تُغيّر مجموعة Publicis Groupe الفرنسية استراتيجيتها، متوجهةً مباشرةً إلى الرؤساء التنفيذيين للشركات الذين يشعرون بالقلق إزاء تحديات الذكاء الاصطناعي (AI) والتغيرات في سلوك المستهلكين. صرح بذلك رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي للمجموعة، آرثر سادون. وقال سادون للمحللين خلال تقرير نتائج الربع الثالث: «نرى بشكل متزايد كيف يشارك الرؤساء التنفيذيون في عملنا». وأضاف أن الرؤساء التنفيذيين يُظهرون اهتمامًا كبيرًا بالذكاء الاصطناعي، مدركين أنه للحفاظ على ريادتهم في شركاتهم، يحتاجون إلى فهم هذه التكنولوجيا.
Publicis: نهج جديد لبيع حلول الذكاء الاصطناعي مباشرةً للرؤساء التنفيذيين
وفقًا لسادون، أصبح قلق الإدارة العليا بشأن الذكاء الاصطناعي محركًا لإنفاق العملاء والعقود الجديدة لـ Publicis في الربع الثالث. يؤكد ذلك الفوز الأخير على PepsiCo، الذي حققته Publicis دون مناقصة تقليدية. وفي الوقت نفسه، رفضت المجموعة المشاركة في مناقصة تنافسية لأعمال Coca-Cola الإعلامية.
«يجب أن يبدأ هذا من الأعلى»، أكد سادون، متحدثًا عن تنفيذ استراتيجيات الذكاء الاصطناعي.
لعب قسم الخدمات التكنولوجية في Publicis Sapient «دورًا رئيسيًا» في الفوز «بأكبر عقدين لهذا العام دون عرض». كما ساعد المجموعة في الحصول على ثلاث «مهام تحويلية قائمة على الذكاء الاصطناعي هذا العام خارج عمليات المناقصة التقليدية».
نتائج قياسية ونمو في الإيرادات
أدت هذه التكتيكات إلى تحقيق Publicis عددًا «قياسيًا» من انتصارات الأعمال الجديدة في الربع الثالث، وفقًا لتقرير أرباح المجموعة. وأشار سادون إلى أن العملاء الجدد ساهموا في نمو عضوي صافٍ بنسبة 2%، وهو ما يعادل 300 مليون يورو (335.5 مليون دولار) من الإيرادات الإضافية بحلول عام 2027.
تصدرت Publicis الصناعة في عدد انتصارات الأعمال الجديدة في النصف الأول من عام 2026، وفقًا لـ COMvergence.
تأثر ذلك بـ «واقع السوق الجديد» بعد استحواذ Omnicom على مجموعة Interpublic Group العام الماضي.
يعني عدد أقل من المنافسين المزيد من الفرص للمنافسة على أساس القدرات وحالات العمل، وليس السعر. كما يساهم تقليص المجال التنافسي في تخلي بعض العملاء عن المراجعات الرسمية.
إدارة النزاعات وتوقعات العملاء
يعتقد سادون أن هذا لن يؤدي إلى زيادة نزاعات العملاء. وقال: «اللاعبون الثلاثة [Publicis و Omnicom و WPP] كبار بما يكفي لإدارة النزاعات»، شريطة أن تكون الوكالات شفافة مع العلامات التجارية وأن تحافظ على «جدران حماية» البيانات لضمان خصوصية العملاء.
لم يكن الاضطراب بين المنافسين الرئيسيين بلا جدوى. أشار سادون إلى قرار Omnicom الأخير بالاستعانة بمصادر خارجية لمئات من وظائف تكنولوجيا المعلومات والتطوير، قائلاً: “لقد اختار البعض الاستعانة بمصادر خارجية لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات لديهم”. وأضاف: “لا يتوقع العملاء منا إعادة التنظيم أو تسريح الموظفين أو وقف عمليات الاستحواذ. إنهم يتوقعون منا الاستثمار نيابة عنهم”.
تأثير الذكاء الاصطناعي على الإيرادات والاستراتيجية
أدت الزيادة في الإنفاق، مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، إلى زيادة صافي الإيرادات بنسبة 5% لتصل إلى 3.529 مليار يورو (3.95 مليار دولار) مقارنة بالفترة نفسها من عام 2025. ونما صافي الإيرادات في أمريكا الشمالية بنسبة 4.4% وشكل 59% من إيرادات المجموعة.
شكلت أعمال Publicis الإعلامية 62% من إيراداتها في الربع. وأكد سادون أن الجزء الأكبر من نمو الإيرادات الأساسي كان مدفوعًا بإنفاق العملاء على الاستفادة من استخدام المستهلكين للذكاء الاصطناعي للبحث عن المنتجات والمشتريات.
“يحتاج العملاء إلى تكييف طرق الوصول والتفاعل مع [المستهلكين]”، قال. “الحاجة إلى التكيف فورية. العملاء مستعدون لتخصيص الميزانيات بشكل أسرع لأن التحرك ببطء شديد قد يعني خسارة حصة في السوق.”
تحدث رامون لاغوارتا من Pepsico مؤخرًا أمام المستثمرين، مدافعًا عن قرار الشركة بتسليم حسابها الإعلامي العالمي إلى Publicis Groupe. تقوم وكالات مثل Goodway Group بتطبيق مكدسات البيانات الاصطناعية في التخطيط الإعلامي، بينما يستخدم العملاء هذه التكنولوجيا لتصميم المنتجات والاستراتيجية الإبداعية.
الأسئلة المتداولة
كيف تختار مقاولًا لإنتاج الفيديو بالكامل؟
عند اختيار مقاول لـ إنتاج الفيديو القصير بالكامل، من المهم الانتباه إلى محفظة أعماله، وخبرته في العمل مع الشركات في مجال عملك، وشفافية التسعير، وتوفر المتخصصين في جميع المراحل: من الفكرة إلى النشر. اسأل عن إمكانيات الاستعانة بمصادر خارجية للمحتوى لوسائل التواصل الاجتماعي وكيف يضمنون الترويج الشامل من خلال مقاطع الفيديو القصيرة.
هل التميز أم الجديد؟
يعتمد القرار بين إعادة توظيف المحتوى الحالي وإنشاء محتوى جديد على الأهداف والميزانية. يمكن أن يكون التميز خيارًا أكثر اقتصادية للحصول على المحتوى بسرعة، بينما يوفر التصوير من الصفر أقصى قدر من الأصالة والتحكم في الرسالة. من المهم تقييم ما يناسب استراتيجيتك بشكل أفضل وسيسمح لك بـ طلب لافتة، ومقطع، ونشر بفعالية.
ما هو الأرخص – الذكاء الاصطناعي أم القص الحقيقي؟
قد يكون قص الفيديو بالذكاء الاصطناعي أرخص وأسرع بكثير للإنتاج الضخم لمقاطع الفيديو القصيرة من المواد الطويلة. ومع ذلك، بالنسبة للمحتوى الذي يتطلب فهمًا دقيقًا للسياق أو الإبداع أو أسلوبًا معينًا، قد يكون القص الحقيقي بمشاركة بشرية أكثر فعالية. قارن التكلفة والجودة لتفهم الأفضل لمشروعك وكيفية اختيار خدمة القص.
كيف تختار خدمة القص؟
عند اختيار خدمة قص الفيديو، انتبه إلى المعايير التالية: سرعة المعالجة، جودة النتيجة (خاصة إذا تم استخدام الذكاء الاصطناعي)، إمكانية التكامل مع منصاتك، المرونة في تخصيص الأسلوب، وتوفر خدمات إضافية مثل إضافة الترجمات أو الرسوم البيانية. استفسر عن كيفية ضمانهم لمعايير جودة النشر الجماعي.
الخلاصة
يُظهر انتقال Publicis إلى المبيعات المباشرة لحلول الذكاء الاصطناعي للمديرين التنفيذيين فهمًا عميقًا للاحتياجات المتغيرة للسوق. في ظل الظروف التي أصبحت فيها تحولات الذكاء الاصطناعي حاسمة لبقاء الأعمال، تبحث الشركات عن شركاء قادرين على توفير دورة إنتاج فيديو كاملة جاهزة وحلول شاملة. يؤكد هذا على أهمية اختيار شريك موثوق به يمكن أن يكون بديلاً لفريق SMM ويقدم جميع الخدمات في نافذة واحدة، مما يضمن توفير الميزانية والأعصاب. إذا كنت تسعى لاستخدام الذكاء الاصطناعي بفعالية للتسويق وتحتاج إلى دعم الخبراء، ففكر في التواصل معنا لمناقشة مهامك.
في عالم الذكاء الاصطناعي، يدور نقاش حاد: هل يجب إبطاء وتيرة التطور أم الاستمرار في المضي قدمًا دون تردد؟ في ظل خطط الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic، داريو أمودي، “لتطوير التقنيات المتقدمة بوتيرة معتدلة” (pace the frontier) وتصريحات الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia، جنسن هوانغ، حول عدم الحاجة إلى التنظيم، يطرح السؤال: ما مدى جدية نوايا قادة الصناعة، مثل أمودي وسام ألتمان من OpenAI، فيما يتعلق بالتباطؤ؟
إبطاء تقدم الذكاء الاصطناعي: خرافة أم حقيقة؟
في أحدث بودكاست TechCrunch Equity، ناقش كريستين كوروسيت وشون أوكين وأنتوني ها هذه الآراء المتضاربة. تفاجأ أنتوني ها بعدد قادة الصناعة الذين دعموا خطة أمودي.
ومع ذلك، أشار شون أوكين إلى أن الخطة تبدو غامضة وتفتقر إلى التفاصيل، مما يثير الشكوك حول قابليتها للتطبيق.
غياب التنظيم وخيارات المستهلك
«الحكومة الفيدرالية في الوقت الحالي، بالتأكيد، ليست حريصة على تطبيق التنظيم على نطاق واسع، ناهيك عن حالات محددة»، صرح شون أوكين، مؤكدًا أن القوانين الحالية ليست دائمًا فعالة في بيئة تكنولوجية سريعة التغير.
كما أشار إلى أن سوق حلول الذكاء الاصطناعي يفتقر تقريبًا إلى خيارات المستهلك، والتي يمكن أن تكون بمثابة أداة ضغط على الشركات.
وأضاف أوكين: «لا يبدو أن خيارات المستهلك تؤثر بشكل كبير على هذا السوق بمعنى أنه إذا قامت إحدى هذه الشركات بشيء سيء حقًا، فسوف يرون العواقب في عدد الإلغاءات أو أي شيء آخر».
هذا يعني أن الأخطاء الجسيمة التي يرتكبها اللاعبون الكبار قد لا تؤدي إلى خسائر مالية كبيرة بسبب ولاء العملاء من الشركات والاستثمارات الضخمة.
جنسن هوانغ وموقف Nvidia
عبر رئيس Nvidia، جنسن هوانغ، علنًا عن معارضته للتباطؤ، مؤيدًا وجهة نظر دونالد ترامب بأن المخاوف بشأن الذكاء الاصطناعي هي «خدعة»، وأن التنظيم غير ضروري.
يثير موقفه تساؤلات، بالنظر إلى أن Nvidia هي أحد المستفيدين الرئيسيين من التطور السريع لتقنيات الذكاء الاصطناعي، حيث توفر المعدات اللازمة للعرض وتدريب الشبكات العصبية.
لماذا تعارض Nvidia التباطؤ؟
المصالح الاقتصادية: يرتبط النمو السريع للذكاء الاصطناعي ارتباطًا مباشرًا بزيادة الطلب على معالجات الرسوميات من Nvidia. قد يؤثر التباطؤ سلبًا على إيراداتهم.
دور «البالغ في الغرفة»: يعتقد شون أوكين أن هوانغ يضع نفسه كـ «البالغ في الغرفة»، ويسعى ليكون حلقة وصل مفيدة بين الصناعة والإدارة. وهذا يسمح له بالتأثير على القرارات وتشكيل الأجندة.
غياب المنافسة المباشرة: لا تقوم Nvidia بتطوير نماذج الذكاء الاصطناعي النهائية، بل توفر البنية التحتية، لذا فإن المخاطر المباشرة من الذكاء الاصطناعي “غير الآمن” أقل بالنسبة لهم.
تفاصيل مقترحات “التطوير المعتدل”
ذكرت كيرستن كوروسيت مقترحات لـ “التطوير المعتدل”، والتي تشمل:
جذب مقيمين مستقلين من أطراف ثالثة لمراقبة أمان الذكاء الاصطناعي داخل الشركات، مثل Anthropic وOpenAI.
التنسيق بين شركات الذكاء الاصطناعي الكبرى في الدول الديمقراطية لوضع معايير وقيود أمان موحدة.
التنسيق الدولي للجهود لتنظيم الذكاء الاصطناعي.
ومع ذلك، كما أشارت كوروسيت، تعاني هذه المقترحات من نقص التفاصيل. ليس من الواضح من سيكون المقيمون المستقلون، وما هي المعايير التي سيتم تطبيقها بالضبط، وكيف سيتم تنفيذ التعاون الدولي.
هذا يخلق شعورًا بأن التصريحات حول “التباطؤ” قد تكون إعلانية أكثر منها عملية.
خط أنابيب الذكاء الاصطناعي: من النص إلى الفيديو في ثوانٍ
بينما تستمر المناقشات حول التنظيم، تشهد صناعة توليد الفيديو بالذكاء الاصطناعي معدلات نمو غير مسبوقة. تقدم شركات مثل Synthesia وغيرها من اللاعبين في السوق حلولًا لـ التوليد الجماعي للفيديو بواسطة الشبكات العصبية، مما يفتح آفاقًا جديدة للأعمال.
نرى كيف تسمح الشبكات العصبية بإنشاء مقاطع فيديو إعلانية بالذكاء الاصطناعي، شخصيات ذكاء اصطناعي متحركة وحتى أفاتار ذكاء اصطناعي مع ترجمات و تعليق صوتي بأصوات الذكاء الاصطناعي.
مزايا إنتاج الذكاء الاصطناعي:
السرعة: يمكن لـ خط أنابيب الذكاء الاصطناعي إنتاج مئات المقاطع يوميًا، وهو ما كان من المستحيل توسيعه – أصبح ممكنًا الآن.
التوفير:تكلفة دقيقة واحدة من فيديو الذكاء الاصطناعي أقل بكثير من الإنتاج التقليدي. هذا يجعل الإنتاج العصبي بالاشتراك متاحًا حتى للشركات الصغيرة.
التخصيص: تتيح إمكانية توليد الفيديو من النص واستخدام واجهة برمجة التطبيقات للتوليد الجماعي إنشاء محتوى فريد لكل عميل.
الفعالية:فعالية الذكاء الاصطناعي مقابل المحتوى الذي ينشئه المستخدمون (UGC) في بعض الحالات يمكن أن تكون أعلى، خاصة عند التعامل مع كميات كبيرة من المحتوى.
تُستخدم هذه التقنيات بنشاط في التجارة الإلكترونية، لـ إعلانات UGC بالذكاء الاصطناعي وحتى في مشاريع العملات المشفرة، حيث تتطلب التواصل السريع والفعال مع الجمهور.
إن قدرة الشبكات العصبية على كتابة السيناريوهات والمونتاج للفيديوهات تقلل بشكل كبير من الوقت والتكاليف اللازمة لإنشاء المحتوى.
الأسئلة المتكررة
ما هو إنتاج المحتوى بالذكاء الاصطناعي؟
إنتاج المحتوى بالذكاء الاصطناعي هو عملية إنشاء محتوى الفيديو والصوت والنصوص باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. ويشمل ذلك توليد الفيديو من النص، وإنشاء شخصيات AI متحركة، والتعليق الصوتي بأصوات الذكاء الاصطناعي، وحتى كتابة السيناريوهات والمونتاج بواسطة الشبكات العصبية.
كم تكلفة إبداع واحد بالذكاء الاصطناعي؟
يمكن أن تختلف تكلفة الإبداع بالذكاء الاصطناعي اعتمادًا على التعقيد والمدة والميزات المستخدمة. ومع ذلك، بشكل عام، فإن تكلفة دقيقة واحدة من فيديو الذكاء الاصطناعي أقل بكثير من طرق الإنتاج التقليدية، مما يجعلها في متناول مجموعة واسعة من الشركات، بما في ذلك الشركات الناشئة والمشاريع في مجال العملات المشفرة.
للحصول على AI UGC لمشروع العملات المشفرة، يمكنك اللجوء إلى المنصات والاستوديوهات المتخصصة التي تقدم خدمات التوليد الجماعي للفيديوهات بواسطة الشبكات العصبية. يقدم العديد منهم إنتاجًا عصبيًا بالاشتراك ويستخدمون واجهة برمجة تطبيقات التوليد الجماعي لإنشاء محتوى يتكيف مع الاحتياجات الخاصة لصناعة العملات المشفرة.
الخاتمة
إن النقاش حول تباطؤ تطور صناعة الذكاء الاصطناعي، على الرغم من أهميته لضمان السلامة، يصطدم بالمصالح العملية وغياب آليات تنفيذ واضحة. في الوقت نفسه، يستمر توليد الفيديو بالذكاء الاصطناعي في التطور بسرعة، مما يوفر للشركات فرصًا غير مسبوقة لإنشاء المحتوى.
بدلاً من التباطؤ، من المرجح أن نشهد زيادة في المنافسة وظهور حلول جديدة وأكثر فعالية لـ إنتاج الذكاء الاصطناعي. هل ترغب في معرفة كيف يمكن لفيديوهات الذكاء الاصطناعي للإعلانات أن توسع نطاق عملك؟ تواصل معنا لمناقشة إمكانيات مصنع مقاطع الفيديو بالذكاء الاصطناعي للتجارة الإلكترونية وتوليد 100 مقطع فيديو لحملاتك التسويقية.
