Tag: reklam kampanyaları

  • İçerik Yeniden Kullanımı: SBA Tanınması 2027’ye Kadar Influencer Bütçelerini Nasıl Değiştirecek?

    İçerik Yeniden Kullanımı: SBA Tanınması 2027’ye Kadar Influencer Bütçelerini Nasıl Değiştirecek?

    Nihayet, içerik oluşturucu ekonomisinin resmi olarak tanındığı an geldi. 15 Ekim’de ABD Küçük İşletmeler İdaresi (SBA), nitelikli içerik oluşturucuları film ve video prodüksiyon stüdyolarıyla aynı endüstri kodu altında sınıflandıran bir direktif yayınladı. Bu, pazarlamacıların uzun zamandır farkında olduğu bir şeyi doğrulayan tarihi bir adımdır: içerik oluşturucular tam teşekküllü medya işletmeleridir. 2027 bütçeleri oluşturulurken, içerik oluşturucu ortaklıklarının dahili kategorizasyonu, tahsis edilen fonların miktarını, ayrıca performans ölçüm yöntemlerini ve sözleşme koşullarını, özellikle de içeriğin yeniden kullanımı bağlamında belirleyecektir.

    Yeni SBA sınıflandırması: ne anlama geliyor?

    SBA, nitelikli içerik oluşturuculara “Film ve Video Endüstrisi”ne ait NAICS endüstri kodu 5121‘i atadı ve bu da onlara SBA kredilerine ve sözleşmelerine erişim sağlıyor. Değişikliğin ölçeği çok büyük: SBA’ya göre, yalnızca ABD’de 27 milyon içerik oluşturucu liderliğindeki işletme bulunuyor. Bu sadece bir formalite değil; daha önce, içerik oluşturucuların finansman elde etmek için uygun olmayan kategorileri seçmeleri gerekiyordu.

    “Daha önce, içerik çeken, düzenleyen, dağıtan ve ürün satan bir içerik oluşturucunun, işini tanımlamayan endüstri kategorileri arasından seçim yapması gerekiyordu. Artık başvuru için net bir kategori var.”

    Bu tanıma, içerik oluşturucuları büyük film stüdyoları ve yayın hizmetleriyle aynı seviyeye getiriyor ve bu da onların faaliyetlerinin doğru bir yansımasıdır. Büyük içerik oluşturucular, personel, çekim yerleri ve düzenli şovlarla tam teşekküllü prodüksiyon şirketleri gibi işlev görürler. Daha küçük içerik oluşturucular genellikle senaryo yazmaktan çekime, kurgudan dağıtıma kadar tüm rolleri üstlenen “tek kişilik orkestra”dır.

    Bu, markalar ve pazarlamacılar için neden önemli?

    Uzun zamandır markalar, içerik oluşturucu ortaklıklarını deneyler veya farkındalık artırma aracı olarak görüyor ve bunları artakalan bütçelerle finanse ediyordu. Artık içerik oluşturucular medya işletmeleri olarak tanındığına göre, diğer medya ortaklarıyla aynı standartlar uygulanmalıdır: satışlar, satış hunisine katkı ve artan büyüme.

    Bütçeler

Ortaklık Süreleri

  • Federal tanınma, finansmana daha iyi erişim ve markalardan gelen artan talep, içerik oluşturuculara müzakerelerde daha fazla kaldıraç sağlıyor. Alix Earle gibi influencer’lar, daha karlı koşulları seçerek ortak sayısını zaten azaltıyorlar. uzun vadeli sözleşmeler veya elçilik programları şimdi, oranlar yükselmeden mevcut oranları sabitleme şansı.

Sözleşmeler

  • İçerik oluşturucular birer işletmeyse, sözleşmeler de buna göre düzenlenmelidir. Ödeme koşullarını, iş kapsamını ve içerik kullanım haklarını güncellemek için hukuk ve satın alma departmanlarıyla çalışmak kritik hale geliyor.

Stratejiyi 2027’ye Nasıl Uyarlarsınız: Kontrol Listesi

2027 planlarını kesinleştirmeden önce üç temel kontrol yapılması gerekir:

  1. Bütçe: İçerik oluşturucu harcamalarını ücretli reklam harcamalarıyla birlikte planlayın. Onları aynı satış ve huni metrikleriyle değerlendirin.
  2. Ortaklar: Uzun vadeli işbirliği için kilit içerik oluşturucuları belirleyin ve oranları yükselmeden önce onlara çok çeyrekli koşullar sunun.
  3. Sözleşmeler: Sözleşmeleri, net ödeme koşulları, iş kapsamı, kullanım hakları ve “beyaz listeleme” içerecek şekilde güncelleyin. İçerik oluşturucuların vergi mükellefi veya çalışan statüsü değişmediği için her şeyin hukuk departmanının gereksinimlerine uygun olduğundan emin olun.

İçerik oluşturucular uzun zamandır medya işletmeleri olarak işlev görüyorlar ve şimdi bu resmi düzeyde onaylandı. Planlarını buna göre uyarlayan markalar, 2027’deki müzakerelere daha iyi hazırlanmış olacaklar.

İçerik Yeniden Kullanımı: SBA Tanınması 2027'ye Kadar Influencer Bütçelerini Nasıl Değiştirecek — illüstrasyon 2

Sıkça Sorulan Sorular

İçerik yeniden kullanımı basitçe nedir?

İçerik yeniden kullanımı, mevcut içeriği yeni formatlara veya yeni platformlara dönüştürme sürecidir. Örneğin, uzun bir webinar videosunu TikTok, Reels veya YouTube Shorts için bir dizi kısa klibe dönüştürmek. Bu, içeriği ölçeklendirmeye, yeni bir kitleye ulaşmaya ve sıfırdan yeni materyal oluşturmadan yaşam döngüsünü artırmaya olanak tanır.

SBA tanınması reklam yasağını atlatmayı nasıl etkiler?

SBA tanınmasının reklam yasağını atlatma üzerinde doğrudan bir etkisi yoktur. Ancak, içerik oluşturucular tam teşekküllü medya işletmeleri olarak algılandığında, bu onların profesyonelliğini ve çalışma standartlarını artırır. Bu, dolaylı olarak daha kaliteli ve reklam kurallarına uygun içerik oluşturulmasına katkıda bulunabilir, bu da engelleme olasılığını azaltır. Reklam kampanyalarında videoyu benzersizleştirmek ve intihalden kaçınmak için, yaratıcıları yeniden paketlemek ve birinden 100 benzersiz oluşturmak için video DNA’sını, arka planı veya ses tonunu değiştirmek gibi teknik çözümler hala gereklidir.

Yeni bir video sipariş etmeli miyim yoksa eskisini benzersiz mi yapmalıyım?

Yeni bir video oluşturma ile eski bir videoyu benzersiz hale getirme arasındaki seçim bütçeye, hedeflere ve kaynaklara bağlıdır. Sıfırdan yeni bir video sipariş etmek pahalı ve zaman alıcı olabilir. Yeniden kullanım ve benzersizleştirme, mevcut materyali kullanarak önemli ölçüde tasarruf etmenizi sağlar. Örneğin, tek bir web seminerinden farklı platformlara ve hedef kitlelere uyarlanmış 50 klip oluşturulabilir. Bu, özellikle toplu reklam kampanyaları için bir benzersizleştirme paketi söz konusu olduğunda, minimum maliyetle A/B testleri için varyantlar oluşturmanın ve içeriği ölçeklendirmenin etkili bir yoludur.

“Video DNA’sı” nedir ve benzersizleştirmek için nasıl değiştirilir?

“Video DNA’sı”, algoritmalar tarafından tanımlanması için kullanılabilecek bir video dosyasının benzersiz özelliklerinin metaforik bir adıdır. Buna meta veriler, görsel ve işitsel desenler, zaman kodları ve diğer parametreler dahildir. Benzersizleştirme ve intihalden kaçınma için video DNA’sını değiştirmek için çeşitli yöntemler kullanılır: yeniden kodlama, çözünürlüğü değiştirme, kare ekleme veya çıkarma, oynatma hızını değiştirme, efektler uygulama, ses parçasını, ses tonunu veya arka plan müziğini değiştirme. Amaç, yeni ve benzersiz içerik olarak algılanacak bir “klon” oluşturarak algoritmaları aldatmaktır.

  • Çevrimiçi okul, DRR’yi %30’dan %13,75’e düşürdü ve 3+ milyon ruble gelir elde etti: vaka

    Çevrimiçi okul, DRR’yi %30’dan %13,75’e düşürdü ve 3+ milyon ruble gelir elde etti: vaka

    Çevrimiçi okul, DRR’yi %30’dan %13,75’e düşürdü ve ayda 3 milyon rubleden fazla istikrarlı bir gelir elde etti — bu bir vaat değil, Modern Psikoloji Akademisi’nin gerçek bir vakası. Bu yazıda, tanıtım yaklaşımındaki değişiklik ve huninin yeniden yapılandırılmasının, lansmanlara bağlı kalmadan bu rakamlara ulaşmayı nasıl sağladığını inceliyoruz.

    Başlangıç verileri ve görev

    Müşteri — yeni başlayanlar ve çalışan uzmanlar için çevrimiçi kurslarda uzmanlaşmış Modern Psikoloji Akademisi. Ortalama sepet — 60.000–130.000 ruble, işlem döngüsü — 1 ila 3 ay. Görev — reklam getirisini koruyarak bütçeyi ve geliri artırmak.

    Projeyle neredeyse iki yıl çalıştık. Bu süre zarfında birkaç zorlukla karşılaştık: yeni bir reklam hesabına taşınma, mevsimsel talep dalgalanmaları ve kampanyalarda yapısal değişiklik ihtiyacı.

    Stratejideki temel değişiklikler

    Her kurs için ayrı kampanyalara geçiş

    Eskiden tüm kurslar ortak bütçeyle tek bir stratejiyle tanıtılıyordu. Kurs sayısı arttığında bu yaklaşım çalışmaz hale geldi: her programın kendi kitlesi ve kendi karar alma döngüsü var.

    Kampanyaları, her kursun artık ayrı ayrı yönetileceği şekilde böldük. Bu, verimsiz alanları kapatmayı ve başarılı olanları ölçeklendirmeyi sağlıyor.

    Huniyi üç seviyeye ayırma

    Tüm kampanyalar üç yöne ayrıldı: marka trafiği, her kurs için trafik ve genel trafik. Her seviye kendi görevini çözer:

    • üst kısım huniyi yeni kişilerle doldurur;
    • orta kısım seçimini yapmış olanları dönüştürür;
    • alt kısım — satın almaya hazır olanları kapatır.

    “Herhangi bir seviyeyi kaldırın — sistem tükenmeye başlar,” diyor the Verga ajansının yönetici ortağı Kristina Shev.

    Alanlara göre sonuçlar

    Genel trafik

    Ocak-Mart arasında 48 rubleden 16.063 tıklama getirdi. Bu doğrudan satış kanalı değil, ancak sürekli olarak huniye yeni kişiler getiriyor ve bunlar daha sonra marka aramasıyla geri dönüyor.

    Çevrimiçi okul, DRR'yi %30'dan %13,75'e düşürdü ve 3+ milyon ruble gelir elde etti: vaka

    Kurslara trafik

    Bütçe ve talep sayısı artarken DRR’yi istikrarlı bir şekilde %14’ün altında tutuyor. Mart ayındaki satışların bir kısmı henüz CRM’de kapatılmadı — göstergelerin iyileşmesini bekliyoruz.

    Marka trafiği

    DRR tüm çeyrek boyunca %14’ün altında kaldı, talebe dönüşüm Ocak’ta %3,4’ten Mart’ta %5,2’ye yükseldi. En iyi format — genişletilmiş snippet, arama sonuçlarının tüm ekranını kaplıyor ve rakiplere yer bırakmıyor.

    Mart: rekor göstergeler

    Mart ayında birkaç faktör bir araya geldi: mevsimsel talep artışı, Telegram Ads kısıtlamaları sonrası bütçe yeniden dağıtımı, yeni akışların başlaması ve uzun işlem döngülü taleplerin olgunlaşması.

    Bütçe 338.000’den 430.000 rubleye çıktı, talep sayısı Şubat’a göre %53 artışla 136’ya ulaştı. Mart ayındaki nihai DRR %13,75 ve gelir 3,13 milyon ruble oldu.

    Gelecek planları

    Nisan geleneksel olarak daha zayıf, ancak bir sonraki zirve Haziran-Temmuz. Bütçeyi 500.000 rubleye çıkarmayı, otomatik huniler başlatmayı ve giriş noktası olarak ücretsiz webinarları test etmeyi planlıyoruz.

    Ayrıca reklamı yapılan kursların listesini genişletiyoruz — müşteri yaklaşık 35 yeni program hazırlıyor.

    Sık sorulan sorular

    Çevrimiçi okullar için hangi DRR kârlı kabul edilir?

    Bu vakada, 60.000+ ruble ortalama sepetle %13-14 DRR iyi bir marj sağlıyor. Ancak evrensel bir değer yok — her şey ürünün marjına ve değişken giderlerin payına bağlı.

    Çevrimiçi okul, DRR'yi %30'dan %13,75'e düşürdü ve 3+ milyon ruble gelir elde etti: vaka

    Hangisi daha ucuz: banner mı yoksa hedefli reklam mı?

    Bu vakada, dar kitleler için Yandex’in ortak sitelerindeki banner, diğer birçok formattan daha ucuz olan 1.681 ruble CPA gösterdi. Ancak geniş konular için arama daha iyi çalışıyor — orada daha hedefli trafik var.

    Banner ile 1 milyon gösterim ne kadar tutar?

    Bizim durumumuzda CPM, 1000 gösterim için yaklaşık 48 ruble oldu — bu YAN için normal aralıkta. Ancak önemli olan gösterim fiyatı değil, sonuç fiyatı.

    Video oluşturmak için AI kullanmalı mıyım?

    Hipotezleri hızlıca test etmeniz gerekiyorsa, AI üretimi bir yükleniciden sipariş vermekten daha ucuz olabilir. Ancak uzmanlığın önemli olduğu satış videoları için profesyonelleri dahil etmek daha iyidir.

    Sonuç

    Mart rekoru bir tesadüf değil, kurulmuş bir sistemin sonucu: huniyi bölme, her kursu ayrı ayrı yönetme, satış ekibiyle sürekli iletişim ve taleplere göre değil gelire göre optimizasyon.

    Öngörülebilir gelir elde etmek ve DRR’yi düşürmek istiyorsanız, mevcut kampanya yapısının denetimiyle başlayın. Belki sizin de huniyi seviyelere ayırmanız gerekiyor.

    Aynı sonucu mu istiyorsunuz? Danışma için bizimle iletişime geçin.