Corte de datos 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. Esta es una tasa de recompensa con condiciones de admisión y límites, no el costo real de toda la campaña. El fondo no es igual a los gastos. Las vistas son un contador general, no un alcance único; los trabajos aprobados se cuentan por separado. Las vistas no son iguales al alcance único o a las ventas. Las conclusiones sobre la mecánica de marketing son un análisis editorial; la existencia de una campaña en torno a una marca no significa necesariamente su colocación directa.
Derek Jeter huye de sus perseguidores: en esta escena se basa el anuncio The Chase para Arena Club. La promoción vinculaba la apertura de paquetes digitales con la búsqueda de tarjetas especiales que daban la oportunidad de ganar entradas para el Super Bowl. Al mismo tiempo, las tarjetas digitales del servicio están respaldadas por ejemplares reales verificados, almacenados hasta que se envían al propietario. En la campaña de clipping, se utilizó esta historia con la participación del cofundador de la empresa.
El videoclipping se basa en una acción comprensible: el nombre de la promoción se convierte en una persecución. El montaje de los momentos destacados puede resaltar episodios independientes del anuncio terminado, manteniendo al héroe reconocible y el motivo general para participar. Para un producto inusual, esta es una forma útil de comenzar la explicación con una historia. Primero, el espectador entiende lo que sucede en el encuadre, luego puede interesarse en las reglas y las propias tarjetas. Lo principal es no perder esta conexión al acortar: el fragmento de entretenimiento debe dejar una clara referencia a qué promoción pertenece.
En un mundo donde las redes neuronales y los avatares de IA se están convirtiendo en la norma, los gigantes tecnológicos están reestructurando activamente sus estrategias. Los últimos acontecimientos muestran cómo la transformación de la IA y la generación masiva de vídeo por redes neuronales están cambiando el panorama del mercado, obligando a las empresas a optimizar los procesos y reducir los costes. Un informe de Reuters arroja luz sobre la masiva “Transformación Organizacional” (Project OT) en Meta, destinada a una reducción significativa de personal mediante la transferencia de funciones a tecnologías de agencia.
Bienvenido a una nueva era donde la inteligencia artificial no es solo una herramienta, sino una fuerza impulsora de los cambios corporativos globales. Desde Meta, que revisa sus prioridades después de proyectos ambiciosos, hasta The Trade Desk, que implementa asistentes inteligentes para campañas publicitarias, y USA Today, que adapta el contenido para bots de IA, cada empresa busca su camino en esta realidad en rápido desarrollo. Prepárese para descubrir cómo la IA está cambiando las reglas del juego, optimizando procesos, reduciendo costes y abriendo nuevos horizontes para los negocios.
Meta: De la metaverso a la optimización de la IA
Después de una inmersión ambiciosa pero no muy exitosa en el metaverso, Meta se centró en la optimización del personal y la automatización. Project OT es un proyecto interno para reducir el número de empleados y transferir servicios a tecnologías de agencia.
Esto no son solo recortes, sino una redistribución estratégica de recursos, donde la eficiencia de la IA frente al UGC real se convierte en un factor clave.
The Trade Desk: “Ask Koa” — un nuevo nivel de interacción con la IA
Asistente inteligente para campañas publicitarias
The Trade Desk (TTD) presenta “Ask Koa”, una interfaz de IA centralizada que sirve como “punto de entrada único para varios agentes de IA”. Estos chatbots gestionarán varios aspectos del flujo de trabajo programático, incluida la creación de audiencias, la optimización de campañas y la generación de insights.
Esto aumenta significativamente la eficiencia de la producción de IA, permitiendo escalar lo imposible.
Expansión de la funcionalidad y lucha contra la “fatiga publicitaria”
Paso a beta cerrada: “Ask Koa” pasa de la versión alfa a la beta cerrada esta semana, con planes de expansión futura.
Herramienta de limitación de frecuencia: Una nueva herramienta ajusta automáticamente la frecuencia de los anuncios basándose en los datos de rendimiento de la marca y el ritmo de la campaña. Esto reduce la “fatiga publicitaria” y aumenta la conversión de creatividades de IA.
“Gran parte de la información para nuestro proceso de desarrollo de productos proviene de los comentarios de los clientes”, señala Eric Bosco, vicepresidente de gestión de productos de TTD. Esto confirma el enfoque centrado en el cliente para el desarrollo de soluciones de IA.
USA Today: Contenido para bots, no solo para personas
USA Today Co. se une a editoriales como Time y The Economist en la reestructuración de su contenido para bots de IA. El nuevo formato facilitará a los sistemas de IA el procesamiento y la citación del contenido de USA Today.
Esto es parte de una estrategia GEO más amplia del editor, destinada a la optimización para motores de búsqueda utilizando IA.
Cambios invisibles para los usuarios
Kara Chiles, vicepresidenta sénior de gestión de productos, enfatiza que estos cambios no afectarán la percepción del contenido por parte de las personas. “La mayoría de las modificaciones no serán visibles para las personas. Esto se refiere a la infraestructura, los metadatos, cómo estructuramos nuestros formatos y plantillas para ser lo más detectables posible para AEO y GEO”, dice.
El objetivo es cerrar más acuerdos de licencia con empresas de IA y aumentar el valor de los acuerdos actuales, lo que abre nuevas oportunidades para el UGC de IA para proyectos de criptomonedas y otros mercados de nicho.
Otras noticias de la industria de la IA
Meta acepta pagar hasta 18 mil millones de dólares a 48 estados como parte de un acuerdo en una demanda federal sobre el daño de las redes sociales a niños y adolescentes.
Adjuntar el nombre de una celebridad a una marca no reemplaza un buen marketing.
Reddit deja de ser la principal fuente de citas en ChatGPT, pero sigue siendo importante para los especialistas en marketing.
El contenido generado por IA es tan común que incluso las imágenes de animales lindos pueden ser falsas.
X (anteriormente Twitter) exige el cese de las actividades de las empresas que permiten ver contenido sin acceso al sitio de X.
Preguntas frecuentes
¿Qué son las “tecnologías de agentes” en el contexto de Meta?
Las “tecnologías de agentes” en Meta son sistemas de IA capaces de realizar tareas y proporcionar servicios que antes requerían la participación humana. Esto permite una reducción significativa del personal y la escalabilidad de las operaciones, por ejemplo, en la producción neuronal por suscripción.
¿Cómo mejorará «Ask Koa» de The Trade Desk las campañas publicitarias?
«Ask Koa» combina varios agentes de IA para optimizar las campañas publicitarias. Ayuda en la creación de audiencias, la mejora de la eficiencia y la generación de insights, lo que lleva a una publicidad de IA más efectiva y a una reducción del costo por creativo de IA.
¿Por qué los editores están reconstruyendo contenido para bots de IA?
Los editores, como USA Today, están reconstruyendo contenido para bots de IA para mejorar su detectabilidad en sistemas de IA, facilitar la citación y cerrar más acuerdos de licencia con empresas de IA. Esto también ayuda en la optimización SEO y la generación de video a partir de texto.
Conclusión
La era de la generación de video por IA y la automatización ya ha llegado. Empresas como Meta y The Trade Desk están invirtiendo activamente en redes neuronales y tecnologías de agentes para seguir siendo competitivas. Esto abre oportunidades sin precedentes para la generación masiva de video por redes neuronales, la creación de anuncios de IA e incluso fábricas de videos de IA para e-commerce.
Si desea saber cuánto cuesta un creativo de IA o cómo una red neuronal escribe guiones y edita, siga nuestras actualizaciones. El futuro de la producción de contenido está en la IA. ¡No pierda la oportunidad de estar a la vanguardia de esta revolución! Obtenga más información sobre la producción de contenido con IA.
La escuela en línea redujo el DRR del 30% al 13,75% y alcanzó ingresos estables de más de 3 millones de rublos al mes — esto no es una promesa, sino un caso real de la Academia de Psicología Moderna. En este material analizamos cómo el cambio de enfoque en la promoción y la reestructuración del embudo permitieron lograr estas cifras sin depender de lanzamientos.
Datos iniciales y objetivo
El cliente — la Academia de Psicología Moderna, especializada en cursos en línea para principiantes y profesionales en ejercicio. El ticket promedio es de 60 000 a 130 000 rublos, el ciclo de venta es de 1 a 3 meses. El objetivo era aumentar el presupuesto y los ingresos, manteniendo la rentabilidad de la publicidad.
Trabajamos con el proyecto durante casi dos años. Durante este tiempo, nos enfrentamos a varias dificultades: la mudanza a una nueva cuenta publicitaria, las fluctuaciones estacionales de la demanda y la necesidad de cambios estructurales en las campañas.
Cambios clave en la estrategia
Transición a campañas separadas para cada curso
Antes, todos los cursos se promocionaban con una estrategia única y un presupuesto común. Cuando aumentó el número de cursos, este enfoque dejó de funcionar: cada programa tiene su propio público y su propio ciclo de toma de decisiones.
Dividimos las campañas de modo que cada curso ahora se gestione por separado. Esto permite desactivar las áreas ineficientes y escalar las exitosas.
División del embudo en tres niveles
Todas las campañas se dividieron en tres direcciones: tráfico de marca, tráfico para cada curso y tráfico general. Cada nivel cumple su función:
el superior llena el embudo con nuevas personas;
el medio convierte a quienes ya han decidido su elección;
el inferior cierra a los que están listos para comprar.
«Elimina cualquier nivel y el sistema comenzará a agotarse», señala Kristina Shev, socia gerente de la agencia the Verga.
Resultados por áreas
Tráfico general
De enero a marzo atrajo 16 063 clics a 48 rublos. No es un canal de ventas directas, pero constantemente trae nuevas personas al embudo, que luego regresan a través de la búsqueda de marca.
Tráfico para cursos
Mantiene estable el DRR por debajo del 14% con un aumento del presupuesto y del número de solicitudes. Parte de las ventas de marzo aún no se han cerrado en el CRM; esperamos una mejora en los indicadores.
Tráfico de marca
El DRR se mantiene por debajo del 14% durante todo el trimestre, la conversión a solicitud aumentó del 3,4% en enero al 5,2% en marzo. El mejor formato es el snippet ampliado, que ocupa toda la pantalla de resultados y no deja espacio para los competidores.
Marzo: cifras récord
En marzo coincidieron varios factores: crecimiento estacional de la demanda, redistribución del presupuesto tras las restricciones de Telegram Ads, inicio de nuevos flujos y maduración de solicitudes con ciclo de venta largo.
El presupuesto aumentó de 338 000 a 430 000 rublos, el número de solicitudes llegó a 136, un 53% más que en febrero. El DRR final en marzo fue del 13,75% con ingresos de 3,13 millones de rublos.
Planes futuros
Abril es tradicionalmente más débil, pero el próximo pico es junio-julio. Planeamos aumentar el presupuesto a 500 000 rublos, lanzar embudos automáticos y probar seminarios web gratuitos como punto de entrada.
También estamos ampliando la lista de cursos promocionados: el cliente está preparando alrededor de 35 nuevos programas.
Preguntas frecuentes
¿Qué DRR se considera rentable para las escuelas en línea?
En este caso, un DRR del 13-14% con un ticket promedio de más de 60 000 rublos proporciona un buen margen. Pero no existe un valor universal: todo depende del margen del producto y de la proporción de costos variables.
¿Qué es más barato: el banner o la segmentación?
En este caso, el banner en los sitios asociados de Yandex para audiencias específicas mostró un CPA de 1681 rublos, más barato que muchos otros formatos. Pero para temas amplios, la búsqueda funciona mejor: allí el tráfico es más dirigido.
¿Cuánto cuesta 1 millón de impresiones a través de banner?
En nuestro caso, el CPM fue de aproximadamente 48 rublos por 1000 impresiones, dentro de lo normal para RSYA. Pero lo importante no es el precio de la impresión, sino el precio del resultado.
¿Vale la pena usar IA para crear videos?
Si necesitas probar hipótesis rápidamente, la generación con IA puede ser más barata que encargarla a un proveedor. Pero para videos de venta, donde la experiencia es clave, es mejor recurrir a profesionales.
Conclusión
El récord de marzo no es casualidad, sino el resultado de un sistema bien construido: división del embudo, gestión de cada curso por separado, comunicación constante con el departamento de ventas y optimización por ingresos, no por solicitudes.
Si deseas obtener ingresos predecibles y reducir el DRR, comienza con una auditoría de la estructura actual de tus campañas. Quizás tú también necesites dividir el embudo en niveles.
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