Stanley utilise l’IA pour les processus, mais pas pour la créativité publicitaire
La marque lifestyle Stanley 1913 utilise activement l’intelligence artificielle pour ses processus internes, mais refuse de l’employer dans les créations publicitaires visibles par le consommateur. C’est ce qu’a déclaré la directrice de la marque, Kate Ridley. Alors que de nombreuses entreprises cherchent à automatiser tout, du media buying à la production de contenu, Stanley établit une frontière claire : l’IA est acceptable partout, sauf là où le client la voit.
Position de Stanley sur l’IA dans le marketing
Selon Ridley, l’entreprise « n’a pas utilisé l’IA pour les créations externes destinées aux consommateurs » et ne prévoit pas de le faire dans un avenir proche. Alors que de nombreuses marques cherchent à automatiser tout, du media buying à la production de créations, invoquant la rapidité et les économies, Stanley établit une frontière claire : l’IA est acceptable partout, sauf là où le client la voit.
Où l’IA est utilisée
L’intelligence artificielle est utilisée lors des phases d’idéation, de conception et de pré-production. « L’IA prend en charge une grande partie du travail manuel dans nos processus et est utile pour la personnalisation, mais je ne vois pas que nous l’utilisions dans un sens créatif », a souligné Ridley. Cette politique s’applique même à la nouvelle campagne pour la bouteille Vitalized Temp.
Miser sur les ressources internes et les créateurs
Au lieu d’externaliser la création, Stanley investit dans sa propre équipe : des départements internes en Amérique du Nord et en Europe, ainsi que son propre studio photo, qui sert de moteur de contenu pour la marque. L’entreprise a considérablement augmenté son budget pour travailler avec des créateurs de contenu.
« Nous sommes revenus à une approche plus traditionnelle : le seeding et la fourniture de produits à un plus grand nombre de créateurs pour une connexion authentique. Pour la génération Z, c’est important : ils sentent à des kilomètres les relations payantes factices », a noté Ridley.
Règles internes d’utilisation de l’IA
Stanley élabore des restrictions internes concernant l’utilisation de l’IA. « Nous avons différents centres créatifs dans les régions qui créent leurs propres outils marketing. Nous devons nous assurer que s’ils utilisent l’IA pour la personnalisation, ils le font de la même manière avec les mêmes limites », a expliqué Ridley. L’entreprise n’exclut pas un abandon total de l’IA, mais se concentre pour l’instant sur la créativité humaine.
Questions fréquentes
Stanley utilise-t-il l’IA pour créer des publicités ?
Non, l’entreprise refuse catégoriquement d’utiliser l’IA générative dans le contenu visible par le consommateur.
Où l’IA est-elle utilisée chez Stanley ?
L’IA est utilisée dans les phases internes : idéation, conception, personnalisation et optimisation des processus.
Comment Stanley promeut-il ses produits sans IA ?
La marque mise sur ses propres équipes créatives et sur la collaboration avec des créateurs de contenu via des partenariats authentiques.
Conclusion
En fin de compte, Stanley choisit un équilibre : l’efficacité de l’IA en interne et la créativité humaine dans ce que voient les clients. Cette approche pourrait servir d’exemple pour d’autres marques cherchant un juste milieu dans l’utilisation des technologies. Si vous souhaitez en savoir plus sur les stratégies des marques à l’ère de l’IA, abonnez-vous à nos mises à jour et restez informé des dernières tendances.