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  • Google Ads: Nuevos objetivos de ciclo de vida del cliente para Search y Shopping

    Google Ads: Nuevos objetivos de ciclo de vida del cliente para Search y Shopping

    Google Ads continúa evolucionando, ofreciendo a los anunciantes herramientas nuevas y más avanzadas para optimizar las campañas publicitarias. Recientemente se han implementado objetivos innovadores del ciclo de vida del cliente, que permitirán a las empresas gestionar sus presupuestos de forma más eficaz y aumentar significativamente el retorno de la inversión. Esta importante actualización, anunciada por Ginny Marvin, representante de Google Ads, en LinkedIn, incluye los modos de «adquisición de clientes de alto valor» para Shopping y «Retención de clientes» para Search, Shopping y Performance Max.

    La implementación de estas funciones comenzó en octubre, y los modos de retención se hicieron ampliamente disponibles después de una exitosa prueba beta. Esto sigue a la aparición de la sección «Optimización del ciclo de vida del cliente» en los objetivos de conversión, observada en agosto de 2026, que combinó la configuración para la adquisición, el retorno y la retención de clientes leales.

    Adquisición de clientes de alto valor en Shopping: enfoque en la rentabilidad

    El modo «Adquisición de clientes de alto valor» (High Value acquisition) ahora está disponible para las campañas de compras. Esto permite a los anunciantes centrarse en atraer usuarios que tienen más probabilidades de realizar compras valiosas.

    ¿Cómo definir un cliente «valioso»?

    • Primer pedido grande: este es uno de los indicadores obvios, pero no siempre el más rentable.
    • Compras repetidas y rentabilidad: a menudo, este es un indicador más fiable del valor a largo plazo. Un cliente que realiza compras pequeñas y regulares puede generar más ganancias que uno que realizó una compra grande con un descuento significativo.

    «Los minoristas deben decidir qué clientes justifican un mayor costo de adquisición. Un primer pedido grande puede ser un indicador, pero las compras repetidas y la rentabilidad pueden requerir una definición diferente de la lista de clientes», señala Google.

    El uso de estos datos permite a Google determinar con mayor precisión qué nuevos clientes deben priorizarse, lo que lleva a la optimización de los gastos publicitarios.

    Expansión de los modos de retención de clientes: tres estrategias para diferentes tareas

    Google también está implementando tres modos de retención de clientes para las campañas de Performance Max, Search y Shopping. Es importante tener en cuenta que la página de soporte de Google aún no refleja completamente estos cambios, lo que indica su novedad.

    1. Re-engagement

    Este modo permite recuperar clientes «inactivos». Puede crear una lista de compradores que no han realizado compras en mucho tiempo y cargarla como una audiencia de Customer Match en Google Ads, etiquetándolos como «clientes perdidos».

    • Ejemplo: si un cliente suele comprar café cada 30 días y no lo ha hecho en 90 días, es un objetivo potencial para la reactivación. Sin embargo, si un cliente compró un refrigerador hace 90 días, es poco probable que necesite uno nuevo ahora.
    • Consejo: para los minoristas que venden una variedad de productos, se requieren listas más específicas que simplemente «todos los que no han comprado en tres meses».

    2. Solo retención (Retention-only)

    Seleccione este modo si el presupuesto de la campaña está destinado exclusivamente a trabajar con segmentos seleccionados de clientes existentes.

    3. Lealtad (Loyalty)

    Este modo tiene como objetivo estimular las compras repetidas entre clientes ya leales. Anteriormente disponible solo en Performance Max y Shopping, ahora amplía sus capacidades.

    Google Ads: Nuevos objetivos de ciclo de vida del cliente para Search y Shopping — illustration 2

    Historial de compras como factor clave en la asignación de pujas

    Con estas actualizaciones, el historial de compras del cliente juega un papel más importante en la determinación de las prioridades de las pujas. Esto significa que los sistemas publicitarios de Google pueden utilizar datos sobre el comportamiento pasado del usuario para decidir si vale la pena pagar más por su adquisición o retención.

    Para los minoristas, esto significa: la posibilidad de una configuración más precisa de las estrategias publicitarias, la reducción de los costos de adquisición de audiencias irrelevantes y el aumento del valor de vida del cliente (LTV). Esto permite evitar el «dolor de cabeza» de las campañas publicitarias ineficaces y ahorrar presupuesto, centrándose en los segmentos más prometedores.

    Preguntas frecuentes

    ¿Cómo elegir un contratista para configurar Google Ads con los nuevos objetivos?

    Al elegir un contratista, preste atención a su experiencia con los objetivos del ciclo de vida del cliente y su capacidad para analizar datos sobre el comportamiento del comprador. Es importante que la agencia entienda cómo definir un cliente «valioso» para su negocio y cómo utilizar los nuevos modos para maximizar el retorno de la inversión.

    ¿Vale la pena revisar las campañas actuales de Search y Shopping?

    Sí, sin duda. La implementación de los nuevos modos de Google Ads ofrece una oportunidad única para optimizar las campañas existentes. Se recomienda auditar las estrategias actuales y adaptarlas a las nuevas funciones para lograr mejores resultados y ahorrar preocupaciones.

    ¿Qué es más barato: atraer nuevos clientes o retener a los antiguos?

    Por lo general, la retención de clientes existentes es significativamente más barata que la adquisición de nuevos. Las nuevas funciones de Google Ads ofrecen herramientas para un equilibrio eficaz entre estas dos estrategias, lo que le permite elegir el camino más rentable según los objetivos comerciales.

    Conclusión

    La expansión de los objetivos del ciclo de vida del cliente en Google Ads es un paso importante hacia un marketing más inteligente y rentable. El uso de los modos «Adquisición de clientes de alto valor» y «Retención» permite a las empresas no solo atraer tráfico, sino también construir relaciones a largo plazo con los compradores, aumentando su LTV.

    Recomendamos a las empresas estudiar estas actualizaciones de inmediato e integrarlas en sus estrategias publicitarias. Si necesita ayuda para configurar y optimizar campañas con las nuevas funciones, nuestros expertos están listos para brindarle consultas y soporte integrales, para que pueda solicitar todo en un solo lugar y obtener el máximo beneficio sin esfuerzo adicional.

  • IA en el marketing de contenidos para agencias: 6 formas de mantenerse competitivos

    IA en el marketing de contenidos para agencias: 6 formas de mantenerse competitivos

    ¿Te preguntas qué puede ofrecer tu agencia que ChatGPT no tenga? ¿Intentas entender dónde debe estar realmente la IA en el marketing de contenidos en tu flujo de trabajo? Las cifras de finales de 2025 y principios de 2026 parecen aterradoras. La explicación común es que la IA reemplaza el trabajo de las agencias, pero no es toda la verdad. La IA no ha reemplazado a las agencias; ha reemplazado aquello por lo que las agencias tradicionalmente cobran.

    Antes, las agencias proporcionaban distribución: «Podemos captar la atención». Pero ahora cualquiera puede publicar cualquier cosa al instante. Incluso antes de que la IA se volviera mainstream, el internet saturado de contenido ya era criticado. Hoy, la audiencia quiere menos contenido, no más. No tiene sentido publicar algo que nadie necesita, pero muchas agencias se dedicaban precisamente a eso.

    Por qué los clientes cuestionan el retainer

    La retención de clientes en los próximos 24 meses dependerá de quién sabe más y puede demostrarlo en cada pitch, brief y llamada. El retainer no es solo un contrato de servicios, es un contrato de relaciones. Los clientes aportan la estrategia de negocio, el conocimiento institucional de la empresa y el contexto del sector. Las agencias aportan experiencia, capacidades y la disposición a responder cuando el cliente llama.

    Pero los LLM siempre están disponibles. Tienen una productividad infinita y pueden sonar como expertos. No es de extrañar que los clientes introduzcan un brief en ChatGPT, obtengan un borrador en un minuto y pregunten: «¿Qué me da mi agencia que ChatGPT no pueda dar?»

    Lo que realmente valoran los clientes

    Cuando hablamos de «relaciones», suena vago. Pero las relaciones ofrecen ventajas tangibles. Con el tiempo, la agencia comienza a entender el negocio del cliente al mismo nivel que el propio cliente. La investigación, el análisis competitivo y la síntesis de información se convierten en rutina realizada apresuradamente. Cada vez que el cliente tiene que poner al día a la agencia, la confianza se rompe.

    Los clientes odian la página en blanco tanto como todos. Las agencias deben considerar la generación de ideas como un servicio clave, no como un trabajo preparatorio. Trae ideas sólidas y diferenciadoras en el mercado. Las agencias no pueden depender del cliente como guía hacia su mundo empresarial; deben estudiar ese mundo por sí mismas y conectar los hechos internos con los eventos externos.

    Estrategia de contenido con IA: qué debe hacer la IA en la agencia

    La mayoría de las estrategias de IA consideran la IA como un nivel de ejecución, pero funciona mucho mejor como fuente de ideas. Sin embargo, los LLM generales no poseen los conocimientos más recientes, alucinan y trabajan con los mismos datos que todos los demás. Esto lleva a la «masa gris» — basura de IA. Todos usan las mismas herramientas y prompts sin material de origen único.

    La demanda de liderazgo de pensamiento está regresando porque genera resultados. El contenido de liderazgo de pensamiento proviene de una persona específica con autoridad, lo que proporciona señales de confianza para los buscadores de IA. Publicar este contenido de forma regular enseña a los sistemas de IA que el autor domina el tema. Una conclusión general de IA, que podría pertenecer a cualquiera, no tiene el mismo peso.

    Paso 1: Usa la escucha para encontrar brechas de contenido

    La inteligencia de contenido garantiza que la agencia se entere de las novedades primero. Esto implica monitorear constantemente noticias, eventos y opiniones de líderes para generar un flujo de ideas que otros no tienen. Los especialistas en marketing buscan lugares donde ocurren conversaciones reales. Los canales tradicionales transmiten información a través de publicaciones del sector, competidores y feeds RSS. Pero cada vez más es necesario buscar lugares sin filtrar donde residen los problemas reales.

    El problema es que encontrar ideas valiosas requiere un trabajo enorme. Hay que escanear internet, seguir fuentes y gastar tokens de IA en investigación. Encuentra los canales más valiosos. El cliente puede dar una dirección, pero no siempre. Hazlo parte del onboarding.

    Consejo práctico

    Usa Chatter para monitorear actualizaciones del sector y lo que escriben los competidores. Configura un feed para cada cliente, y Chatter recopilará y etiquetará historias de fuentes del sector. Con el tiempo, aprenderá a identificar qué historias son más relevantes.

    Paso 2: Define la señal y el ángulo correctos

    Cuantas más opciones tengas, mejor. Para reconocer la señal correcta, necesitas conocer al cliente. El contenido de alto impacto se destaca por el contraste. Decir lo mismo que todos no tiene sentido. La agencia gana no solo escribiendo, sino también formulando. Concéntrate en cómo la visión o el producto del cliente se diferencian de los demás. ¿Qué puede decir el cliente que nadie más pueda decir?

    Consejo práctico

    Al proporcionar a Chatter tus servicios, palabras clave, personas, editores preferidos y competidores, encontrarás contenido y discusiones del sector que tú o tus clientes podrían no conocer.

    AI в контент-маркетинге для агентств: 6 способов оставаться конкурентоспособными — illustration 2
    AI в контент-маркетинге для агентств: 6 способов оставаться конкурентоспособными — illustration 2

    Paso 3: Reutiliza el contenido en diferentes formatos

    Un ángulo convincente da suficiente material para extenderlo a 3–5 formatos: una publicación en LinkedIn, un boletín, una solución breve y un correo saliente, sin perder impacto. Un buen análisis genera ideas sólidas, y las ideas sólidas generan buena distribución. Pero cinco formatos son cinco hojas en blanco. Una persona escribe más lento, y un equipo corre el riesgo de falta de coherencia. Muchos equipos de marketing pasan semanas reutilizando contenido, y para cuando se publica, los competidores ya han ocupado la posición.

    Chatter mantiene tu impulso. El Maestro de Contenido te permite seleccionar las historias que deseas marcar como relevantes y traducir directamente tu punto de vista al formato adecuado. Esto reduce el tiempo de borrador y te permite probar el contenido en diferentes formas.

    Paso 4: Distribuye en el calendario de contenido

    Ahora que la idea se ha dividido en varios formatos, puedes espaciar la publicación durante varias semanas para atraer más atención y crear oportunidades de participación.

    Paso 5: Mide la efectividad del contenido

    Medir la efectividad por formatos muestra qué funcionó y qué no. Preparar diversos formatos proporciona una imagen completa de la participación para saber por dónde empezar la próxima vez. Para una agencia, esto cierra el ciclo de retroalimentación y sienta las bases para la próxima conversación con el cliente.

    Paso 6: Repite para cada cliente

    Repetir manualmente este proceso para cada cliente puede ser tedioso. Usa Chatter para rastrear simultáneamente las industrias de todos tus clientes. Al agregarlos como una marca en Chatter, puedes añadirlos como usuarios, discutir ideas y colaborar.

    Escollos que debes prever

    En la práctica, todo puede ser caótico. La inteligencia de contenido es un trabajo a tiempo completo para un equipo interno, y ni hablar de una agencia. Normalmente, el análisis de marketing depende de quién vio qué y lo recordó. Observa cuánto trabajo hay que hacer antes de que el contenido esté escrito. Los equipos usan IA en la etapa de borrador y se preguntan por qué sigue siendo difícil. El problema es que el trabajo preparatorio es caótico. Cuanto más optimices aguas arriba, mayor será el efecto.

    Plataformas de IA como Chatter proporcionan un centro central para los canales de donde provienen las ideas, con un feed que aprende a identificar el contenido necesario y la capacidad de segmentar por clientes.

    Agencias que permanecerán en 2028

    Las agencias que pierden retainers no pierden por tener un stack de IA incorrecto. Pierden porque aquello por lo que cobraban se ha vuelto barato, y no lo han reemplazado con algo que el cliente no pueda obtener en otro lugar. El conocimiento y su demostración en cada interacción es ese algo. Las agencias que ganarán considerarán el análisis de la industria como infraestructura, no como una tarea caótica de último minuto los viernes. Cuando la inteligencia de contenido es continua y organizada, la agencia puede mantenerse al día y unirse al cliente en el momento presente. Esto justifica la relación y los costos.

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué hacer si el cliente duda del valor del retainer?

    Nunca llegues con las manos vacías. Siempre trae ideas basadas en análisis que el cliente no pueda obtener de ChatGPT. Demuestra conocimiento en cada interacción.

    ¿Cómo puede la IA ayudar, no reemplazar a la agencia?

    Utilice la IA como fuente de ideas y análisis, no solo para la ejecución. Herramientas como Chatter ayudan a rastrear tendencias y generar ángulos únicos.

    ¿Por qué el liderazgo de pensamiento se ha vuelto más importante?

    Los motores de búsqueda de IA prefieren contenido con altas señales de confianza. La publicación regular de contenido experto fortalece la autoridad y mejora la visibilidad.

    Conclusión

    Las agencias que invierten en inteligencia de contenido y construyen relaciones basadas en el conocimiento seguirán siendo demandadas. Comience a implementar estos seis pasos hoy mismo para demostrar su valor. Pruebe Chatter, la herramienta que le ayudará a estar siempre un paso adelante.