Tag: لا للذكاء الاصطناعي في الإعلانات

  • Stanley يستخدم الذكاء الاصطناعي للعمليات، لكن ليس للإبداع في الإعلانات

    Stanley يستخدم الذكاء الاصطناعي للعمليات، لكن ليس للإبداع في الإعلانات

    Stanley يستخدم الذكاء الاصطناعي للعمليات، لكن ليس للإبداع في الإعلانات

    تستخدم العلامة التجارية لأسلوب الحياة Stanley 1913 بنشاط الذكاء الاصطناعي في العمليات الداخلية، لكنها ترفض استخدامه في الإعلانات الإبداعية التي يراها المستهلك. صرحت بذلك مديرة العلامة التجارية الرئيسية كيت ريدلي. بينما تسعى العديد من الشركات إلى أتمتة كل شيء – من شراء الوسائط إلى إنتاج المحتوى – ترسم Stanley خطًا واضحًا: الذكاء الاصطناعي مسموح به في كل شيء باستثناء ما يراه العميل.

    موقف Stanley من الذكاء الاصطناعي في التسويق

    وفقًا لريدلي، فإن الشركة “لم تستخدم الذكاء الاصطناعي للإبداع الخارجي الموجه للمستهلك” ولا تخطط للقيام بذلك في المستقبل المنظور. بينما تسعى العديد من العلامات التجارية إلى أتمتة كل شيء – من شراء الوسائط إلى إنتاج الإبداعات، مستشهدة بالسرعة والتوفير – ترسم Stanley خطًا واضحًا: الذكاء الاصطناعي مسموح به في كل شيء باستثناء ما يراه العميل.

    أين يُستخدم الذكاء الاصطناعي

    يُستخدم الذكاء الاصطناعي في مراحل التوليد الفكري والمفهوم وما قبل الإنتاج. “يتولى الذكاء الاصطناعي الكثير من العمل اليدوي في عملياتنا وهو مفيد في التخصيص، لكنني لا أرى أننا نستخدمه بالمعنى الإبداعي”، أكدت ريدلي. تنطبق هذه السياسة حتى في الحملة الجديدة لزجاجة Vitalized Temp.

    Stanley يستخدم الذكاء الاصطناعي للعمليات، لكن ليس للإبداع في الإعلانات

    الاعتماد على الموارد الخاصة والمبدعين

    بدلاً من الاستعانة بمصادر خارجية للإبداع، تستثمر Stanley في فريقها الخاص: أقسام داخلية في أمريكا الشمالية وأوروبا، بالإضافة إلى استوديو التصوير الخاص بها الذي يعمل كمحرك محتوى للعلامة التجارية. زادت الشركة بشكل كبير من ميزانية العمل مع منشئي المحتوى.

    “عدنا إلى نهج أكثر تقليدية – التوزيع وتوفير المنتج لعدد أكبر من المبدعين لتحقيق تواصل أصيل. بالنسبة للجيل Z، هذا مهم: فهم يكتشفون العلاقات المدفوعة المزيفة من على بعد أميال”، أشارت ريدلي.

    القواعد الداخلية لاستخدام الذكاء الاصطناعي

    تطور Stanley قيودًا داخلية على استخدام الذكاء الاصطناعي. “لدينا مراكز إبداعية مختلفة في المناطق تنشئ أدواتها التسويقية الخاصة. يجب أن نكون متأكدين من أنه إذا استخدموا الذكاء الاصطناعي للتخصيص، فإنهم يفعلون ذلك بنفس الطريقة وبنفس الحدود”، أوضحت ريدلي. لا تستبعد الشركة التخلي الكامل عن الذكاء الاصطناعي، لكنها تركز حاليًا على الإبداع البشري.

    Stanley يستخدم الذكاء الاصطناعي للعمليات، لكن ليس للإبداع في الإعلانات

    الأسئلة الشائعة

    هل تستخدم Stanley الذكاء الاصطناعي لإنشاء الإعلانات؟

    لا، لا تستخدم الشركة من حيث المبدأ الذكاء الاصطناعي التوليدي في المحتوى الذي يراه المستهلك.

    أين يُستخدم الذكاء الاصطناعي في Stanley؟

    يُستخدم الذكاء الاصطناعي في المراحل الداخلية: التوليد الفكري، المفهوم، التخصيص وتحسين العمليات.

    Stanley يستخدم الذكاء الاصطناعي للعمليات، لكن ليس للإبداع في الإعلانات

    كيف تروج Stanley للمنتجات بدون الذكاء الاصطناعي؟

    تراهن العلامة التجارية على فرقها الإبداعية الخاصة والعمل مع منشئي المحتوى من خلال التعاون الأصيل.

    الخلاصة

    في النهاية، تختار Stanley التوازن: كفاءة الذكاء الاصطناعي داخل الشركة والإبداع البشري فيما يراه العملاء. هذا نهج قد يصبح مثالاً للعلامات التجارية الأخرى التي تبحث عن حل وسط في استخدام التكنولوجيا. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن استراتيجيات العلامات التجارية في عصر الذكاء الاصطناعي، اشترك في تحديثاتنا وابق على اطلاع بأحدث الاتجاهات.