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  • Molson Coors: cómo acelerar el marketing y cuadruplicar el engagement con los creadores de contenido

    Molson Coors: cómo acelerar el marketing y cuadruplicar el engagement con los creadores de contenido

    El importante fabricante de bebidas Molson Coors está cambiando drásticamente su enfoque de interacción con los creadores de contenido, abandonando los procesos de aprobación obsoletos característicos de la era de la televisión. Ahora, la empresa apuesta por la velocidad y la flexibilidad, lo que ha llevado a un crecimiento cuádruple en la participación de la audiencia. Esta decisión es especialmente relevante para las empresas que buscan optimizar sus presupuestos de marketing y obtener el máximo retorno de la inversión en marketing de contenidos.

    El nuevo enfoque de Molson Coors: “libertad dentro de los límites” para la creatividad

    Desde marzo, Molson Coors, en asociación con el grupo de consultoría The Shake Squad de la agencia Movers+Shakers, ha comenzado a implementar una estrategia actualizada. Justin Stauffer, director sénior de eficacia creativa de Molson Coors, no reveló las cifras comerciales, pero señaló que el nuevo sistema se ha escalado a 230 especialistas en marketing que trabajan con más de 100 marcas en EE. UU. y Canadá, incluidas Miller High Life, Fever Tree y las bebidas energéticas Zoa.

    “Nos movemos mucho más rápido que antes porque nuestro equipo legal estuvo involucrado en el proceso desde el principio, comprenden mejor el ecosistema y el comportamiento del consumidor en este espacio”, dice Stauffer.

    El problema del pensamiento obsoleto y su solución

    Evan Horowitz, CEO de Movers+Shakers, enfatiza que el problema principal de Molson Coors es típico de muchas grandes empresas: los especialistas en marketing sénior crecieron en el mundo de la “televisión”. Esta mentalidad se transmitió a los especialistas más jóvenes.

    “El mundo ha cambiado mucho”, señala Horowitz. — “El ecosistema se ha vuelto mucho más complejo, y las marcas que todavía usan una estrategia televisiva tienen una mentalidad de difusión. Hablan con los clientes sin entender que existen cientos de diálogos paralelos. Esto requiere una visión fundamentalmente diferente de la construcción de marca”.

    Para resolver este problema, Molson Coors introdujo un sistema de “libertad dentro de los límites” con el departamento legal. Clasifica las posibles soluciones en tres categorías:

    • Vía rápida: para aprobaciones rápidas.
    • Requiere discusión: para asuntos que necesitan análisis adicional.
    • Rechazo categórico: para propuestas inaceptables.

    Menos es más: el abandono de las “campañas de televisión” en las redes sociales

    El segundo elemento clave de la estrategia de Molson Coors es la reducción de la importancia de las publicaciones individuales y el abandono de la actitud de tratar el contenido social orgánico como una “campaña de televisión de alto presupuesto”.

    Influencers vs. autores: ¿cuál es la diferencia?

    Horowitz señala: “No hay una plataforma mejor, no hay un creador mejor; solo hay una pregunta: ‘¿a qué audiencia intenta llegar esta marca?’”. Stauffer y Horowitz distinguen entre influencers y creadores de contenido:

    • Influencers: orientados a la comunidad y al alcance.
    • Creadores de contenido: centrados en la maestría y la creatividad.

    Esto ayuda en la elaboración de briefs: los creadores pueden recibir tareas más libres, lo que requiere cierta adaptación por parte de una empresa tan grande como Molson Coors.

    Medición de la eficacia y confianza en nuevos enfoques

    Para las grandes empresas, uno de los desafíos es la “brecha en la medición” de la eficacia del trabajo con los creadores. “Los presupuestos de marketing no cambian tan rápido como la atención de los consumidores. Muchas grandes empresas subfinancian el contenido social orgánico y el trabajo con los creadores porque no pueden demostrar el retorno de la inversión, mientras que sus competidores asignan fondos por fe y ven resultados”, comenta Horowitz.

    Enfoque experimental del contenido

    El equipo de Horowitz ayudó a Molson Coors a replantearse el enfoque de las mediciones y del propio contenido. “Debe ser experimental. Debe ser un lugar donde podamos probar, aprender, observar señales, conocer nuestras comunidades y construir nuestras marcas desde los fans para el feed de noticias”, dice Stauffer.

    The Shake Squad desarrolló un sistema de aprendizaje para toda la organización, adaptado a cada marca y a sus “grupos de consumidores”. Esto permitió a Molson Coors comprender cómo se presenta cada marca en las redes sociales de estos grupos. “Podíamos ver lo que estaba en el feed cada día de un consumidor principal de Miller Lite”, añade Stauffer.

    Este enfoque culturalmente orientado ayudó a dar forma a los briefs, así como a aceptar el poder del contenido “low-fi”, que parece más auténtico y menos pulido.

    “Realmente necesitábamos definir la calidad del contenido en este espacio de una manera diferente a como lo hacíamos para otros canales”, subraya Stauffer.

    Molson Coors: cómo acelerar el marketing y cuadruplicar el engagement con creadores de contenido — illustration 2

    La confianza como base del éxito

    El último y quizás el elemento más importante de una nueva estrategia social exitosa para una empresa valorada en más de 7 mil millones de dólares es la confianza. Confianza en los consejos de The Shake Squad y la creencia de que una empresa que existe desde hace cientos de años (Molson y Coors se fusionaron en 2005) puede cambiar radicalmente su estrategia de marketing, volverse más flexible y receptiva.

    El equipo de marketing de Molson Coors colaboró estrechamente con The Shake Squad durante varios meses, aplicando su investigación, consejos y experiencia para desarrollar un nuevo enfoque. Horowitz señaló que los líderes de marketing abordaron la colaboración con una humildad que no todas las grandes empresas poseen, lo que hizo que el proceso fuera más fluido y experimental.

    Según Stauffer, esta humildad llevó a una reestructuración completa: menos restricciones, menos vacilaciones, más enfoque en el contenido culturalmente relevante.

    Quizás el futuro de la estrategia de marketing de Molson Coors se parezca más a e.l.f., una marca de cosméticos que Movers+Shakers ayudó a crecer de 220 millones a 1.500 millones y a convertirse en la marca número uno entre las generaciones Alpha, Z y millennials en siete años. Esta marca «orientada a lo social» no tiene una agencia de marketing tradicional y solo ocasionalmente utiliza anuncios de televisión para generar expectación.

    «Han cambiado completamente las reglas del juego», concluye Horowitz.

    Preguntas frecuentes

    ¿Por qué Molson Coors cambió su estrategia de marketing?

    Molson Coors buscaba adaptarse al entorno digital en rápida evolución, donde los métodos tradicionales de «televisión» para la aprobación de contenido estaban obsoletos. El objetivo era acelerar los procesos, aumentar la flexibilidad y mejorar la participación de la audiencia a través del trabajo con creadores de contenido.

    ¿Qué es el sistema de «libertad dentro de los límites»?

    Es un nuevo sistema de aprobación de contenido con el departamento legal de Molson Coors que clasifica las decisiones en tres categorías: vía rápida, requiere discusión y rechazo categórico. Permite acelerar significativamente los procesos de aprobación y aumentar la eficiencia de la interacción.

    ¿Cuál es la diferencia entre un influencer y un creador de contenido?

    Según Molson Coors y Movers+Shakers, los influencers se centran en el alcance y la comunidad, mientras que los creadores de contenido se enfocan en la creación de material de calidad y creativo. Este enfoque ayuda a formular briefs más precisos para diferentes tipos de colaboración.

    ¿Cómo mide Molson Coors la eficacia de la nueva estrategia?

    La empresa está adoptando un enfoque experimental, donde el contenido se considera una oportunidad para probar y aprender. Se hace hincapié en observar las señales de las comunidades y construir marcas «de fans para el feed de noticias», lo que permite comprender mejor a la audiencia y crear contenido culturalmente relevante.

    ¿Qué beneficios obtiene una empresa al encargar la producción de video «llave en mano»?

    Encargar un ciclo completo de producción de video permite a la empresa obtener todos los servicios necesarios en un solo lugar, lo que ahorra significativamente tiempo y preocupaciones. Esto elimina la necesidad de coordinar el trabajo de múltiples proveedores, reduce los riesgos y asegura una visión unificada del proyecto desde la idea hasta la implementación, lo cual es fundamental para obtener contenido de calidad y eficaz, como demostró la experiencia de Molson Coors.

    Conclusión

    La experiencia de Molson Coors demuestra que para un marketing exitoso en el mundo digital actual, es necesario abandonar los enfoques obsoletos y confiar en nuevas estrategias. Un enfoque integral para la producción de contenido, que incluye no solo la creación, sino también la planificación estratégica y la adaptación a las características de las plataformas, es clave para el crecimiento del compromiso y la eficiencia.

    Si busca los mismos resultados y desea optimizar sus esfuerzos de marketing, considere la posibilidad de encargar un ciclo completo de producción de video, que permitirá a su empresa moverse a la velocidad de los creadores y alcanzar nuevas alturas.

  • Estudio de caso: F1 — nombre reconocible y distribución a través de creadores

    Estudio de caso: F1 — nombre reconocible y distribución a través de creadores

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Vistas según el informe 57,4 millones resultado publicado de la campaña F1.
    Pagos a creadores Más de $40 000 según el análisis publicado.
    Formato de distribución Clips cortos publicaciones a través de creadores.
    Volumen de videos Sin datos la cantidad exacta no ha sido revelada.
    CPM en el informe $0,70 tasa publicada por 1 000 vistas.
    CPV del CPM $0,00070 recalculo del indicador publicado.

    Datos de la revisión publicada, verificados el 03.09.2026. CPV = CPM declarado ÷ 1 000. El período, el presupuesto completo y el briefing detallado no han sido revelados; esto es una referencia declarada, no un cálculo independiente de los gastos. El nombre F1 se presenta como en la revisión: no especifica si se refiere a la marca deportiva o a un proyecto cinematográfico. Las vistas no equivalen a un alcance único. Las vistas no equivalen a un alcance único o a ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la existencia de una campaña alrededor de una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    A veces, un caso publicado muestra la escala de una campaña, pero apenas revela su cocina creativa. Así se presenta el ejemplo con el nombre F1: el informe describe la distribución de clips a través de las cuentas de los creadores y proporciona indicadores generales. No hay un briefing detallado, una lista de fuentes o el número de videos. Incluso la designación en sí no permite establecer con certeza si la campaña se relaciona con el automovilismo o con la película homónima. Por lo tanto, aquí se puede analizar el principio general de distribución, manteniendo este límite de los hechos.

    El videoclipping alrededor de un nombre reconocible obtiene una razón inicial para la atención, pero el trabajo posterior depende del contenido de cada video. Para una marca que considera los servicios de videoclipping, este ejemplo es útil como punto de partida para preguntas sobre su propia tarea: ¿qué material está disponible, qué debe entender el espectador y a dónde lo lleva su interés? Los indicadores generales dan una idea de la escala declarada. La elección de una técnica creativa específica para una nueva campaña debe hacerse en función de su propio producto y filmaciones.

    F1 — узнаваемое название и распространение через авторов — illustration 2

    ¿Su proyecto ya tiene un nombre reconocible y material de video listo? Lance una campaña en VibeVO, definiendo para los creadores un tema específico para videos cortos y una continuación para el espectador interesado.

  • Estudio de caso: Cornetto — el helado se convierte en parte de tu propio verano italiano

    Estudio de caso: Cornetto — el helado se convierte en parte de tu propio verano italiano

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Vistas 17 148 contador acumulado de la campaña.
    Fondo reclamado $1 029 presupuesto de recompensas.
    Trabajos aprobados 0 contador de contenido individual.
    Autores 0 según el contador publicado.
    CPM bajo condiciones €3,50 tarifa por 1 000 vistas contabilizadas.
    CPV por tarifa €0,00350 equivalente por 1 vista contabilizada.

    Corte 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Estas son tarifas con condiciones de admisión y límites; el fondo no es igual a los gastos, y el CPV no muestra el costo total de la campaña. Las vistas son un contador total, no un alcance único. Las aprobaciones se contabilizan por separado. CPM y CPV se dan en euros según el título de la campaña, el fondo en dólares. La tabla de recompensas muestra un CPM de $4,00. El reembolso de la compra de hasta €2 no está incluido en el CPV. Las vistas no equivalen a un alcance único o ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la presencia de una campaña alrededor de una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    Lino, un paseo romántico, la suave luz del verano y una imagen inspirada en el helado: la campaña Cornetto ofrecía a los creadores la oportunidad de filmar su propio “verano italiano”. Se trataba de una producción de videos originales generados por usuarios. El producto debía integrarse en la historia personal del día y su ambiente. La duración preferida era de 15 a 30 segundos; el brief también especificaba el idioma neerlandés y una audiencia predominantemente de los Países Bajos. La compra del helado podía ser parcialmente compensada después de la aprobación del video.

    El papel del producto es interesante en sí mismo: se convierte en un detalle de un estilo de vida deseado, fácil de imaginar en el propio día. Se ofrece al creador un ambiente comprensible y espacio para la interpretación personal. Para el marketing estacional, esta es una conexión útil entre un tema general y las diferentes historias de los participantes. Es importante que Cornetto siga siendo reconocible dentro de la hermosa escena. Los datos abiertos permiten analizar esta mecánica creativa, pero no establecer su impacto en las ventas.

    Cornetto — мороженое становится частью собственного итальянского лета — illustration 2

    Lanza tu campaña estacional en VibeVO y anima a los creadores a mostrar el producto dentro de una historia personal. Posteriormente, el videoclipping y el montaje de momentos destacados pueden dar una vida adicional a las grabaciones aprobadas.

  • Estudio de caso: Aljamain Sterling — mostrar al atleta fuera del combate

    Estudio de caso: Aljamain Sterling — mostrar al atleta fuera del combate

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Vistas 568 823 contador acumulado de la campaña.
    Fondo declarado $1 000 presupuesto de recompensas.
    Trabajos aprobados 51 contador de contenido individual.
    Autores 17 según el contador publicado.
    CPM por condiciones $0,75–$1,00 tarifa por 1 000 vistas acreditadas.
    CPV por tarifa $0,00075–$0,00100 equivalente por 1 vista acreditada.

    Corte de datos 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Esta es la tasa de recompensa con condiciones de admisión y límites, no el costo real de toda la campaña. El fondo no es igual a los gastos. Las vistas son un contador general, no un alcance único; los trabajos aprobados se cuentan por separado. El rango refleja diferentes condiciones de distribución. Las vistas no equivalen a un alcance único o ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la presencia de una campaña alrededor de una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    Es fácil recordar a un luchador por sus actuaciones y mucho más difícil conocerlo como interlocutor. La campaña de Aljamain Sterling se basó en su participación en Joe Rogan Experience. Se propuso a los autores convertir la entrevista en fragmentos cortos y atractivos, que revelaran la personalidad del atleta, y a los espectadores dirigirlos a su propia cuenta. La fuente de interés fueron las palabras y el carácter de una persona conocida por la audiencia en una situación completamente diferente.

    Cortar entrevistas en clips en este caso es útil para conocer a la persona fuera de su rol principal. El videoclipping destaca momentos de la conversación, a través de los cuales se puede sentir el carácter y la forma de comunicarse. El episodio completo proporciona material, y las historias cortas lo hacen accesible al espectador que aún no está listo para escuchar toda la conversación. Para una marca personal, la conexión con la continuación es importante: después de un fragmento interesante, la persona debe entender dónde seguir al propio héroe. Así, la atención a la conversación recibe una dirección específica.

    Aljamain Sterling — mostrar al atleta fuera del combate — illustration 2

    ¿Quieres mostrar la personalidad de un experto, atleta o fundador a través de sus conversaciones? Lanza el videoclipping de entrevistas en VibeVO y sugiere a los autores que encuentren los momentos en los que comienza un conocimiento vivo.

  • Estudio de caso: Jesser — un gran lanzamiento como reserva de pequeñas historias deportivas

    Estudio de caso: Jesser — un gran lanzamiento como reserva de pequeñas historias deportivas

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Vistas 6 284 277 contador acumulado de la campaña.
    Fondo declarado $3 200 presupuesto de recompensas.
    Trabajos aprobados 131 contador de contenido individual.
    Autores 82 según el contador publicado.
    CPM bajo condiciones $0,30–$0,76 tarifa por 1 000 vistas contabilizadas.
    CPV por tarifa $0,00030–$0,00076 equivalente por 1 vista contabilizada.

    Corte de datos 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Esta es la tasa de recompensa con condiciones de admisión y límites, no el costo real de toda la campaña. El fondo no es igual a los gastos. Las vistas son un contador total, no un alcance único; los trabajos aprobados se cuentan por separado. El rango refleja diferentes condiciones de distribución. Las vistas no son iguales al alcance único o las ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la existencia de una campaña en torno a una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    El autor de baloncesto Jesser tiene material habitual: tiros complejos, desafíos y contenido de Bucketsquad. En la campaña, se propuso a los editores trabajar con su nuevo video: seleccionar fragmentos, publicar versiones cortas y recibir una recompensa por las vistas. Era importante la vinculación con el nuevo lanzamiento: los videos adicionales debían apoyar la historia actual del autor, y no un corte aleatorio de su archivo.

    El videoclipping continúa el trabajo en el lanzamiento después de su publicación. La edición de momentos destacados ayuda a encontrar episodios deportivos que son interesantes sin conocer los videos anteriores del autor. Cada fragmento puede tener su propia intriga y final, por lo que el espectador obtiene una pequeña historia completa. Para una marca personal, es útil la vinculación con una fuente fresca: diferentes videos apoyan un lanzamiento actual. Y la elección de varios autores permite mostrarlo desde diferentes ángulos y dar a una nueva audiencia varias razones para conocer al héroe.

    Jesser — большой выпуск как запас маленьких спортивных историй — illustration 2

    ¿Tu nuevo lanzamiento tiene competiciones, desafíos o intentos espectaculares? Lanza una campaña en VibeVO para que el videoclipping ayude a convertir episodios individuales en historias cortas independientes.

  • Estudio de caso: Jake Paul — formato corto a la velocidad del interés noticioso

    Estudio de caso: Jake Paul — formato corto a la velocidad del interés noticioso

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Visualizaciones según el informe 3 868 915 en menos de 24 horas.
    Pagado a los creadores $1 271,48 según el informe publicado.
    Creadores 394 participantes en la campaña.
    Volumen de contenido 919 videos enviados en 17 horas.
    eCPM estimado ≈ $0,33 pagos a los creadores por 1 000 visualizaciones.
    eCPV estimado ≈ $0,000329 pagos a los creadores por 1 visualización.

    Datos del informe publicado, verificados el 03.09.2026. eCPV = pagos a los creadores ÷ visualizaciones; eCPM = eCPV × 1 000. Este es un cálculo basado en los pagos indicados, sin el presupuesto completo, comisiones y otros gastos. Las visualizaciones no equivalen al alcance único. Las visualizaciones no equivalen al alcance único o a las ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la existencia de una campaña en torno a una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    Una entrevista larga tiene un tiempo limitado en el que su tema atrae especialmente la atención. La campaña en torno a la conversación de Jake Paul con Donald Trump utilizó este breve período para la publicación masiva de fragmentos. Se propuso a los creadores convertir la entrevista en videos cortos independientes; la duración mínima era de diez segundos. La tarea de marketing aquí es la difusión del material y el desarrollo de la marca mediática del entrevistador.

    El recorte de video en tal situación depende de la velocidad de organización: la fuente ya genera interés, y los creadores necesitan material comprensible para trabajar. Cortar una entrevista en clips es útil para destacar temas individuales de una conversación extensa, mientras la audiencia sigue discutiéndola. Cada versión debe mantener la idea del interlocutor y suficiente contexto. Para un creador mediático, esta es una forma de presentar un episodio desde diferentes ángulos. No solo importa el momento de la publicación, sino también cuán claramente un episodio corto muestra el contenido de la conversación completa.

    Jake Paul — formato corto a la velocidad del interés noticioso — illustration 2

    ¿Tiene una entrevista sobre un tema que se está discutiendo ahora mismo? Prepare la fuente y lance una campaña de recorte de video en VibeVO para que los creadores puedan trabajar con sus historias individuales.

  • Estudio de caso: KATSEYE × Never Have I Ever — una colaboración que vale la pena considerar

    Estudio de caso: KATSEYE × Never Have I Ever — una colaboración que vale la pena considerar

    Cifras de la campaña

    Métrica Valor Explicación
    Vistas 655 339 contador acumulado de la campaña.
    Fondo declarado $1 000 presupuesto de recompensas.
    Trabajos aprobados 24 contador de contenido individual.
    Autores 9 según el contador publicado.
    CPM bajo condiciones $1,50 tarifa por 1 000 vistas contabilizadas.
    CPV por tarifa $0,00150 equivalente por 1 vista contabilizada.

    Corte de datos 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Esta es la tasa de recompensa con condiciones de admisión y límites, no el costo real de toda la campaña. El fondo no es igual a los gastos. Las vistas son un contador total, no un alcance único; los trabajos aprobados se cuentan por separado. Las vistas no son iguales al alcance único o las ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la presencia de una campaña en torno a una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    Un grupo musical y el diseño de uñas se encuentran en el encuadre de forma mucho más natural de lo que podría parecer. En esta campaña, Never Have I Ever es una marca de uñas postizas que se ha unido a KATSEYE. Se propuso a los creadores que hicieran contenido corto sobre la colaboración y mostraran los diseños creados. La tarea del montaje era conectar la reconocibilidad de las artistas con un objeto específico que el espectador pudiera querer probar.

    Para esta colaboración, el videoclipping debe mantener un equilibrio entre la reconocibilidad de las artistas y la distinción del diseño. El montaje de los momentos destacados puede comenzar con una cara familiar, pero es importante que el producto tenga su propio momento expresivo. De lo contrario, el espectador recordará a la celebridad y pasará por alto el objeto de la colaboración. En un video corto, es conveniente centrarse en un detalle, un gesto o una impresión de la imagen. Este enfoque ayuda a convertir la noticia de la asociación en una pregunta personal para el espectador: ¿cómo me quedará este diseño y querré probarlo?

    KATSEYE × Never Have I Ever — коллаборация, которую можно рассмотреть — illustration 2

    ¿Estás preparando una colaboración y quieres mostrar su producto en detalle? Lanza una campaña en VibeVO para que los videos cortos revelen tanto la idea de la colaboración como lo que puedes elegir para ti.

  • Estudio de caso: UNO! Mobile — una disputa familiar en formato de bolsillo

    Estudio de caso: UNO! Mobile — una disputa familiar en formato de bolsillo

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Vistas 162 contador acumulado de la campaña.
    Fondo declarado $4 500 presupuesto de recompensas.
    Trabajos aprobados 0 contador de contenido individual.
    Autores 0 según el contador publicado.
    CPM por condiciones $1,50 tarifa por 1 000 vistas contabilizadas.
    CPV por tarifa $0,00150 equivalente por 1 vista contabilizada.

    Corte de datos 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Esta es la tasa de recompensa con condiciones de admisión y límites, no el costo real de toda la campaña. El fondo no es igual a los gastos. Las vistas son un contador total, no un alcance único; los trabajos aprobados se cuentan por separado. Las vistas no son iguales al alcance único o las ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la presencia de una campaña alrededor de una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    La carta “+4” puede explicar la atmósfera de UNO más rápido que cualquier texto publicitario. La campaña de la versión móvil del juego proponía elegir los episodios de juego más divertidos y caóticos, recortarlos en videos cortos, añadir un pie de foto y un sonido popular adecuado. La base son situaciones reconocibles de un juego amistoso: un giro inesperado, un enfado de un segundo y el deseo de revancha inmediata.

    Este es un lanzamiento temprano, por lo que el interés principal es el concepto de la campaña. El recorte de video se basa en emociones ya conocidas, y la edición de los momentos destacados ayuda a mostrarlas sin explicar la ronda completa. El autor necesita preservar un episodio en el que el espectador reconozca a su grupo de amigos: un giro inesperado del juego o un deseo momentáneo de vengarse por un movimiento fallido. Para la promoción de un producto móvil, esta reconocibilidad es útil. Una escena corta puede transmitir el placer del juego conjunto incluso antes de familiarizarse con la interfaz y otras características de la aplicación.

    UNO! Mobile — знакомая ссора в карманном формате — illustration 2

    ¿En tu juego también hay momentos que quieres enviar a tus amigos? Lanza una campaña en VibeVO y propón a los autores recopilar historias cortas con emociones reconocibles a partir del juego.

  • Estudio de caso: Goli × 4FUN — producto dentro de una pequeña locura

    Estudio de caso: Goli × 4FUN — producto dentro de una pequeña locura

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Vistas 22 725 114 contador acumulado de la campaña.
    Fondo declarado $62 500 presupuesto de recompensas.
    Trabajos aprobados 181 contador de contenido individual.
    Autores 41 según el contador publicado.
    CPM según condiciones $1,25 tarifa por 1 000 vistas contabilizadas.
    CPV según tarifa $0,00125 equivalente por 1 vista contabilizada.

    Corte de datos 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Esta es la tarifa de recompensa con condiciones de admisión y límites, no el costo real de toda la campaña. El fondo no es igual a los gastos. Las vistas son un contador general, no un alcance único; los trabajos aprobados se cuentan por separado. Las vistas no son iguales al alcance único o a las ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la presencia de una campaña alrededor de una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    El equipo de 4FUN, disfrazado de Spider-Man, entra en Walmart un minuto antes del cierre y compra una montaña de suplementos masticables Goli. Ya en esta descripción hay todo para una historia corta: héroes, límite de tiempo y un objetivo extraño. La campaña se basó en la redistribución y el recorte de esta filmación. Los autores solo tenían que encontrar fragmentos en los que la absurdidad de la situación se percibiera más rápidamente.

    El videoclipping mantiene la atención en una pequeña aventura, y el montaje de los momentos destacados permite resaltar diferentes momentos divertidos de una misma filmación. Para la marca es especialmente valioso que el producto sea el objetivo de la acción: los héroes fueron precisamente por él. Si se elimina la compra, la historia misma cambia. Este es un punto de referencia útil para las integraciones de entretenimiento. Cuando el producto participa en la trama, el autor tiene más oportunidades de mantener su significado al acortar el video, y al espectador le resulta más fácil asociar el episodio memorable con una marca específica.

    Goli × 4FUN — producto dentro de una pequeña locura — illustration 2

    ¿Has filmado una historia inusual en la que tu producto juega un papel principal? Continúala con una campaña en VibeVO: permite a los autores elegir escenas donde el entretenimiento y la marca permanezcan conectados.

  • Estudio de caso: Topps — coleccionar como espectáculo

    Estudio de caso: Topps — coleccionar como espectáculo

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Vistas 10 675 835 contador acumulado de la campaña.
    Fondo declarado $40 000 presupuesto de recompensas.
    Trabajos aprobados 181 contador de contenido individual.
    Autores 123 según el contador publicado.
    CPM por condiciones $1,00 tarifa por 1 000 vistas contabilizadas.
    CPV por tarifa $0,00100 equivalente por 1 vista contabilizada.

    Corte de datos 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Esta es la tasa de recompensa con condiciones de admisión y límites, no el costo real de toda la campaña. El fondo no es igual a los gastos. Las vistas son un contador total, no un alcance único; los trabajos aprobados se cuentan por separado. Las vistas no son iguales al alcance único o a las ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la presencia de una campaña alrededor de una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    Cuando Steve Aoki o Rhea Ripley abren un paquete de tarjetas, un unboxing ordinario tiene otra razón para ser visto. En la campaña alrededor de Topps, los autores recibieron un banco oficial de materiales: celebridades con nuevos paquetes, hallazgos de tarjetas únicas y episodios destacados de Fanatics Fest. La tarea se redujo a encontrar momentos en los que coincidieran una cara reconocible, la expectativa y una reacción fuerte.

    En este ejemplo, el montaje de los momentos destacados le da al producto coleccionable varias entradas diferentes a la audiencia. Alguien nota a un artista familiar, alguien una tarjeta rara, y alguien se detiene en la reacción emocional. El videoclipping permite trabajar con estos intereses por separado, utilizando un banco común de grabaciones. Al mismo tiempo, el producto debe seguir siendo la razón de lo que sucede: el espectador ve qué se encontró exactamente y por qué es importante. Así, la celebridad ayuda a abrir la historia, y el hallazgo en sí mantiene su conexión con la marca.

    Topps — коллекционирование как зрелище — illustration 2

    Reúna grabaciones de productos, invitados y hallazgos destacados como base de una campaña en VibeVO. Sugiera a los autores que elijan los momentos con los que una nueva audiencia esté interesada en comenzar a familiarizarse con usted.