Tag: صناع المحتوى

  • إعادة توجيه المحتوى: كيف سيغير اعتراف SBA ميزانيات المؤثرين بحلول عام 2027

    إعادة توجيه المحتوى: كيف سيغير اعتراف SBA ميزانيات المؤثرين بحلول عام 2027

    أخيرًا، حانت اللحظة التي حصل فيها اقتصاد صناع المحتوى على اعتراف رسمي. في 15 أكتوبر، أصدرت إدارة الأعمال الصغيرة الأمريكية (SBA) توجيهًا يصنف صناع المحتوى المؤهلين تحت نفس رمز الصناعة الذي ينطبق على استوديوهات إنتاج الأفلام والفيديو. هذه خطوة تاريخية تؤكد ما لاحظه المسوقون منذ فترة طويلة: صناع المحتوى هم شركات إعلامية كاملة. مع اقتراب تشكيل ميزانيات عام 2027، سيحدد التصنيف الداخلي للشراكات مع المبدعين حجم الأموال المخصصة، بالإضافة إلى طرق قياس الفعالية وشروط العقود، خاصة في سياق إعادة توظيف المحتوى.

    تصنيف SBA الجديد: ماذا يعني ذلك؟

    خصصت SBA لصناع المحتوى المؤهلين رمز الصناعة NAICS 5121، الذي ينتمي إلى “صناعة الأفلام والفيديو”، مما يفتح لهم الباب للحصول على قروض وعقود SBA. حجم التغيير هائل: تضم SBA 27 مليون شركة يقودها صناع محتوى في الولايات المتحدة وحدها. هذا ليس مجرد إجراء شكلي؛ فقبل ذلك، كان على المبدعين اختيار فئات غير مناسبة للحصول على التمويل.

    “في السابق، كان على المبدع الذي يقوم بالتصوير والتحرير وتوزيع المحتوى وبيع البضائع، الاختيار من بين فئات الصناعة التي لا تصف عمله. الآن، لديهم فئة واضحة للاختيار منها في الطلب.”

    هذا الاعتراف يضع المبدعين في مصاف استوديوهات الأفلام الكبرى وخدمات البث، وهو انعكاس دقيق لأنشطتهم. يعمل كبار المبدعين كـ شركات إنتاج كاملة مع موظفين ومواقع تصوير وعروض منتظمة. غالبًا ما يكون المبدعون الأصغر “شخصًا واحدًا” يقوم بجميع الأدوار، من كتابة السيناريو والتصوير إلى التحرير والتوزيع.

    لماذا هذا مهم للعلامات التجارية والمسوقين؟

    لفترة طويلة، كانت العلامات التجارية تنظر إلى الشراكات مع المبدعين كتجارب أو أداة لزيادة الوعي، وتمويلها على أساس ما يتبقى. الآن، بعد الاعتراف بصناع المحتوى كشركات إعلامية، يجب تطبيق نفس المعايير عليهم كما هو الحال مع شركاء الإعلام الآخرين: المبيعات، والمساهمة في مسار المبيعات، والنمو المتزايد.

    الميزانيات

شروط الشراكات

  • يمنح الاعتراف الفيدرالي، وتحسين الوصول إلى التمويل، والطلب المتزايد من العلامات التجارية، المبدعين نفوذاً أكبر في المفاوضات. يقوم المؤثرون مثل أليكس إيرل بالفعل بتقليل عدد الشركاء، واختيار شروط أكثر ملاءمة. العقود طويلة الأجل أو برامج السفراء الآن هي فرصة لتثبيت الأسعار الحالية قبل ارتفاعها.

العقود

  • إذا كان المبدعون شركات، فيجب صياغة العقود وفقاً لذلك. يصبح العمل مع القسم القانوني وقسم المشتريات لتحديث شروط الدفع ونطاق العمل وحقوق استخدام المحتوى أمراً بالغ الأهمية.

كيفية تكييف الاستراتيجية لعام 2027: قائمة التحقق

قبل الموافقة النهائية على خطط عام 2027، يجب إجراء ثلاث فحوصات رئيسية:

  1. الميزانية: خطط لنفقات المبدعين جنباً إلى جنب مع نفقات الإعلانات المدفوعة. قم بتقييمها باستخدام نفس مقاييس المبيعات ومسار التحويل.
  2. الشركاء: حدد المبدعين الرئيسيين للتعاون طويل الأجل وقدم لهم شروطاً متعددة الأرباع قبل أن ترتفع أسعارهم.
  3. العقود: قم بتحديث العقود لتشمل شروط دفع واضحة، ونطاق العمل، وحقوق الاستخدام، و”القائمة البيضاء”. تأكد من أن كل شيء يتوافق مع متطلبات القسم القانوني، حيث أن وضع المبدعين كدافعي ضرائب أو موظفين لا يتغير.

يعمل منشئو المحتوى منذ فترة طويلة كشركات إعلامية، والآن تم ترسيخ ذلك على المستوى الرسمي. العلامات التجارية التي تكيف خططها وفقاً لذلك ستكون مستعدة بشكل أفضل للمفاوضات في عام 2027.

إعادة استخدام المحتوى: كيف سيغير اعتراف SBA ميزانيات المؤثرين بحلول عام 2027 — illustration 2

الأسئلة الشائعة

ما هو إعادة استخدام المحتوى بكلمات بسيطة؟

إعادة استخدام المحتوى هي عملية إعادة صياغة المحتوى الموجود بالفعل إلى تنسيقات جديدة أو لمنصات جديدة. على سبيل المثال، تحويل فيديو ندوة ويب طويل إلى سلسلة من المقاطع القصيرة لـ TikTok أو Reels أو YouTube Shorts. يتيح ذلك توسيع نطاق المحتوى، والوصول إلى جمهور جديد، وزيادة دورة حياته دون إنشاء مواد جديدة من الصفر.

كيف يؤثر اعتراف SBA على تجاوز حظر الإعلانات؟

لا يؤثر اعتراف SBA بشكل مباشر على تجاوز حظر الإعلانات. ومع ذلك، عندما يُنظر إلى المبدعين على أنهم شركات إعلامية كاملة، فإن ذلك يزيد من احترافيتهم ومعايير عملهم. يمكن أن يساهم ذلك بشكل غير مباشر في إنشاء محتوى إعلاني عالي الجودة ومتوافق مع القواعد، مما يقلل بدوره من احتمالية الحظر. لـ تفريد الفيديو وتجاوز الانتحال في الحملات الإعلانية، لا تزال هناك حاجة إلى حلول تقنية، مثل تغيير DNA الفيديو، أو الخلفية، أو نبرة الصوت، لـ إعادة تغليف الإبداعات وإنشاء 100 فريد من واحد.

هل يجب طلب فيديو جديد أم إعادة صياغة فيديو قديم؟

يعتمد الاختيار بين إنشاء فيديو جديد وإعادة صياغة فيديو قديم على الميزانية والأهداف والموارد. قد يكون طلب فيديو جديد من الصفر مكلفًا ويستغرق وقتًا طويلاً. تتيح إعادة التوظيف وإعادة الصياغة توفيرًا كبيرًا باستخدام المواد الموجودة بالفعل. على سبيل المثال، يمكن إنشاء 50 مقطعًا من ندوة ويب واحدة، يتم تكييفها مع منصات مختلفة وجماهير مستهدفة. هذه طريقة فعالة لتوليد متغيرات لاختبارات A/B وتوسيع نطاق المحتوى بأقل تكلفة، خاصة إذا كنا نتحدث عن حزمة إعادة صياغة لإطلاق حملات إعلانية جماعية.

ما هو “حمض الفيديو النووي” وكيف يمكن تغييره لإعادة الصياغة؟

“حمض الفيديو النووي” هو تسمية مجازية للخصائص الفريدة لملف الفيديو، والتي يمكن استخدامها بواسطة الخوارزميات لتحديد هويته. يتضمن ذلك البيانات الوصفية، والأنماط المرئية والصوتية، والرموز الزمنية، وغيرها من المعلمات. لتغيير حمض الفيديو النووي من أجل إعادة الصياغة وتجاوز مكافحة الانتحال، تُستخدم طرق مختلفة: إعادة الترميز، وتغيير الدقة، وإضافة أو حذف الإطارات، وتغيير سرعة التشغيل، وتطبيق المؤثرات، وتغيير المسار الصوتي، ونبرة الصوت أو الموسيقى الخلفية. الهدف هو خداع الخوارزميات، وإنشاء “نسخة” سيتم اعتبارها محتوى جديدًا وفريدًا.

  • Kick يطلق الإعلانات: قناة مباشرة إلى الجيل Z

    Kick يطلق الإعلانات: قناة مباشرة إلى الجيل Z

    منصة البث المباشر Kick، المرتبطة بـ Stake.com، أطلقت رسميًا الإعلانات في البث المباشر. بعد ما يقرب من أربع سنوات من انطلاق Kick، تقدم المنصة مصدر دخل جديد قد يكون مفيدًا لكل من المبدعين والعلامات التجارية. في السابق، تجنبت Kick الإعلانات: كان تحقيق الدخل للمبدعين يعتمد على برنامج مكافآت يعتمد على وقت المشاهدة وجوائز صغيرة. ومع ذلك، مع نمو المنصة، أصبح ظهور الإعلانات أمرًا لا مفر منه.

    في ديسمبر الماضي، أكد الرئيس التنفيذي لـ Kick، إد كرافن، أن الشركة ستقدم إعلانات “في وقت ما” في المستقبل. “استمتعوا بعدم وجود إعلانات طالما أمكن ذلك”، قال كرافن. الآن أصبحت الإعلانات على Kick حقيقة واقعة، وتظهر في لحظة محورية. تجذب المنصة ملايين المشاهدين المتزامنين على أكبر البثوث، ويتجاوز حجم المشاهدة الشهري 300 مليون ساعة.

    الحجم والجمهور

    في إعلان إطلاق الإعلانات، يُلاحظ أن Kick الآن لديها أكثر من 100 مليون مستخدم نشط. هذا جمهور ضخم، و81% منهم تتراوح أعمارهم بين 18 و34 عامًا. تدعي Kick أن إعلاناتها قادرة على ربط العلامات التجارية بـ الجيل Z الذي يصعب الوصول إليه، مكررة الحجج التي سمعناها من قبل.

    “المشاهد هو كل شيء على KICK. إنهم لا يشاهدون فقط في الخلفية، بل هم في الدردشة، وهم جزء من البث”، قال ريان ويب، رئيس قسم النمو والإيرادات في Kick. “لقد أمضينا أكثر من ثلاث سنوات لكسب هذا، من خلال إنشاء منصة حيث يرغب المبدعون في البث والمجتمعات في قضاء الوقت”.

    التحديات والحلول

    الآن بعد أن أصبح لدى Kick إعلانات، سيتعين على المنصة مواجهة نفس المشكلات التي تسبب الصداع لخدمات البث الأخرى. على سبيل المثال، تضطر Twitch إلى منح المبدعين مزيدًا من التحكم في فترات الإعلان وإدارة مدتها. من ناحية أخرى، تجرب YouTube أشكالًا إعلانية أقل إزعاجًا.

    Kick يطلق الإعلانات: قناة مباشرة إلى الجيل Z

    حاليًا، ترد Kick على العقبات المحتملة باستراتيجية “ننتظر ونرى”. تطلب المنصة من المبدعين الإبلاغ عن الإعلانات غير اللائقة، ولكنها تحذر أيضًا من أن طول الفواصل قد يختلف. بالنسبة للتوقيت السيئ للانقطاعات، تتوفر ميزة إعادة لف البث التي تم إطلاقها العام الماضي.

    حمى الذهب

    ربما في المستقبل، ستطور Kick سياسات إعلانية أكثر تطورًا، ولكن أولاً سيكون هناك حمى ذهب. لقد جذب المبدعون ملايين الساعات من الاهتمام على Kick. الآن سنعرف كم تبلغ قيمة هذا الاهتمام حقًا.

    الأسئلة الشائعة

    كيف ستتعامل Kick مع الإعلانات غير اللائقة؟

    تطلب Kick من المبدعين الإبلاغ عن الإعلانات غير اللائقة، لكنها لم تقدم بعد خوارزميات صارمة للإشراف.

    Kick يطلق الإعلانات: قناة مباشرة إلى الجيل Z

    هل ستؤثر الإعلانات على تجربة المشاهدة؟

    من المتوقع فترات توقف متغيرة، لكن ميزة إعادة لف البث ستساعد المشاهدين على عدم تفويت اللحظات المهمة.

    ما هي أشكال الإعلانات التي سيتم استخدامها؟

    حاليًا، أطلقت Kick فواصل إعلانية قياسية في البث المباشر، مماثلة لتلك الموجودة على المنصات الأخرى.

    إذا كنت مبدع محتوى أو علامة تجارية، فهذا هو الوقت المناسب لاستكشاف فرص الإعلان على Kick. تواصل مع المنصة لمعرفة الشروط وابدأ في جني الأرباح من اهتمام الجمهور.

  • Stanley يستخدم الذكاء الاصطناعي للعمليات، لكن ليس للإبداع في الإعلانات

    Stanley يستخدم الذكاء الاصطناعي للعمليات، لكن ليس للإبداع في الإعلانات

    Stanley يستخدم الذكاء الاصطناعي للعمليات، لكن ليس للإبداع في الإعلانات

    تستخدم العلامة التجارية لأسلوب الحياة Stanley 1913 بنشاط الذكاء الاصطناعي في العمليات الداخلية، لكنها ترفض استخدامه في الإعلانات الإبداعية التي يراها المستهلك. صرحت بذلك مديرة العلامة التجارية الرئيسية كيت ريدلي. بينما تسعى العديد من الشركات إلى أتمتة كل شيء – من شراء الوسائط إلى إنتاج المحتوى – ترسم Stanley خطًا واضحًا: الذكاء الاصطناعي مسموح به في كل شيء باستثناء ما يراه العميل.

    موقف Stanley من الذكاء الاصطناعي في التسويق

    وفقًا لريدلي، فإن الشركة “لم تستخدم الذكاء الاصطناعي للإبداع الخارجي الموجه للمستهلك” ولا تخطط للقيام بذلك في المستقبل المنظور. بينما تسعى العديد من العلامات التجارية إلى أتمتة كل شيء – من شراء الوسائط إلى إنتاج الإبداعات، مستشهدة بالسرعة والتوفير – ترسم Stanley خطًا واضحًا: الذكاء الاصطناعي مسموح به في كل شيء باستثناء ما يراه العميل.

    أين يُستخدم الذكاء الاصطناعي

    يُستخدم الذكاء الاصطناعي في مراحل التوليد الفكري والمفهوم وما قبل الإنتاج. “يتولى الذكاء الاصطناعي الكثير من العمل اليدوي في عملياتنا وهو مفيد في التخصيص، لكنني لا أرى أننا نستخدمه بالمعنى الإبداعي”، أكدت ريدلي. تنطبق هذه السياسة حتى في الحملة الجديدة لزجاجة Vitalized Temp.

    Stanley يستخدم الذكاء الاصطناعي للعمليات، لكن ليس للإبداع في الإعلانات

    الاعتماد على الموارد الخاصة والمبدعين

    بدلاً من الاستعانة بمصادر خارجية للإبداع، تستثمر Stanley في فريقها الخاص: أقسام داخلية في أمريكا الشمالية وأوروبا، بالإضافة إلى استوديو التصوير الخاص بها الذي يعمل كمحرك محتوى للعلامة التجارية. زادت الشركة بشكل كبير من ميزانية العمل مع منشئي المحتوى.

    “عدنا إلى نهج أكثر تقليدية – التوزيع وتوفير المنتج لعدد أكبر من المبدعين لتحقيق تواصل أصيل. بالنسبة للجيل Z، هذا مهم: فهم يكتشفون العلاقات المدفوعة المزيفة من على بعد أميال”، أشارت ريدلي.

    القواعد الداخلية لاستخدام الذكاء الاصطناعي

    تطور Stanley قيودًا داخلية على استخدام الذكاء الاصطناعي. “لدينا مراكز إبداعية مختلفة في المناطق تنشئ أدواتها التسويقية الخاصة. يجب أن نكون متأكدين من أنه إذا استخدموا الذكاء الاصطناعي للتخصيص، فإنهم يفعلون ذلك بنفس الطريقة وبنفس الحدود”، أوضحت ريدلي. لا تستبعد الشركة التخلي الكامل عن الذكاء الاصطناعي، لكنها تركز حاليًا على الإبداع البشري.

    Stanley يستخدم الذكاء الاصطناعي للعمليات، لكن ليس للإبداع في الإعلانات

    الأسئلة الشائعة

    هل تستخدم Stanley الذكاء الاصطناعي لإنشاء الإعلانات؟

    لا، لا تستخدم الشركة من حيث المبدأ الذكاء الاصطناعي التوليدي في المحتوى الذي يراه المستهلك.

    أين يُستخدم الذكاء الاصطناعي في Stanley؟

    يُستخدم الذكاء الاصطناعي في المراحل الداخلية: التوليد الفكري، المفهوم، التخصيص وتحسين العمليات.

    Stanley يستخدم الذكاء الاصطناعي للعمليات، لكن ليس للإبداع في الإعلانات

    كيف تروج Stanley للمنتجات بدون الذكاء الاصطناعي؟

    تراهن العلامة التجارية على فرقها الإبداعية الخاصة والعمل مع منشئي المحتوى من خلال التعاون الأصيل.

    الخلاصة

    في النهاية، تختار Stanley التوازن: كفاءة الذكاء الاصطناعي داخل الشركة والإبداع البشري فيما يراه العملاء. هذا نهج قد يصبح مثالاً للعلامات التجارية الأخرى التي تبحث عن حل وسط في استخدام التكنولوجيا. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن استراتيجيات العلامات التجارية في عصر الذكاء الاصطناعي، اشترك في تحديثاتنا وابق على اطلاع بأحدث الاتجاهات.