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  • Stanley utiliza IA para procesos, pero no para la creatividad en publicidad

    Stanley utiliza IA para procesos, pero no para la creatividad en publicidad

    Stanley utiliza IA para procesos, pero no para la creatividad en publicidad

    La marca de estilo de vida Stanley 1913 aplica activamente inteligencia artificial para procesos internos, pero se niega a usarla en las creatividades publicitarias que ve el consumidor. Así lo declaró la directora global de marca, Kate Ridley. Mientras muchas empresas buscan automatizar todo, desde la compra de medios hasta la producción de contenido, Stanley traza una línea clara: la IA es aceptable en todas partes, excepto en lo que ve el cliente.

    Posición de Stanley sobre la IA en marketing

    Según Ridley, la compañía «no ha utilizado IA para la creatividad externa orientada al consumidor» y no planea hacerlo en el futuro previsible. Mientras muchas marcas buscan automatizar todo, desde la compra de medios hasta la producción de creatividades, citando velocidad y ahorro, Stanley traza una línea clara: la IA es aceptable en todas partes, excepto en lo que ve el cliente.

    Dónde se aplica la IA

    La inteligencia artificial se utiliza en las etapas de ideación, concepto y preproducción. «La IA asume gran parte del trabajo manual en nuestros procesos y es útil en la personalización, pero no veo que la usemos en un sentido creativo», subrayó Ridley. Esta política se aplica incluso en la nueva campaña para la botella Vitalized Temp.

    Stanley utiliza IA para procesos, pero no para la creatividad en publicidad

    Apuesta por recursos propios y creadores

    En lugar de externalizar la creatividad, Stanley invierte en su propio equipo: departamentos internos en Norteamérica y Europa, así como su propio estudio fotográfico, que sirve como motor de contenido de la marca. La compañía ha aumentado significativamente el presupuesto para trabajar con creadores de contenido.

    «Hemos vuelto a un enfoque más tradicional: enviar productos a más creadores para una conexión auténtica. Para la Generación Z, esto es importante: huelen a kilómetros las relaciones falsas y pagadas», señaló Ridley.

    Reglas internas de uso de IA

    Stanley está desarrollando restricciones internas para el uso de IA. «Tenemos diferentes centros creativos en las regiones que crean sus propias herramientas de marketing. Debemos asegurarnos de que, si usan IA para personalización, lo hagan de manera uniforme con los mismos límites», explicó Ridley. La compañía no descarta abandonar por completo la IA, pero por ahora se centra en la creatividad humana.

    Stanley utiliza IA para procesos, pero no para la creatividad en publicidad

    Preguntas frecuentes

    ¿Utiliza Stanley IA para crear publicidad?

    No, la compañía no aplica IA generativa en el contenido que ve el consumidor, por principio.

    ¿Dónde se aplica la IA en Stanley?

    La IA se utiliza en etapas internas: ideación, concepto, personalización y optimización de procesos.

    Stanley utiliza IA para procesos, pero no para la creatividad en publicidad

    ¿Cómo promociona Stanley productos sin IA?

    La marca apuesta por sus propios equipos creativos y la colaboración con creadores de contenido a través de colaboraciones auténticas.

    Conclusión

    En definitiva, Stanley elige un equilibrio: la eficiencia de la IA dentro de la empresa y la creatividad humana en lo que ven los clientes. Este enfoque podría convertirse en un ejemplo para otras marcas que buscan un punto medio en el uso de la tecnología. Si desea obtener más información sobre las estrategias de las marcas en la era de la IA, suscríbase a nuestras actualizaciones y manténgase al día de las últimas tendencias.

  • Lenovo y Portal A lanzaron Creator Odyssey: cómo la marca convirtió a los creadores en directores creativos

    Lenovo y Portal A lanzaron Creator Odyssey: cómo la marca convirtió a los creadores en directores creativos

    Lenovo y Portal A lanzaron Creator Odyssey: cómo la marca convirtió a los creadores en directores creativos

    Lenovo y la productora Portal A lanzaron la campaña Creator Odyssey, en la que la marca no solo atrajo a creadores de contenido como embajadores, sino que les confió el rol de directores creativos. Se trata de un proyecto a largo plazo construido en torno al IP propio de los creadores, que al mismo tiempo sirve como herramienta de marketing para promover el “hardware” y software orientados a IA de Lenovo.

    Cómo está estructurada Creator Odyssey

    La base de la campaña es un desafío para artistas de todo el mundo: crear proyectos utilizando las tecnologías de Lenovo y documentar el proceso en videos y publicaciones en redes sociales. La primera edición en 2024 fue liderada por los viejos amigos y colaboradores Gawx y Vexx — artistas profesionales y youtubers. Grabaron un video inicial que sirvió como convocatoria para otros seis artistas participantes.

    En los siguientes videos, la laptop Lenovo viajó por el mundo, demostrando cómo un mismo producto se utiliza en diferentes ámbitos creativos. Resultados de 2024: 9 videos en YouTube, 143 publicaciones en redes sociales, 400 mil horas de visualización, 946 mil interacciones y 19,6 millones de vistas. El éxito impulsó a Lenovo y Portal A a continuar el proyecto.

    Tercera temporada — World Stage

    En 2025 se lanzó la segunda edición, y la tercera, titulada World Stage, coincidió con la asociación de Lenovo con la Copa Mundial de la FIFA 2026. Gawx y Vexx volvieron a actuar como “visionarios”, responsables de la dirección creativa. Los participantes se dividieron en parejas con deportistas para explorar los paralelismos entre artistas y atletas.

    Lenovo y Portal A lanzaron Creator Odyssey: cómo la marca convirtió a los creadores en directores creativos

    En el proyecto participaron: la directora noruega Maria Kallevik, el especialista indio en VFX Shutter Authority, el diseñador gráfico australiano Elliotisacoolguy, el artista noruego de VFX Erik Does VFX y el estadounidense Isaac Carlton, creador de “pequeñas películas”. Cada uno trabajó desde casa con equipos Lenovo y luego viajó a la Ciudad de México para una presentación grupal.

    World Stage generó 8 videos en YouTube, más de 90 publicaciones en redes sociales, más de 400 mil horas de visualización, 367 mil interacciones y 25,6 millones de vistas.

    Estrategia de Lenovo: de campañas puntuales a una comunidad permanente

    Alia Rosmini, directora ejecutiva de marketing global de consumo de Lenovo, explicó que la marca quería “declarar seriamente su presencia y mostrar cómo la tecnología ayuda en el proceso creativo”. Según ella, habría sido “fácil” hacer “campañas unidimensionales, pero queríamos ir más allá”.

    Además de las tres ediciones de Creator Odyssey, Lenovo lanzó la plataforma anual Lenovo Creator Community, donde artistas, escritores, músicos y otros profesionales creativos pueden interactuar en foros, obtener recursos y postularse para “gigs” — oportunidades exclusivas de colaboración con Lenovo y sus socios.

    Lenovo y Portal A lanzaron Creator Odyssey: cómo la marca convirtió a los creadores en directores creativos

    Rosmini destaca: “Proporcionamos recursos y tecnología, pero la visión y la ejecución pertenecen completamente al creador. No queremos suprimir la creatividad, queremos celebrarla, y los productos son parte de ese proceso”.

    Asociación con la FIFA y sinergia entre arte y deporte

    World Stage formó parte de la asociación de Lenovo con la FIFA, en la que la marca se convirtió en el primer socio tecnológico oficial del Mundial. “La Copa del Mundo es uno de los eventos globales más grandes que une a las personas”, dice Rosmini. “Vimos una sinergia en lo que es la pasión y cómo impulsa a los creadores. El deporte inspira la creatividad más allá del campo, y es una forma maravillosa de conectar ambas cosas”.

    Beneficios a largo plazo para Lenovo

    Aunque el objetivo a corto plazo es la promoción de productos, la creación de un IP permanente y una plataforma anual brinda a Lenovo ventajas a largo plazo. “Gracias al contacto cercano con la comunidad de creadores, obtenemos ideas para el diseño de futuros productos”, explica Rosmini. “Nuestros creadores nos dan retroalimentación constantemente. Es una excelente manera de obtener información real que da forma al futuro de nuestro portafolio”.

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué es la reutilización de contenido en palabras sencillas?

    La reutilización es el proceso de transformar un material original (por ejemplo, un webinar o video) en múltiples formatos: clips cortos para TikTok, Reels, artículos, publicaciones, infografías. Esto permite llegar a diferentes audiencias y plataformas sin crear contenido desde cero.

    Lenovo y Portal A lanzaron Creator Odyssey: cómo la marca convirtió a los creadores en directores creativos

    ¿Cómo hacer 100 videos únicos a partir de uno solo?

    Utilice la técnica de “video-matrioshka”: corte el original en bloques temáticos, cambie el fondo, el tono de voz, agregue subtítulos, superposiciones, aceleración/desaceleración. Para cada clip, cree una introducción y un cierre únicos. Aplique diferentes ángulos de grabación (si hay tomas alternativas) o herramientas de IA para regenerar el fondo.

    ¿Qué es más rentable: encargar la reutilización o grabar un video nuevo?

    La reutilización suele ser de 3 a 5 veces más barata, ya que no requiere nuevas grabaciones, alquiler de equipos ni pago de actores. Sin embargo, si el material original es de baja calidad o no se ajusta a las tendencias, es mejor grabar uno nuevo. La estrategia óptima es combinar: reelaborar lo mejor del archivo y grabar puntualmente material fresco.

    Conclusión

    El caso de Lenovo y Portal A demuestra que la reutilización de contenido no es solo un ahorro de presupuesto, sino una herramienta estratégica para construir marca. Al otorgar a los creadores el rol de directores creativos, la empresa obtiene contenido auténtico, una profunda participación de la audiencia e información valiosa para el desarrollo de productos. Si desea escalar el marketing de contenido sin perder calidad, comience con una auditoría de los materiales existentes y piense cómo convertir un solo webinar en 50 clips para diferentes plataformas.