطور عروض Netflix ورد يوتيوب

    تعلقت صفقات Netflix المبكرة بشكل أساسي بترخيص الكتالوجات، مما يسمح بنسخ مكتبات المحتوى الحالية للمبدعين إلى خدمتها. كان الهدف هو تقليص الفجوة مع يوتيوب في ساعات المشاهدة المقاسة بواسطة Nielsen.

    تتضمن صفقات Netflix الجديدة المشاركة في إنتاج محتوى جديد، مثل تطوير مسلسلات أصلية مع ساليش ماثر وآلان تشيكين تشاو.

    ناقش يوتيوب على مضض الحاجة إلى التدخل لوقف نزوح المبدعين. المخاوف الرئيسية:

    يوتيوب يقدم الملايين مقابل الحصرية: معركة على المبدعين مع Netflix — illustration 2
    1. عدم الرغبة في العودة بالكامل إلى نموذج YouTube Red والعمل كاستوديو.
    2. عدم الرغبة في إظهار المحسوبية، ودفع مبالغ أكبر لبعض المبدعين مباشرةً بدلاً من نظام AdSense العام.

    ومع ذلك، استقطب Netflix بالفعل كبار المبدعين، ومن المحتمل أنه يواصل جذب مبدعين جدد بنشاط. ردًا على ذلك، يطبق يوتيوب استراتيجية مماثلة لـ “Vessel playbook” والنهج المستخدمة بعد رحيل Ninja، عندما دفعت المنصات للمذيعين مقابل الحصرية. الهدف هو تحفيز المبدعين ماليًا للبقاء على يوتيوب.

    الأسئلة الشائعة

    ما هي استراتيجية يوتيوب الجديدة للاحتفاظ بالمبدعين؟

    يقدم يوتيوب لكبار المبدعين عقودًا بملايين الدولارات مقابل النشر الحصري للمحتوى على منصته ورفض التعاون مع المنافسين، مثل Netflix. كما يقدم تمويل الإنتاج وحصة من صفقات الإعلانات.

    ما هي متطلبات Netflix التي قد تنفر المبدعين؟

    يتطلب Netflix تسليم مقاطع الفيديو الجاهزة مسبقًا، ويطلب إزالة بعض عمليات دمج الرعاية، وقد يحد من عدد المقاطع المنشورة على منصات أخرى، مما يقلل من مرونة وتحكم المبدعين في محتواهم وجدولهم الزمني.

    كيف يعاقب يوتيوب المبدعين الذين يتعاونون مع Netflix؟

    قد يتم استبعاد المبدعين الذين أبرموا صفقات مع Netflix من حملات يوتيوب التسويقية والفعاليات، ويحرمون من حصة من صفقات الإعلانات الكبيرة على المنصة.

    لماذا رفض يوتيوب سابقًا تمويل المحتوى الأصلي؟

    أوقف يوتيوب إنتاجه الخاص من المحتوى الأصلي قبل عدة سنوات، حيث تفوق Netflix وخدمات البث الأخرى عليه في فئة التلفزيون المتميز، مما جعل هذه الاستثمارات غير فعالة.

    ما هي العواقب طويلة المدى لهذه المعركة على المبدعين؟

    تخلق المعركة على المبدعين بين يوتيوب و Netflix فرصًا جديدة لمنشئي المحتوى، مما يسمح لهم بالحصول على شروط أفضل وحوافز مالية. ومع ذلك، قد يؤدي ذلك أيضًا إلى تعقيد اختيار المنصة والقيود المحتملة في توزيع المحتوى.

    الخاتمة

    تتصاعد معركة المحتوى الحصري بين يوتيوب و Netflix، مما يوفر للمبدعين فرصًا غير مسبوقة لتحقيق الدخل. يؤكد هذا الوضع على أهمية النشر الجماعي للفيديو والنشر المتقاطع كأدوات للتوزيع الفعال للمحتوى.

    عند اختيار خدمة النشر الجماعي، انتبه إلى قدرتها على العمل بسلاسة مع جدول زمني لأكثر من 10 حسابات، مما يضمن التحميل على جميع المنصات في وقت واحد. سيسمح لك ذلك بالاستفادة القصوى من إمكانات كل منصة، بينما تنام، يتم نشر مقاطع الفيديو بالفعل. قم بتقييم كيف يمكن لخدمة النشر التلقائي لمقاطع الفيديو القصيرة تحسين عملك وضمان التغطية المجدولة. تذكر: الاختيار الصحيح لأدوات الجدولة التلقائية وتوزيع المحتوى هو مفتاح النجاح في المشهد الإعلامي الحديث.