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  • Las marcas impulsan el SEO a través de series de contenido y el legado de Jimi Hendrix

    Las marcas impulsan el SEO a través de series de contenido y el legado de Jimi Hendrix

    En la era del dominio de la inteligencia artificial en la búsqueda, marcas como Fender y Marshall tienen que revisar sus estrategias. Invierten en contenido de marca para mejorar la visibilidad en los modelos de IA y los chatbots, que hoy en día son utilizados por 7 de cada 10 consumidores estadounidenses para investigar productos. Esto no es solo una tendencia, sino una necesidad para las empresas que buscan seguir siendo relevantes. Las marcas refuerzan el SEO a través de series de contenido y el legado de Jimi Hendrix, demostrando cómo las empresas tradicionales se adaptan a las nuevas realidades del marketing digital.

    Enfoque integral del SEO: cómo las marcas se adaptan a la búsqueda con IA

    El panorama digital moderno está en constante cambio, y con la aparición de la inteligencia artificial en los motores de búsqueda, las marcas tienen que buscar nuevas formas de mantener su visibilidad. Empresas como Fender y Marshall están invirtiendo activamente en contenido de marca para no solo atraer la atención de los consumidores, sino también para optimizar su presencia para los modelos de IA y los chatbots.

    Estas herramientas son cada vez más populares: 7 de cada 10 consumidores estadounidenses ya las utilizan para buscar productos e información. Para las marcas, esto significa que los métodos tradicionales de SEO ya no son suficientes. Es necesario crear contenido que no solo sea informativo y atractivo para los humanos, sino también fácilmente interpretable y valioso para los algoritmos de inteligencia artificial.

    Fender: de un sitio transaccional a una plataforma para contar historias

    Fender, el mundialmente famoso fabricante de guitarras, ha dado pasos significativos para reimaginar su presencia en línea. Según la directora de marketing interina, Kelly Magrath, su objetivo es transformar el sitio web de un simple mercado a una «puerta principal que podamos usar como plataforma para contar historias».

    • Contenido de video: El sitio web renovado de Fender presenta videos cortos pero concisos. No solo cuentan la historia de la marca, sino que también muestran a músicos legendarios, como Jimi Hendrix, tocando sus guitarras. También se presta atención a los artesanos que crean estos instrumentos, destacando su maestría y dedicación.
  • Redes sociales: Una parte significativa de este contenido editorial se distribuye activamente a través de los propios canales sociales de Fender, incluido YouTube. Aquí se pueden encontrar series de videos completas dedicadas a hitos importantes, como el 75 aniversario del modelo Telecaster, o demostraciones detalladas de pedales de efectos.
  • Objetivo: La tarea principal de estos esfuerzos es mejorar la visibilidad de Fender en las primeras etapas del descubrimiento del producto y la investigación del recorrido del consumidor. Al crear contenido rico y diverso, Fender busca estar en el centro de atención cuando los consumidores buscan información sobre instrumentos musicales.

Marshall Group: Revitalizando la historia musical para promover la marca

Marshall Group, un conocido fabricante de amplificadores y auriculares, también utiliza activamente el marketing de contenidos para fortalecer su marca. Lanzaron una serie única de YouTube llamada “Dead Venues” (Lugares Muertos).

En esta serie, nuevas bandas de música actúan en escenarios de clubes legendarios y desaparecidos hace mucho tiempo, como London Fog o China Chalet. Este enfoque permite a Marshall no solo apoyar la escena musical joven, sino también recordar su rica herencia en el mundo de la música.

“Somos contendientes. Somos conocidos como una marca icónica de amplificadores de guitarra, y a medida que nos adentramos en nuevas categorías, realmente necesitamos repensar cómo queremos ser a los ojos de los consumidores”, — Christine Kennedy Grant, vicepresidenta de marketing de marca de Marshall Group.

La campaña “Dead Venues”, lanzada en mayo, tiene como objetivo crear una fuerte conexión entre el apoyo a la escena musical en vivo contemporánea y los productos de la compañía. Se presta especial atención a destacar en el mercado altamente competitivo de auriculares, donde Marshall busca ocupar posiciones de liderazgo, basándose en su historia e influencia cultural.

El impacto del contenido en la búsqueda con IA y el comportamiento del consumidor

Según una encuesta realizada por la agencia Skyword, 7 de cada 10 consumidores en EE. UU. utilizan activamente ChatGPT u otros resúmenes de IA al buscar productos y empresas. Estos datos resaltan la importancia crítica del contenido que puede ser utilizado eficazmente por los modelos de IA para formar respuestas y recomendaciones.

¿Por qué el contenido se convierte en un factor clave de éxito en la búsqueda con IA?

  • Más datos para la IA: El contenido de marca de alta calidad y bien estructurado proporciona a los modelos de IA un amplio volumen de información para analizar. Esto aumenta la probabilidad de que la marca sea recomendada o mencionada en las respuestas generadas por IA, ya que la IA busca proporcionar los datos más completos y relevantes.
  • “ChatGPT es el nuevo boca a boca”: Urvashi Manral, subdirectora de detectabilidad en Attention Arc, afirma que para dominar los motores de búsqueda de IA, el contenido es la forma más rápida y efectiva. Cuanto más contenido de calidad sobre la marca esté disponible, mayores serán las posibilidades de su mención y percepción positiva por parte de la IA.
  • La originalidad es clave para la diferenciación: Emma Sibbles, directora de contenido en IDHL, enfatiza que el contenido único y original que refleja la experiencia y el punto de vista de la marca es mucho más valorado por las plataformas de IA. A diferencia de las publicaciones repletas de palabras clave, este tipo de contenido demuestra un valor y una autoridad genuinos.
  • Emily Stutzman, CEO de la agencia creativa Happylucky, añade: «Una marca con un punto de vista real, experiencia, ejemplos, vivencias y un contexto útil proporciona a una plataforma de IA una fuente de información mucho más rica para extraer que una publicación de blog diseñada para ‘esparcir’ 20-30 palabras clave».

    No solo IA: el factor humano y la construcción de marca

    Es importante señalar que estos esfuerzos de creación de contenido no están dirigidos únicamente a «lectores robot». También cumplen una función crucial de construcción de marca para los clientes humanos. El contenido que cuenta historias, demuestra valores y experiencia, crea una conexión emocional profunda con la audiencia.

    Las marcas impulsan el SEO a través de series de contenido y el legado de Jimi Hendrix — ilustración 2

    Según Ben Hennes, director creativo principal de Happylucky, «una marca que publica constantemente ideas originales, experiencias útiles, opiniones distintivas y experiencias directas, crea una base de conocimiento que puede convertirse en una ventaja de marca cuando los consumidores están buscando». Esto significa que el contenido de calidad cumple un doble propósito: optimización para la IA y fortalecimiento de la lealtad entre los consumidores.

    Estrategias y perspectivas: ¿qué sigue?

    Los especialistas en marketing de todo el mundo están reaccionando activamente a estos cambios en el panorama de búsqueda. Una encuesta de Kantar mostró que el 75% de los especialistas en marketing planean aumentar el gasto en visibilidad en los asistentes de IA el próximo año. Esto demuestra un amplio reconocimiento de la importancia de adaptarse a la nueva realidad del marketing de búsqueda.

    Jim Yu, fundador y CEO de la empresa de SEO BrightEdge, aconseja: «Uno de los mejores lugares para comenzar es con el contenido donde tienes derecho a ganar». Esto significa crear contenido que se alinee con la experiencia central y los valores de la marca, donde la empresa pueda demostrar su singularidad y autoridad.

    Stephanie Estes, directora de medios en la agencia The Shipyard, señala que su agencia está experimentando activamente con su propio contenido, la actividad de los creadores y cómo la «promoción» de videos creados por marcas en plataformas como YouTube puede ayudar a su percepción por parte de los LLM (modelos de lenguaje grandes). Esto subraya la importancia no solo de crear contenido, sino también de su distribución estratégica.

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué es la producción de video de ciclo completo llave en mano y cómo ayuda en la búsqueda de IA?

    La producción de video de ciclo completo llave en mano es un conjunto de servicios para la creación de contenido de video, que cubre todas las etapas: desde el desarrollo de la idea y el guion hasta la filmación, edición, postproducción y publicación. En el contexto de la búsqueda de IA, los videos originales de alta calidad, similares a los creados por Fender o Marshall, proporcionan a los modelos de IA una rica fuente de información sobre la marca, su historia, productos y valores. Esto mejora significativamente la citabilidad y visibilidad de la marca en las respuestas generadas por IA, ya que la IA prefiere datos confiables, únicos y profundos, que a menudo se encuentran en contenido de video producido profesionalmente.

    ¿Cómo elegir un contratista para crear contenido de video optimizado para la búsqueda de IA?

    Al elegir un contratista para la producción de video de ciclo completo que estará optimizado para la búsqueda de IA, preste atención a los siguientes criterios clave:

    1. Experiencia en narración de historias: Asegúrese de que el contratista sea capaz de crear una narrativa atractiva y emocionalmente resonante que transmita eficazmente los mensajes clave de su marca a la audiencia objetivo.
    2. Comprensión de SEO e IA: Es importante que el equipo del contratista tenga una comprensión de cómo el contenido será percibido no solo por las personas, sino también por los motores de búsqueda y los modelos de IA. Esto incluye el conocimiento de las mejores prácticas para estructurar videos, usar metadatos y palabras clave.
    3. Calidad de producción: La alta calidad de imagen y sonido es fundamental para la percepción del contenido. Un video producido profesionalmente genera más confianza y retiene mejor la atención.
    4. Portafolio: Examine ejemplos del trabajo del contratista. Los proyectos exitosos para otras marcas, especialmente en su nicho, pueden ser un buen indicador de su competencia.
    5. Enfoque integral: El contratista ideal no solo ofrece la creación de videos, sino también una estrategia para su distribución, incluida la optimización para YouTube, redes sociales y otras plataformas, lo cual es una parte integral de la optimización de IA.

    ¿Vale la pena invertir en la reutilización (repurposing) de contenido antiguo o crear uno nuevo desde cero para la optimización de IA?

    Ambos enfoques tienen sus ventajas y pueden ser efectivos dependiendo de sus objetivos y recursos. La reutilización de contenido existente (por ejemplo, convertir artículos largos en videos cortos, infografías o podcasts de audio) puede ser una forma rentable de aumentar la cantidad de datos disponibles para la IA. Esto permite extraer valor adicional de los materiales ya creados.

    Sin embargo, crear contenido nuevo y original desde cero, diseñado específicamente para la búsqueda de IA, a menudo produce mejores resultados. Dicho contenido se forma inicialmente teniendo en cuenta los requisitos de singularidad, profundidad, experiencia y estructuración, que son muy valorados por los modelos de IA. Permite a la marca ocupar posiciones de liderazgo en consultas nuevas o de nicho.

    La mejor estrategia es una combinación de ambos enfoques: reutilizar contenido antiguo valioso para ampliar su alcance y crear contenido nuevo y estratégicamente importante que se optimizará específicamente para los algoritmos de IA modernos y los motores de búsqueda.

    Conclusión

    La era de la búsqueda con IA exige que las marcas reconsideren profundamente su enfoque del contenido. Invertir en una narración original y de alta calidad, como demuestran con éxito Fender y Marshall, se convierte no solo en una forma de atraer la atención de la audiencia, sino también en un factor clave para mejorar la visibilidad en un panorama digital en constante cambio. Para que su marca sea visible en las respuestas de IA y se destaque de la competencia, es necesario solicitar un ciclo completo de producción de video que no solo cuente su historia única, sino que también esté cuidadosamente optimizado para los algoritmos de búsqueda modernos y los modelos de IA. Contáctenos hoy para saber cómo podemos ayudar a su marca a convertirse en líder en la era de la búsqueda con IA y utilizar eficazmente el potencial del marketing de contenidos.

  • Google contrata ingenieros para crear contenido de IA en Discover

    Google contrata ingenieros para crear contenido de IA en Discover

    Google está abriendo nuevos horizontes en el mundo del contenido personalizado, contratando ingenieros para desarrollar e implementar inteligencia artificial en su servicio Discover. Esta decisión estratégica tiene como objetivo crear un flujo de información dinámico y en constante cambio que satisfaga los intereses más profundos de los usuarios. Si alguna vez te has preguntado cómo hacer 100 piezas únicas de una sola fuente, Google parece haber encontrado la respuesta en la IA.

    Según las ofertas de trabajo, el equipo de Discover Feed Recommendation “recomendará contenido generado por IA (AIGC) para satisfacer los intereses del usuario”. Esto no es solo una recomendación, sino un sistema completo capaz de engañar a los algoritmos habituales y ofrecer algo completamente nuevo, único para cada usuario.

    Cómo Google planea transformar Discover con la ayuda de la IA

    Las ofertas de trabajo revelan los ambiciosos planes de Google para transformar Discover en un “servicio de conserjería proactivo e hiperpersonalizado”. Esto significa que la plataforma no solo te mostrará contenido, sino que también anticipará tus necesidades, ofreciéndote información que te ayudará a alcanzar tus objetivos.

    Roles y tareas de los nuevos especialistas

    • Staff ML Engineer: Este rol incluye el control de calidad, la búsqueda de temas y la comprensión del contenido para el contenido generado por IA del equipo de Discover. Las tareas incluyen la creación de flujos de agentes que generen contenido para “superficies proactivas” como Discover y Notificaciones. Se presta especial atención a la verificación de hechos, la relevancia, la coherencia y el tono, así como a los mecanismos de retroalimentación para encontrar y entregar historias atractivas en todo el mundo.
    • Senior Staff ML Software Engineer: Trabajo similar, pero a un nivel superior, con énfasis en la calidad del contenido generado por IA utilizado en todas las principales plataformas de Google.
    • Principal UX (Director+): Este puesto de liderazgo en diseño tiene como objetivo transformar Discover en una “experiencia de conserjería” que ayudará a los usuarios a avanzar hacia sus objetivos. El salario para este puesto oscila entre 275.000 y 382.000 dólares estadounidenses, más bonificaciones y acciones. El especialista trabajará con los equipos de YouTube, Shopping, Chrome y Android, escalando los formatos de IA en el feed, manteniendo la voz humana y las fuentes en el centro de atención.

    “Nuestro objetivo es ayudar a las personas a profundizar en sus intereses y pasar de la inspiración a la acción”, dice una de las ofertas de trabajo.

    Esto no es solo reutilización de contenido, es su reempaquetado y adaptación completos a las necesidades individuales, casi como la creación de un “ADN de video” para cada usuario.

    Integración de la IA en Discover: capacidades y planes actuales

    Google ya está implementando activamente la IA en Discover. En octubre de 2023 (se asume una corrección de errata en el original), se lanzaron previsualizaciones de IA sobre temas de tendencia en EE. UU., Corea del Sur e India, cada una de las cuales enlaza a contenido en Internet. Este es un excelente ejemplo de cómo la singularización de videos y artículos puede ayudar a eludir el antiplagio y atraer a nuevas audiencias.

    Funciones ya disponibles o en prueba:

    • Personalización de Discover: Desde agosto, los usuarios pueden personalizar su feed, indicando qué quieren ver más o menos.
    • Botón “Profundizar”: En septiembre, Robbie Stein, vicepresidente de productos de Google Search, anunció la prueba de un botón que abre un breve resumen de un tema con enlaces a historias relacionadas, comenzando con videos. Esta es una especie de “matrioska de videos”, donde de una gran pieza de contenido se pueden obtener muchas pequeñas, adaptadas para TikTok, Shorts y Reels.

    El equipo de Discover Experience, responsable de la parte de usuario del feed, incluida la integración de la IA, atiende a más de 500 millones de usuarios activos al día, lo que convierte a Discover en uno de los productos más grandes del mundo.

    Google contrata ingenieros para crear contenido de IA en Discover — illustration 2

    Informe de Search Console y control sobre el contenido de IA

    Search Console ya proporciona informes sobre cuándo aparecen enlaces a su sitio en las funciones de IA generativa de Discover. Esto permite a los webmasters rastrear la efectividad de sus páginas en la nueva “matriz” de recomendaciones de Google.

    • El informe muestra las impresiones de los enlaces a su sitio en las funciones de IA generativa de Discover, agrupadas por página, país y fecha.
    • En la vista “Páginas” se enumeran las URL canónicas que proporcionaron la información mostrada en estas funciones.

    Es importante destacar que la inclusión de su sitio en las funciones de IA generativa de Discover se regula a través del control de IA generativa de Search, que también abarca AI Overviews y AI Mode. Excluir un sitio de estas funciones evita que sus enlaces y contenido aparezcan en la IA generativa de Search.

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué es la reutilización de contenido en términos sencillos?

    La reutilización de contenido es el proceso de reelaborar contenido existente en nuevos formatos o para nuevas audiencias. Por ejemplo, convertir un seminario web en 50 clips cortos para redes sociales o adaptar un artículo a una infografía. Esto permite escalar el contenido y obtener un mayor retorno de la inversión.

    ¿Vale la pena encargar la singularización o crear contenido nuevo?

    Depende de tus objetivos y presupuesto. La singularización de videos y otros contenidos puede ser significativamente más barata y rápida que crear algo nuevo desde cero, especialmente si ya tienes una fuente de alta calidad. Para evitar la prohibición de anuncios o para generar variaciones para pruebas A/B, la singularización es una herramienta poderosa.

    ¿Cómo ayuda la IA a evitar el plagio?

    La IA puede analizar texto o video, identificar elementos clave y parafrasearlos, cambiar la estructura, el fondo, el timbre de voz, creando versiones nuevas y únicas. Esto permite obtener un paquete de singularización que pasa las verificaciones de originalidad, manteniendo el significado y el mensaje principal.

    Conclusión

    Google está invirtiendo activamente en el desarrollo de contenido generado por IA para Discover, con el objetivo de crear una experiencia de usuario lo más personalizada y proactiva posible. Esto abre nuevas oportunidades para los creadores de contenido en el campo de la reutilización y singularización. Sigue los informes de Search Console y experimenta con la adaptación de tu contenido para aprovechar al máximo estas innovaciones. ¡Empieza a adaptar tu contenido para diferentes redes sociales hoy mismo para estar a la vanguardia de esta transformación digital!

  • Reaprovechamiento de contenido: cómo Kevin Indig convierte un boletín semanal en una semana de publicaciones

    Reaprovechamiento de contenido: cómo Kevin Indig convierte un boletín semanal en una semana de publicaciones

    Un material, cientos de variaciones únicas: esto no es una fantasía, sino el reaprovechamiento de contenido en acción. Kevin Indig, autor del popular boletín Growth Memo, enviado a más de 29.000 fundadores y especialistas en marketing, demuestra una clase magistral de escalabilidad. Convierte un boletín semanal en una semana completa de contenido diverso, ahorrando hasta 3 horas de su tiempo semanalmente. Esto le permite evitar la prohibición en la publicidad y generar constantemente creatividades frescas.

    En el mundo moderno, donde la atención de la audiencia se dispersa constantemente y los algoritmos de las redes sociales cambian a una velocidad increíble, la capacidad de utilizar eficazmente el contenido ya creado se convierte en una habilidad clave para cualquier especialista en marketing o creador. Kevin Indig, con diez años de experiencia trabajando en Shopify, G2 y Atlassian, y ahora consultor de Meta, Airbnb y Reddit, entiende que la publicación es solo la mitad del trabajo. La verdadera magia comienza con una distribución efectiva. “La publicación es solo la mitad del trabajo; también necesitas una forma repetible de distribuir tu trabajo. Buffer lo simplifica enormemente y evita que una buena publicación desaparezca después del día de su publicación”, señala Kevin.

    Video-matrioska: de la idea a decenas de variaciones

    El enfoque de Kevin es similar a la creación de una “video-matrioska”: de un elemento grande extrae muchas partes pequeñas pero autosuficientes. En lugar de ver cada boletín como una publicación única, lo ve como una fuente para toda una serie de publicaciones. “Un boletín nos da varias cosas para publicar. Podemos extraer un diagrama, un descubrimiento o una pregunta digna de discusión”, dice Indig. Este es un ejemplo perfecto de qué es el reaprovechamiento en palabras simples.

    En la plataforma Substack Notes, Kevin publica notas cortas, gráficos, videos y anuncios de futuros boletines. Esto le permite no solo mantener una presencia constante, sino también probar temas antes de dedicarles un artículo completo. Mientras que una investigación completa lleva una semana, una nota solo toma unos minutos. “Vale la pena invertir primero en lo último”, enfatiza.

    Fuentes de ideas y automatización

    Kevin obtiene ideas para el contenido de:

    • sus propias investigaciones;
    • conversaciones con clientes;
    • análisis de datos.

    Las notas más exitosas en Substack Notes se convierten posteriormente en ediciones completas del boletín. Él y su equipo preparan publicaciones basadas en el boletín, y Buffer se encarga de su programación. Esto es críticamente importante para Kevin, quien está constantemente de viaje. “Buffer garantiza que cada boletín se distribuya sin que yo tenga que estar constantemente en línea. Si tuviera que dar una cifra, diría que Buffer me ahorra 2-3 horas a la semana”.

    Integración con IA: Codex y optimización

    “Me encanta MCP. La capacidad de conectar Codex a Buffer, comprender qué publicaciones funcionan bien y obtener inspiración para lo que se debe publicar a continuación, es invaluable”, — Kevin Indig sobre los beneficios de la IA en el trabajo.

    La función favorita de Kevin en Buffer es la integración con el Protocolo de Contexto del Modelo (MCP), que permite que herramientas de IA como Codex de OpenAI se conecten directamente a la cuenta de Buffer. Utiliza Codex para analizar el historial de sus publicaciones, para comprender cuáles fueron las más exitosas y obtener ideas para futuros materiales. Este es un ejemplo de cómo la IA ayuda en la creación de variaciones de creatividades y la escalabilidad del contenido.

    Consejos para autores

    Kevin aconseja a los autores principiantes:

    Reaprovechamiento de contenido: cómo Kevin Indig convierte un boletín en una semana de publicaciones — ilustración 2
    1. Comenzar donde ya se encuentra su audiencia.
    2. Desarrollar una rutina que se pueda mantener.
    3. Analizar lo que funciona para repetir el éxito o ajustar la estrategia.

    Este enfoque es relevante tanto para los recién llegados a Substack como para los autores con decenas de miles de suscriptores. Su propio sistema se basa en la planificación y la ayuda de la IA, pero el papel clave lo desempeñan la disciplina y la rutina. Mensualmente, más de 200.000 creadores de contenido, pequeñas empresas y especialistas en marketing utilizan Buffer para expandir su audiencia.

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué es el reaprovechamiento de contenido?

    El reaprovechamiento de contenido es el proceso de reutilizar y adaptar el contenido existente para diferentes plataformas y formatos, con el fin de maximizar su alcance y valor. Esto permite crear muchas publicaciones únicas a partir de un solo material, por ejemplo, convertir un seminario web en 50 clips.

    ¿Cómo ayuda el reaprovechamiento a evitar la prohibición en la publicidad?

    Al crear muchas variaciones únicas de una creatividad, se puede evitar la prohibición en la publicidad, ya que las plataformas publicitarias a menudo prohíben el contenido repetitivo o demasiado similar. La variedad del “ADN del video” reduce el riesgo de detección por parte de los algoritmos.

    ¿Vale la pena encargar la unicidad o filmar algo nuevo?

    La comparación del precio desde cero y el costo del reaprovechamiento a menudo muestra que este último es significativamente más económico. La creación de contenido nuevo requiere más tiempo y recursos, mientras que la unicidad permite utilizar eficazmente los materiales ya existentes, adaptándolos para TikTok, Shorts, Reels.

    ¿Qué herramientas ayudan en la unicidad del video?

    Para la unicidad del video se pueden utilizar programas para cambiar el fondo, el timbre de voz, el montaje y la adición de nuevos elementos. Las herramientas basadas en IA, como Codex, también pueden ayudar en la generación de ideas y la optimización del contenido.

    En conclusión, el enfoque de Kevin Indig para el reaprovechamiento de contenido demuestra cómo, con la ayuda de la planificación estratégica y las herramientas modernas, se puede aumentar significativamente el alcance y la eficacia de sus materiales, ahorrando tiempo y recursos. ¡Comience a aplicar estos principios hoy mismo para que su contenido funcione para usted de la manera más efectiva posible!

  • Búsqueda con IA: Cómo crear contenido que realmente se indexe y sea útil

    Búsqueda con IA: Cómo crear contenido que realmente se indexe y sea útil

    En la era de la generación masiva de videos por IA y otros tipos de contenido, muchas empresas se enfrentan a un problema: sus nuevas páginas, creadas específicamente para mejorar la visibilidad en la búsqueda por IA, no se indexan y no producen el resultado esperado. ¿Por qué sucede esto y cómo construir un proceso de trabajo efectivo para videos de IA para publicidad y otros formatos? La respuesta radica en la comprensión no solo de las brechas de contenido, sino de las brechas de solución.

    El problema de la «paridad de contenido» en la búsqueda por IA

    Uno de los clientes se encontró con que sus nuevas páginas, creadas para la búsqueda por IA, no eran indexadas por Google. El equipo siguió todas las recomendaciones: analizó las respuestas de la IA, estudió a los competidores, identificó las brechas y creó contenido más completo. Sin embargo, en Google Search Console, estas páginas tenían el estado de «Rastreado, actualmente no indexado».

    «La indexación lleva tiempo», dijo el consultor de SEO, pero ya había pasado un mes.

    El problema radicaba en la llamada «paridad de contenido». El contenido era de calidad y estaba bien organizado, pero solo repetía información ya existente, sin añadir nada nuevo. Esto no conducía a un incremento de información, que es tan valorado por la IA.

    Diferencias entre el incremento de información y las brechas competitivas

    • Brechas competitivas: es lo que usted no tiene, pero sus competidores sí. Llenar estas brechas es importante, pero no siempre suficiente para un incremento de información.
    • Incremento de información: es información nueva y única que ayuda al usuario o a la IA a tomar una decisión.

    Brechas de solución: la clave para un contenido efectivo

    En lugar de simplemente llenar las brechas competitivas, es necesario centrarse en las brechas de solución. Esta es la información que el usuario o el LLM necesita para tomar una decisión, pero que no está disponible ni para usted ni para sus competidores.

    Ejemplo: «El mejor resort familiar en Cancún»

    La consulta «¿Cuál es el mejor resort familiar todo incluido en la playa de Cancún?» no es solo un conjunto de palabras clave. Es una solicitud para tomar una decisión. El sistema de IA debe evaluar los criterios: «todo incluido», «familiar», «en la playa».

    «Todo incluido»: no tan simple como parece

    La definición de “todo incluido” suele ser vaga. El marketing es excelente para vender la promesa, pero malo para definir los límites. Por ejemplo, un resort indica en sus Preguntas Frecuentes que el paquete incluye alojamiento, comidas, bebidas, deportes, entretenimiento y programas para niños, pero las excursiones y los tratamientos de spa pueden tener un costo adicional.

    Otro resort dedica una página entera a los servicios “todo incluido”, pero es difícil encontrar una definición precisa de lo que realmente se incluye.

    El problema no es la falta de contenido, sino que no resuelve completamente el criterio. El usuario o la IA deben recopilar la definición por partes para entender dónde termina el “todo incluido” y comienzan los “gastos adicionales”.

    “Familiar”: qué se esconde detrás de las bonitas palabras

    Una situación similar ocurre con “familiar”. Un resort puede tener una excelente sección para niños y familias, pero la descripción del programa para adolescentes de 14 a 17 años puede ser demasiado general. Los padres quieren saber los detalles: ¿es cuidado supervisado o actividades opcionales? ¿Cuáles son los horarios de funcionamiento? ¿Qué actividades se realizan? ¿Los adolescentes salen de la propiedad? ¿Cuál es el nivel de supervisión? Estas preguntas quedan sin respuesta.

    Las herramientas de análisis de contenido pueden mostrar que el resort tiene una “fuerte cobertura temática” en programas para adolescentes. Pero los padres no evalúan la arquitectura del contenido, toman una decisión que satisfaga las necesidades de su familia.

    Un nuevo enfoque para la creación de contenido: de los criterios al conocimiento

    Para crear contenido que realmente se indexe y sea útil, es necesario cambiar el enfoque. En lugar de simplemente generar contenido, debemos:

    AI-поиск: Как создать контент, который действительно индексируется и приносит пользу — illustration 2
    1. Definir la solución del cliente: ¿Qué está tratando de resolver el cliente o el LLM?
    2. Identificar los criterios de la solución: ¿Qué criterios son importantes para tomar esta decisión?
    3. Encontrar la evidencia existente: ¿Dónde se encuentra la información que respalda estos criterios?
    4. Detectar las lagunas en la evidencia: ¿Qué información falta?
    5. Calificar las lagunas: ¿Es una laguna de conocimiento, una fragmentación de la información o una ausencia intencional?
    6. Adquirir conocimiento: Si no hay información, ¿cómo obtenerla?
    7. Validar: Verificar la precisión y la integridad de la información.
    8. Crear contenido: Usando la IA, transformar el conocimiento en contenido.

    ¿De dónde obtener nuevos conocimientos?

    La IA puede analizar miles de páginas, pero no puede “producir” un hecho organizacional. Si la política de supervisión del programa para adolescentes no está documentada, el modelo no lo sabrá. Si nadie ha medido la distancia real de la habitación a la playa, la IA no creará ese conocimiento.

    Las respuestas pueden estar en:

    • Tickets de soporte
    • Transcripts de centros de llamadas
    • Consultas de búsqueda interna del sitio
    • Registros de CRM
    • Documentación del producto
    • Encuestas
    • Materiales de capacitación
    • Las mentes de los empleados expertos

    A veces, incluso Reddit, reseñas, foros y otras comunidades son útiles, donde las personas discuten detalles que las empresas pasan por alto. Por ejemplo, un resort se describe a sí mismo como “familiar”, y un padre frustrado explica lo que sucedió cuando intentó inscribir a un niño de tres años en el club infantil.

    La IA y el futuro del contenido

    La IA ha reducido significativamente el costo de convertir el conocimiento en contenido. Ahora, la neuroproducción por suscripción o una línea de producción de IA de 500 videos al día se han convertido en una realidad. Sin embargo, esto no elimina la necesidad de adquirir conocimiento. La generación de video a partir de texto o las API de generación masiva no crean hechos, solo procesan datos existentes.

    La ventaja se mueve hacia arriba en la cadena: hacia una mejor comprensión de las decisiones del cliente, la identificación de criterios que otros han pasado por alto, la revelación de conocimientos operativos ocultos dentro de la organización, su conexión con sus productos y experiencia, y la validación de la respuesta antes de la publicación. Esto no es solo la creación de anuncios de IA o UGC de IA para un proyecto de criptomonedas, es la creación de valor.

    A veces, esto significa analizar consultas, a veces escuchar llamadas de soporte, a veces descubrir que los usuarios de Reddit están respondiendo una pregunta que la empresa nunca abordó. Y a veces significa algo que parece anticuado: hablar con un experto y adquirir nuevos conocimientos.

    La IA puede ayudarnos a detectar una brecha, organizar la evidencia y convertir el conocimiento adquirido en contenido útil. Pero para un verdadero aumento de información, siempre debe haber algo que adquirir.

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué es la “paridad de contenido” y por qué es perjudicial para el SEO?

    La paridad de contenido es la creación de contenido que repite casi por completo la información ya disponible de la competencia o de otras fuentes. Es perjudicial para el SEO porque los motores de búsqueda, especialmente la búsqueda por IA, buscan información única, valiosa y nueva (aumento de información) que ayude al usuario a tomar una decisión, y no solo copie lo ya dicho. Este tipo de contenido a menudo no se indexa o se clasifica mal.

    ¿Cómo puede la IA ayudar a crear contenido que genere un aumento de información?

    La IA puede acelerar significativamente muchas etapas de la creación de contenido: desde el análisis de la competencia y la identificación de lagunas existentes hasta la organización de pruebas y la conversión de conocimientos en contenido. Sin embargo, la IA no puede crear por sí misma conocimientos nuevos y únicos. Es una herramienta poderosa para procesar y estructurar información, pero la contribución humana en forma de investigación, conocimientos expertos y comprensión de las necesidades del usuario sigue siendo fundamental para lograr un aumento de información.

    ¿Cuál es la diferencia entre las brechas competitivas y las brechas de solución?

    Las brechas competitivas son aquellas áreas de contenido donde sus competidores tienen información y usted no. Llenar estas brechas ayuda a ponerse al día con los competidores. Las brechas de solución son información que el usuario (o la IA) necesita para tomar una decisión importante, pero que ni usted ni sus competidores tienen, o está fragmentada e incompleta. Centrarse en las brechas de solución permite crear contenido verdaderamente valioso y único.

    Domine nuevos enfoques para la creación de contenido, para que su avatar de IA con subtítulos o sus clips de IA con reemplazo facial no solo generen videos, sino que también aporten un valor real. Descubra cómo la red neuronal escribe guiones y edita, y usted se concentra en lo principal: el conocimiento. Averigüe cuánto cuesta una creatividad de IA o el costo de 1 minuto de video de IA, y cómo maximizar el ROI creando contenido que realmente resuelva los problemas de los clientes.

  • Molson Coors: cómo acelerar el marketing y cuadruplicar el engagement con los creadores de contenido

    Molson Coors: cómo acelerar el marketing y cuadruplicar el engagement con los creadores de contenido

    El importante fabricante de bebidas Molson Coors está cambiando drásticamente su enfoque de interacción con los creadores de contenido, abandonando los procesos de aprobación obsoletos característicos de la era de la televisión. Ahora, la empresa apuesta por la velocidad y la flexibilidad, lo que ha llevado a un crecimiento cuádruple en la participación de la audiencia. Esta decisión es especialmente relevante para las empresas que buscan optimizar sus presupuestos de marketing y obtener el máximo retorno de la inversión en marketing de contenidos.

    El nuevo enfoque de Molson Coors: “libertad dentro de los límites” para la creatividad

    Desde marzo, Molson Coors, en asociación con el grupo de consultoría The Shake Squad de la agencia Movers+Shakers, ha comenzado a implementar una estrategia actualizada. Justin Stauffer, director sénior de eficacia creativa de Molson Coors, no reveló las cifras comerciales, pero señaló que el nuevo sistema se ha escalado a 230 especialistas en marketing que trabajan con más de 100 marcas en EE. UU. y Canadá, incluidas Miller High Life, Fever Tree y las bebidas energéticas Zoa.

    “Nos movemos mucho más rápido que antes porque nuestro equipo legal estuvo involucrado en el proceso desde el principio, comprenden mejor el ecosistema y el comportamiento del consumidor en este espacio”, dice Stauffer.

    El problema del pensamiento obsoleto y su solución

    Evan Horowitz, CEO de Movers+Shakers, enfatiza que el problema principal de Molson Coors es típico de muchas grandes empresas: los especialistas en marketing sénior crecieron en el mundo de la “televisión”. Esta mentalidad se transmitió a los especialistas más jóvenes.

    “El mundo ha cambiado mucho”, señala Horowitz. — “El ecosistema se ha vuelto mucho más complejo, y las marcas que todavía usan una estrategia televisiva tienen una mentalidad de difusión. Hablan con los clientes sin entender que existen cientos de diálogos paralelos. Esto requiere una visión fundamentalmente diferente de la construcción de marca”.

    Para resolver este problema, Molson Coors introdujo un sistema de “libertad dentro de los límites” con el departamento legal. Clasifica las posibles soluciones en tres categorías:

    • Vía rápida: para aprobaciones rápidas.
    • Requiere discusión: para asuntos que necesitan análisis adicional.
    • Rechazo categórico: para propuestas inaceptables.

    Menos es más: el abandono de las “campañas de televisión” en las redes sociales

    El segundo elemento clave de la estrategia de Molson Coors es la reducción de la importancia de las publicaciones individuales y el abandono de la actitud de tratar el contenido social orgánico como una “campaña de televisión de alto presupuesto”.

    Influencers vs. autores: ¿cuál es la diferencia?

    Horowitz señala: “No hay una plataforma mejor, no hay un creador mejor; solo hay una pregunta: ‘¿a qué audiencia intenta llegar esta marca?’”. Stauffer y Horowitz distinguen entre influencers y creadores de contenido:

    • Influencers: orientados a la comunidad y al alcance.
    • Creadores de contenido: centrados en la maestría y la creatividad.

    Esto ayuda en la elaboración de briefs: los creadores pueden recibir tareas más libres, lo que requiere cierta adaptación por parte de una empresa tan grande como Molson Coors.

    Medición de la eficacia y confianza en nuevos enfoques

    Para las grandes empresas, uno de los desafíos es la “brecha en la medición” de la eficacia del trabajo con los creadores. “Los presupuestos de marketing no cambian tan rápido como la atención de los consumidores. Muchas grandes empresas subfinancian el contenido social orgánico y el trabajo con los creadores porque no pueden demostrar el retorno de la inversión, mientras que sus competidores asignan fondos por fe y ven resultados”, comenta Horowitz.

    Enfoque experimental del contenido

    El equipo de Horowitz ayudó a Molson Coors a replantearse el enfoque de las mediciones y del propio contenido. “Debe ser experimental. Debe ser un lugar donde podamos probar, aprender, observar señales, conocer nuestras comunidades y construir nuestras marcas desde los fans para el feed de noticias”, dice Stauffer.

    The Shake Squad desarrolló un sistema de aprendizaje para toda la organización, adaptado a cada marca y a sus “grupos de consumidores”. Esto permitió a Molson Coors comprender cómo se presenta cada marca en las redes sociales de estos grupos. “Podíamos ver lo que estaba en el feed cada día de un consumidor principal de Miller Lite”, añade Stauffer.

    Este enfoque culturalmente orientado ayudó a dar forma a los briefs, así como a aceptar el poder del contenido “low-fi”, que parece más auténtico y menos pulido.

    “Realmente necesitábamos definir la calidad del contenido en este espacio de una manera diferente a como lo hacíamos para otros canales”, subraya Stauffer.

    Molson Coors: cómo acelerar el marketing y cuadruplicar el engagement con creadores de contenido — illustration 2

    La confianza como base del éxito

    El último y quizás el elemento más importante de una nueva estrategia social exitosa para una empresa valorada en más de 7 mil millones de dólares es la confianza. Confianza en los consejos de The Shake Squad y la creencia de que una empresa que existe desde hace cientos de años (Molson y Coors se fusionaron en 2005) puede cambiar radicalmente su estrategia de marketing, volverse más flexible y receptiva.

    El equipo de marketing de Molson Coors colaboró estrechamente con The Shake Squad durante varios meses, aplicando su investigación, consejos y experiencia para desarrollar un nuevo enfoque. Horowitz señaló que los líderes de marketing abordaron la colaboración con una humildad que no todas las grandes empresas poseen, lo que hizo que el proceso fuera más fluido y experimental.

    Según Stauffer, esta humildad llevó a una reestructuración completa: menos restricciones, menos vacilaciones, más enfoque en el contenido culturalmente relevante.

    Quizás el futuro de la estrategia de marketing de Molson Coors se parezca más a e.l.f., una marca de cosméticos que Movers+Shakers ayudó a crecer de 220 millones a 1.500 millones y a convertirse en la marca número uno entre las generaciones Alpha, Z y millennials en siete años. Esta marca «orientada a lo social» no tiene una agencia de marketing tradicional y solo ocasionalmente utiliza anuncios de televisión para generar expectación.

    «Han cambiado completamente las reglas del juego», concluye Horowitz.

    Preguntas frecuentes

    ¿Por qué Molson Coors cambió su estrategia de marketing?

    Molson Coors buscaba adaptarse al entorno digital en rápida evolución, donde los métodos tradicionales de «televisión» para la aprobación de contenido estaban obsoletos. El objetivo era acelerar los procesos, aumentar la flexibilidad y mejorar la participación de la audiencia a través del trabajo con creadores de contenido.

    ¿Qué es el sistema de «libertad dentro de los límites»?

    Es un nuevo sistema de aprobación de contenido con el departamento legal de Molson Coors que clasifica las decisiones en tres categorías: vía rápida, requiere discusión y rechazo categórico. Permite acelerar significativamente los procesos de aprobación y aumentar la eficiencia de la interacción.

    ¿Cuál es la diferencia entre un influencer y un creador de contenido?

    Según Molson Coors y Movers+Shakers, los influencers se centran en el alcance y la comunidad, mientras que los creadores de contenido se enfocan en la creación de material de calidad y creativo. Este enfoque ayuda a formular briefs más precisos para diferentes tipos de colaboración.

    ¿Cómo mide Molson Coors la eficacia de la nueva estrategia?

    La empresa está adoptando un enfoque experimental, donde el contenido se considera una oportunidad para probar y aprender. Se hace hincapié en observar las señales de las comunidades y construir marcas «de fans para el feed de noticias», lo que permite comprender mejor a la audiencia y crear contenido culturalmente relevante.

    ¿Qué beneficios obtiene una empresa al encargar la producción de video «llave en mano»?

    Encargar un ciclo completo de producción de video permite a la empresa obtener todos los servicios necesarios en un solo lugar, lo que ahorra significativamente tiempo y preocupaciones. Esto elimina la necesidad de coordinar el trabajo de múltiples proveedores, reduce los riesgos y asegura una visión unificada del proyecto desde la idea hasta la implementación, lo cual es fundamental para obtener contenido de calidad y eficaz, como demostró la experiencia de Molson Coors.

    Conclusión

    La experiencia de Molson Coors demuestra que para un marketing exitoso en el mundo digital actual, es necesario abandonar los enfoques obsoletos y confiar en nuevas estrategias. Un enfoque integral para la producción de contenido, que incluye no solo la creación, sino también la planificación estratégica y la adaptación a las características de las plataformas, es clave para el crecimiento del compromiso y la eficiencia.

    Si busca los mismos resultados y desea optimizar sus esfuerzos de marketing, considere la posibilidad de encargar un ciclo completo de producción de video, que permitirá a su empresa moverse a la velocidad de los creadores y alcanzar nuevas alturas.

  • Estudio de caso: Tom & Jerry — el tráiler como material para el juego

    Estudio de caso: Tom & Jerry — el tráiler como material para el juego

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Vistas 3 494 contador acumulado de la campaña.
    Fondo declarado $4 875 presupuesto de recompensas.
    Trabajos aprobados 0 contador de contenido individual.
    Autores 0 según el contador publicado.
    CPM según condiciones $1,25 tarifa por 1 000 vistas contabilizadas.
    CPV según tarifa $0,00125 equivalente por 1 vista contabilizada.

    Corte de datos 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Esta es la tasa de recompensa con condiciones de admisión y límites, no el costo real de toda la campaña. El fondo no es igual a los gastos. Las vistas son un contador general, no un alcance único; los trabajos aprobados se cuentan por separado. Las vistas no son iguales al alcance único o a las ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la existencia de una campaña en torno a una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    La relación entre Tom y Jerry es clara incluso antes de las primeras líneas. En la campaña de la película Forbidden Compass, se les ofreció a los autores tomar el tráiler y usarlo activamente: recortar fragmentos, hacer remixes, añadir reacciones. La tarea era destacar los momentos más fuertes y aumentar el interés por el inicio del estreno. La animación terminada se convirtió en la base para muchas interpretaciones creativas cortas.

    En el momento de la verificación, este era un corte temprano de la campaña, por lo que vale la pena analizar su construcción. El videoclipping de una franquicia familiar puede pasar directamente a la acción: las relaciones entre los personajes ya son claras para muchos espectadores. El montaje de los momentos destacados resalta una escena fuerte, y las reacciones y remixes permitidos les dan a los autores su propia forma de presentarla. La conexión con la nueva película es importante. El reconocimiento de los personajes atrae la atención, pero un video corto debe dejar a la persona una razón para interesarse específicamente en esta historia y su próximo lanzamiento.

    Tom & Jerry — трейлер как материал для игры — illustration 2

    Utiliza el tráiler de tu nuevo proyecto como base para una campaña en VibeVO. Ofrece a los autores versiones de montaje cortas y reacciones que mantengan el enfoque en tu estreno.

  • Estudio de caso: Netflix / Devil May Cry — un tráiler, decenas de razones para esperar

    Estudio de caso: Netflix / Devil May Cry — un tráiler, decenas de razones para esperar

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Volumen de visualizaciones No revelado en los datos publicados disponibles.
    Fondo declarado $2 400 presupuesto de recompensas.
    Material de la campaña 1 tráiler tráiler oficial de la segunda temporada.
    Videos terminados Sin datos el número final no ha sido publicado.
    CPM según las condiciones $0,50 tarifa por 1 000 visualizaciones contabilizadas.
    CPV según la tarifa $0,00050 equivalente por 1 visualización contabilizada.

    Condiciones publicadas anteriormente, verificadas el 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Esta es la tasa de recompensa con condiciones de admisión y límites, no el costo real de toda la campaña. El fondo no es igual a los gastos. Las visualizaciones no son iguales al alcance único o a las ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la existencia de una campaña alrededor de una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    El tráiler ya está compuesto por escenas impactantes, pero a menudo al espectador le basta una para interesarse por la serie. La campaña alrededor de la segunda temporada de Devil May Cry ofrecía precisamente este tipo de trabajo: tomar el tráiler oficial y crear cortos edits de anime. La única fuente aprobada establecía los límites dentro de los cuales los creadores podían buscar su propio ritmo y el momento para el primer contacto con la historia.

    Convertir un video largo en fragmentos es útil cuando al espectador le basta una escena expresiva para interesarse por toda una historia. El videoclipping permite a los creadores resaltar diferentes aspectos dentro del tráiler general. La versión completa sigue una secuencia, mientras que los edits cortos destacan momentos individuales y ofrecen su propio ritmo. Para la franquicia, esta es una forma de dar a los fans material para la difusión creativa del interés. Al mismo tiempo, la fuente general aprobada ayuda a mantener el carácter visual de la obra y la vinculación con una temporada específica.

    Netflix / Devil May Cry — un tráiler, decenas de razones para esperar — illustration 2

    ¿Tu proyecto ya tiene un tráiler o un gran anuncio? Lanza su videoclipping en VibeVO y sugiere a los creadores que encuentren escenas con las que quieran empezar a conocer la historia.

  • Estudio de caso: Goli × 4FUN — producto dentro de una pequeña locura

    Estudio de caso: Goli × 4FUN — producto dentro de una pequeña locura

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Vistas 22 725 114 contador acumulado de la campaña.
    Fondo declarado $62 500 presupuesto de recompensas.
    Trabajos aprobados 181 contador de contenido individual.
    Autores 41 según el contador publicado.
    CPM según condiciones $1,25 tarifa por 1 000 vistas contabilizadas.
    CPV según tarifa $0,00125 equivalente por 1 vista contabilizada.

    Corte de datos 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Esta es la tarifa de recompensa con condiciones de admisión y límites, no el costo real de toda la campaña. El fondo no es igual a los gastos. Las vistas son un contador general, no un alcance único; los trabajos aprobados se cuentan por separado. Las vistas no son iguales al alcance único o a las ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la presencia de una campaña alrededor de una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    El equipo de 4FUN, disfrazado de Spider-Man, entra en Walmart un minuto antes del cierre y compra una montaña de suplementos masticables Goli. Ya en esta descripción hay todo para una historia corta: héroes, límite de tiempo y un objetivo extraño. La campaña se basó en la redistribución y el recorte de esta filmación. Los autores solo tenían que encontrar fragmentos en los que la absurdidad de la situación se percibiera más rápidamente.

    El videoclipping mantiene la atención en una pequeña aventura, y el montaje de los momentos destacados permite resaltar diferentes momentos divertidos de una misma filmación. Para la marca es especialmente valioso que el producto sea el objetivo de la acción: los héroes fueron precisamente por él. Si se elimina la compra, la historia misma cambia. Este es un punto de referencia útil para las integraciones de entretenimiento. Cuando el producto participa en la trama, el autor tiene más oportunidades de mantener su significado al acortar el video, y al espectador le resulta más fácil asociar el episodio memorable con una marca específica.

    Goli × 4FUN — producto dentro de una pequeña locura — illustration 2

    ¿Has filmado una historia inusual en la que tu producto juega un papel principal? Continúala con una campaña en VibeVO: permite a los autores elegir escenas donde el entretenimiento y la marca permanezcan conectados.

  • Estudio de caso: Boxabl — la casa que se despliega ante tus ojos

    Estudio de caso: Boxabl — la casa que se despliega ante tus ojos

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Vistas 24 711 532 contador acumulado de la campaña.
    Fondo declarado $85 000 presupuesto de recompensas.
    Trabajos aprobados 1 040 contador de contenido individual.
    Autores 414 según el contador publicado.
    CPM por condiciones $0,50 tarifa por 1 000 vistas acreditadas.
    CPV por tarifa $0,00050 equivalente por 1 vista acreditada.

    Corte de datos 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Esta es la tasa de recompensa con condiciones de admisión y límites, no el costo real de toda la campaña. El fondo no es igual a los gastos. Las vistas son un contador total, no un alcance único; los trabajos aprobados se cuentan por separado. Las vistas no son iguales al alcance único o las ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la presencia de una campaña alrededor de la marca no significa necesariamente su colocación directa.

    En Boxabl, el producto en sí contiene una escena para un video corto: la casa Casita se entrega plegada y se despliega en el sitio. En la campaña, se ofreció a los autores material preaprobado — recorridos por la producción, reseñas de casas y grabaciones con participantes famosos. De esta masa, era necesario elegir momentos capaces de mostrar rápidamente la singularidad del producto y despertar interés en la marca.

    El recorte de videos largos en cortos es especialmente interesante donde el producto requiere explicación. El videoclipping permite elegir una escena visual: la transformación atrae la atención, y un fragmento del recorrido responde a la pregunta surgida. Diferentes videos pueden mostrar diferentes aspectos de un tema complejo, manteniendo un enfoque claro en cada video. Para el especialista en marketing, el material de demostración en sí es valioso. Si el funcionamiento del objeto es visible en el encuadre, el autor solo tiene que elegir el momento y presentarlo de tal manera que el espectador tenga tiempo de sorprenderse y entender lo que sucedió.

    Boxabl — la casa que se despliega ante tus ojos — illustration 2

    ¿Grabas recorridos, reseñas o demostraciones de tu producto? Lanza una campaña en VibeVO y ofrece a los autores convertir estos materiales en historias cortas y comprensibles sobre cómo funciona.

  • Estudio de caso: Bumble — conociendo el producto a través de su fundadora

    Estudio de caso: Bumble — conociendo el producto a través de su fundadora

    Cifras de la campaña

    Indicador Valor Explicación
    Vistas 89 574 contador acumulado de la campaña.
    Fondo declarado $4 000 presupuesto de recompensas.
    Trabajos aprobados 16 contador de contenido individual.
    Autores 9 según el contador publicado.
    CPM bajo condiciones $1,25 tarifa por 1 000 vistas contabilizadas.
    CPV por tarifa $0,00125 equivalente por 1 vista contabilizada.

    Corte de datos 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Esta es la tasa de recompensa con condiciones de admisión y límites, no el costo real de toda la campaña. El fondo no es igual a los gastos. Las vistas son un contador total, no un alcance único; los trabajos aprobados se cuentan por separado. Las vistas no son iguales al alcance único o las ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la presencia de una campaña alrededor de una marca no significa necesariamente su colocación directa.

    La aplicación de citas tiene una persona cuyas palabras pueden interesar antes que la descripción de las funciones. La campaña alrededor de Bumble se construyó sobre entrevistas reales con la fundadora Whitney Wolfe Herd. Se propuso a los autores seleccionar sus mejores momentos, recopilar publicaciones cortas y añadir los elementos de diseño obligatorios. La fuente de atención se convirtió en una conversación viva, en la que la marca ya tenía una voz humana.

    Cortar una entrevista en clips significa encontrar respuestas que presenten a la persona sin la necesidad de ver toda la conversación. El videoclipping es especialmente útil si la voz del fundador ayuda a comprender el carácter del producto. Un fragmento puede explicar una posición, otro puede mostrar la forma de razonar, pero ambos deben mantener la idea original. El valor de marketing de dicho material nace de la sensación de un conocimiento vivo. Por lo tanto, es importante que el editor mantenga el contexto: el espectador debe entender de qué habla la protagonista y por qué sus palabras se relacionan con la marca.

    Bumble — знакомство с продуктом через его основательницу — illustration 2

    En la entrevista de su fundador ya pueden haber las primeras historias para una nueva audiencia. Lance su videoclipping en VibeVO y proponga a los autores encontrar los fragmentos más expresivos.