Tag: استراتژی برند

  • Stanley از AI برای فرآیندها استفاده می‌کند، اما نه برای خلاقیت در تبلیغات

    Stanley از AI برای فرآیندها استفاده می‌کند، اما نه برای خلاقیت در تبلیغات

    Stanley از AI برای فرآیندها استفاده می‌کند، اما نه برای خلاقیت در تبلیغات

    برند lifestyle Stanley 1913 به طور فعال از هوش مصنوعی برای فرآیندهای داخلی استفاده می‌کند، اما از به کارگیری آن در خلاقیت‌های تبلیغاتی که مصرف‌کننده می‌بیند، خودداری می‌کند. این مطلب را مدیر ارشد برند، کیت ریدلی، اعلام کرد. در حالی که بسیاری از شرکت‌ها به دنبال خودکارسازی همه چیز هستند – از خرید رسانه تا تولید محتوا – Stanley مرز مشخصی ترسیم می‌کند: AI در همه جا مجاز است، به جز آنچه مشتری می‌بیند.

    موضع Stanley در مورد AI در بازاریابی

    به گفته ریدلی، این شرکت «از AI برای خلاقیت خارجی و مصرف‌کننده‌محور استفاده نکرده است» و در آینده قابل پیش‌بینی نیز قصد انجام این کار را ندارد. در حالی که بسیاری از برندها به دنبال خودکارسازی همه چیز هستند – از خرید رسانه تا تولید خلاقیت‌ها – با استناد به سرعت و صرفه‌جویی، Stanley مرز مشخصی ترسیم می‌کند: AI در همه جا مجاز است، به جز آنچه مشتری می‌بیند.

    AI در کجا استفاده می‌شود

    هوش مصنوعی در مراحل ایده‌پردازی، مفهوم‌سازی و پیش‌تولید استفاده می‌شود. «AI بسیاری از کارهای دستی را در فرآیندهای ما بر عهده می‌گیرد و در شخصی‌سازی مفید است، اما من نمی‌بینم که از آن به معنای خلاقانه استفاده کنیم»، ریدلی تأکید کرد. این سیاست حتی در کمپین جدید برای بطری Vitalized Temp نیز اعمال می‌شود.

    Stanley از AI برای فرآیندها استفاده می‌کند، اما نه برای خلاقیت در تبلیغات

    تکیه بر منابع داخلی و تولیدکنندگان محتوا

    به جای برون‌سپاری خلاقیت، Stanley در تیم داخلی خود سرمایه‌گذاری می‌کند: بخش‌های داخلی در آمریکای شمالی و اروپا، و همچنین استودیوی عکاسی اختصاصی خود که به عنوان موتور محتوای برند عمل می‌کند. این شرکت بودجه کار با تولیدکنندگان محتوا را به طور قابل توجهی افزایش داده است.

    «ما به رویکرد سنتی‌تری بازگشته‌ایم – ارسال محصول و ارائه آن به تعداد بیشتری از تولیدکنندگان برای ارتباط معتبر. برای نسل Z این مهم است: آنها روابط پولی جعلی را از یک مایلی حس می‌کنند»، ریدلی اشاره کرد.

    قوانین داخلی استفاده از AI

    Stanley در حال تدوین محدودیت‌های داخلی برای استفاده از AI است. «ما مراکز خلاق مختلفی در مناطق داریم که ابزارهای بازاریابی خود را ایجاد می‌کنند. ما باید مطمئن باشیم که اگر آنها از AI برای شخصی‌سازی استفاده می‌کنند، این کار را به طور یکسان با همان مرزها انجام دهند»، ریدلی توضیح داد. این شرکت رد کامل AI را رد نمی‌کند، اما در حال حاضر بر خلاقیت انسانی متمرکز است.

    Stanley از AI برای فرآیندها استفاده می‌کند، اما نه برای خلاقیت در تبلیغات

    سوالات متداول

    آیا Stanley از AI برای ایجاد تبلیغات استفاده می‌کند؟

    خیر، این شرکت اصولاً از AI مولد در محتوایی که مصرف‌کننده می‌بیند استفاده نمی‌کند.

    AI در Stanley در کجا استفاده می‌شود؟

    AI در مراحل داخلی استفاده می‌شود: ایده‌پردازی، مفهوم‌سازی، شخصی‌سازی و بهینه‌سازی فرآیندها.

    Stanley از AI برای فرآیندها استفاده می‌کند، اما نه برای خلاقیت در تبلیغات

    Stanley چگونه محصولات خود را بدون AI تبلیغ می‌کند؟

    برند بر تیم‌های خلاق داخلی خود و همکاری با تولیدکنندگان محتوا از طریق همکاری معتبر تکیه می‌کند.

    نتیجه‌گیری

    در نهایت، Stanley تعادل را انتخاب می‌کند: کارایی AI در داخل شرکت و خلاقیت انسانی در آنچه مشتریان می‌بینند. این رویکردی است که می‌تواند برای سایر برندهایی که به دنبال میان‌بند طلایی در استفاده از فناوری هستند، نمونه باشد. اگر می‌خواهید درباره استراتژی‌های برندها در عصر AI بیشتر بدانید، در به‌روزرسانی‌های ما مشترک شوید و از آخرین روندها مطلع بمانید.

  • Lenovo و Portal A «Creator Odyssey» را راه‌اندازی کردند: چگونه برند سازندگان را به مدیران خلاق تبدیل کرد

    Lenovo و Portal A «Creator Odyssey» را راه‌اندازی کردند: چگونه برند سازندگان را به مدیران خلاق تبدیل کرد

    Lenovo و Portal A «Creator Odyssey» را راه‌اندازی کردند: چگونه برند سازندگان را به مدیران خلاق تبدیل کرد

    Lenovo و استودیوی تولید Portal A کمپین Creator Odyssey را راه‌اندازی کردند که در آن برند نه‌تنها سازندگان محتوا را به عنوان سفیران جذب کرد، بلکه نقش مدیران خلاق را به آن‌ها سپرد. این یک پروژه بلندمدت است که حول IP شخصی سازندگان ساخته شده و هم‌زمان به عنوان ابزاری بازاریابی برای ترویج سخت‌افزار و نرم‌افزار مبتنی بر هوش مصنوعی Lenovo عمل می‌کند.

    Creator Odyssey چگونه کار می‌کند

    اساس این کمپین چالشی برای هنرمندان سراسر جهان است: ایجاد پروژه‌هایی با استفاده از فناوری‌های Lenovo و مستندسازی فرآیند در ویدیوها و پست‌های شبکه‌های اجتماعی. اولین قسمت در سال 2024 توسط دوستان دیرینه و همکاران Gawx و Vexx، هنرمندان حرفه‌ای و یوتیوبران، رهبری شد. آن‌ها ویدیوی آغازین را ضبط کردند که دعوتی برای شش هنرمند دیگر شرکت‌کننده بود.

    در ویدیوهای بعدی، لپ‌تاپ Lenovo به سراسر جهان سفر کرد و نشان داد که چگونه یک محصول واحد در حوزه‌های خلاقانه مختلف استفاده می‌شود. نتایج سال 2024: 9 ویدیو در یوتیوب، 143 پست در شبکه‌های اجتماعی، 400 هزار ساعت تماشا، 946 هزار تعامل و 19.6 میلیون بازدید. موفقیت باعث شد Lenovo و Portal A پروژه را ادامه دهند.

    فصل سوم — World Stage

    در سال 2025، قسمت دوم منتشر شد و قسمت سوم با نام World Stage هم‌زمان با مشارکت Lenovo با جام جهانی فوتبال 2026 برگزار شد. Gawx و Vexx دوباره به عنوان «بینندگان» مسئول جهت‌گیری خلاقانه عمل کردند. شرکت‌کنندگان به جفت‌هایی با ورزشکاران تقسیم شدند تا موازی‌های بین هنرمندان و ورزشکاران بررسی شود.

    Lenovo و Portal A «Creator Odyssey» را راه‌اندازی کردند: چگونه برند سازندگان را به مدیران خلاق تبدیل کرد

    در این پروژه شرکت‌کنندگانی از جمله: ماریا کالویک، کارگردان نروژی؛ Shutter Authority، متخصص VFX هندی؛ Elliotisacoolguy، طراح گرافیک استرالیایی؛ Erik Does VFX، هنرمند VFX نروژی؛ و آیزاک کارلتون آمریکایی، خالق «فیلم‌های کوچک» حضور داشتند. هر کدام در خانه روی تجهیزات Lenovo کار کردند و سپس برای ارائه گروهی به مکزیکوسیتی سفر کردند.

    World Stage 8 ویدیو در یوتیوب، بیش از 90 پست در شبکه‌های اجتماعی، بیش از 400 هزار ساعت تماشا، 367 هزار تعامل و 25.6 میلیون بازدید به همراه داشت.

    استراتژی Lenovo: از کمپین‌های مقطعی به جامعه دائمی

    آلیا روسمینی، مدیر اجرایی بازاریابی مصرف‌کننده جهانی Lenovo، توضیح داد که برند می‌خواست «حضور خود را جدی اعلام کند و نشان دهد که فناوری چگونه به فرآیند خلاقیت کمک می‌کند». به گفته او، «آسان» بود که «کمپین‌های یک‌بعدی» انجام دهد، اما «ما می‌خواستیم عمیق‌تر برویم».

    علاوه بر سه قسمت Creator Odyssey، Lenovo پلتفرم سالانه Lenovo Creator Community را راه‌اندازی کرد که در آن هنرمندان، نویسندگان، موسیقی‌دانان و سایر متخصصان خلاق می‌توانند در انجمن‌ها گفتگو کنند، منابع دریافت کنند و برای «گیگ‌ها» — فرصت‌های انحصاری همکاری با Lenovo و شرکا — درخواست دهند.

    Lenovo و Portal A «Creator Odyssey» را راه‌اندازی کردند: چگونه برند سازندگان را به مدیران خلاق تبدیل کرد

    روسمینی تأکید می‌کند: «ما منابع و فناوری را فراهم می‌کنیم، اما دیدگاه و اجرا کاملاً متعلق به سازنده است. ما نمی‌خواهیم خلاقیت را سرکوب کنیم، می‌خواهیم آن را تجلیل کنیم و محصولات بخشی از این فرآیند هستند».

    مشارکت با FIFA و هم‌افزایی هنر و ورزش

    World Stage بخشی از مشارکت Lenovo با FIFA بود که در آن برند به اولین شریک فناوری رسمی جام جهانی تبدیل شد. روسمینی می‌گوید: «جام جهانی یکی از بزرگ‌ترین رویدادهای جهانی است که مردم را گرد هم می‌آورد. ما هم‌افزایی را در این دیدیم که اشتیاق چیست و چگونه سازندگان را به حرکت درمی‌آورد. ورزش خلاقیت را فراتر از زمین الهام می‌بخشد و این راهی عالی برای پیوند دو چیز است».

    مزایای بلندمدت برای Lenovo

    اگرچه هدف کوتاه‌مدت ترویج محصولات است، ایجاد IP دائمی و پلتفرم سالانه مزایای بلندمدتی برای Lenovo به همراه دارد. روسمینی توضیح می‌دهد: «به لطف تماس نزدیک با جامعه سازندگان، ایده‌هایی برای طراحی محصولات آینده دریافت می‌کنیم. سازندگان ما دائماً بازخورد می‌دهند. این راهی عالی برای به دست آوردن بینش‌های واقعی است که آینده مجموعه محصولات ما را شکل می‌دهد».

    سوالات متداول

    بازنشر محتوا به زبان ساده چیست؟

    بازنشر به معنای پردازش یک ماده اولیه (مثلاً وبینار یا ویدیو) به قالب‌های متعدد است: کلیپ‌های کوتاه برای تیک‌تاک، Reels، مقالات، پست‌ها، اینفوگرافیک‌ها. این کار امکان دسترسی به مخاطبان و پلتفرم‌های مختلف را بدون ایجاد محتوا از صفر فراهم می‌کند.

    Lenovo و Portal A «Creator Odyssey» را راه‌اندازی کردند: چگونه برند سازندگان را به مدیران خلاق تبدیل کرد

    چگونه از یک ویدیو 100 ویدیوی منحصربه‌فرد بسازیم؟

    از تکنیک «ماتریوشکای ویدیویی» استفاده کنید: منبع را به بلوک‌های معنایی تقسیم کنید، پس‌زمینه، تن صدا را تغییر دهید، زیرنویس، روکش، سرعت/کندی اضافه کنید. برای هر کلیپ یک مقدمه و پایان منحصربه‌فرد ایجاد کنید. از زوایای مختلف فیلمبرداری (در صورت وجود دوبله) یا ابزارهای هوش مصنوعی برای بازتولید پس‌زمینه استفاده کنید.

    کدام مقرون‌به‌صرفه‌تر است: سفارش بازنشر یا ضبط ویدیوی جدید؟

    بازنشر معمولاً 3 تا 5 برابر ارزان‌تر است، زیرا نیازی به فیلمبرداری جدید، اجاره تجهیزات و پرداخت به بازیگران ندارد. با این حال، اگر ماده اولیه کیفیت پایینی داشته باشد یا با روندها هماهنگ نباشد، بهتر است ویدیوی جدیدی ضبط شود. استراتژی بهینه: ترکیب — بهترین‌های آرشیو را پردازش کنید و به‌طور هدفمند تصاویر تازه ضبط کنید.

    نتیجه‌گیری

    مطالعه موردی Lenovo و Portal A ثابت می‌کند: بازنشر محتوا نه‌تنها صرفه‌جویی در بودجه، بلکه ابزاری استراتژیک برای ساخت برند است. با واگذاری نقش مدیران خلاق به سازندگان، شرکت محتوای معتبر، تعامل عمیق مخاطب و بینش‌های ارزشمند برای توسعه محصولات به دست می‌آورد. اگر می‌خواهید بازاریابی محتوا را بدون کاهش کیفیت مقیاس‌پذیر کنید، با ممیزی مواد موجود شروع کنید و به این فکر کنید که چگونه یک وبینار را به 50 کلیپ برای پلتفرم‌های مختلف تبدیل کنید.