تُغيّر مجموعة Publicis Groupe الفرنسية استراتيجيتها، متوجهةً مباشرةً إلى الرؤساء التنفيذيين للشركات الذين يشعرون بالقلق إزاء تحديات الذكاء الاصطناعي (AI) والتغيرات في سلوك المستهلكين. صرح بذلك رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي للمجموعة، آرثر سادون. وقال سادون للمحللين خلال تقرير نتائج الربع الثالث: «نرى بشكل متزايد كيف يشارك الرؤساء التنفيذيون في عملنا». وأضاف أن الرؤساء التنفيذيين يُظهرون اهتمامًا كبيرًا بالذكاء الاصطناعي، مدركين أنه للحفاظ على ريادتهم في شركاتهم، يحتاجون إلى فهم هذه التكنولوجيا.
Publicis: نهج جديد لبيع حلول الذكاء الاصطناعي مباشرةً للرؤساء التنفيذيين
وفقًا لسادون، أصبح قلق الإدارة العليا بشأن الذكاء الاصطناعي محركًا لإنفاق العملاء والعقود الجديدة لـ Publicis في الربع الثالث. يؤكد ذلك الفوز الأخير على PepsiCo، الذي حققته Publicis دون مناقصة تقليدية. وفي الوقت نفسه، رفضت المجموعة المشاركة في مناقصة تنافسية لأعمال Coca-Cola الإعلامية.
«يجب أن يبدأ هذا من الأعلى»، أكد سادون، متحدثًا عن تنفيذ استراتيجيات الذكاء الاصطناعي.
لعب قسم الخدمات التكنولوجية في Publicis Sapient «دورًا رئيسيًا» في الفوز «بأكبر عقدين لهذا العام دون عرض». كما ساعد المجموعة في الحصول على ثلاث «مهام تحويلية قائمة على الذكاء الاصطناعي هذا العام خارج عمليات المناقصة التقليدية».
نتائج قياسية ونمو في الإيرادات
أدت هذه التكتيكات إلى تحقيق Publicis عددًا «قياسيًا» من انتصارات الأعمال الجديدة في الربع الثالث، وفقًا لتقرير أرباح المجموعة. وأشار سادون إلى أن العملاء الجدد ساهموا في نمو عضوي صافٍ بنسبة 2%، وهو ما يعادل 300 مليون يورو (335.5 مليون دولار) من الإيرادات الإضافية بحلول عام 2027.
تصدرت Publicis الصناعة في عدد انتصارات الأعمال الجديدة في النصف الأول من عام 2026، وفقًا لـ COMvergence.
تأثر ذلك بـ «واقع السوق الجديد» بعد استحواذ Omnicom على مجموعة Interpublic Group العام الماضي.
يعني عدد أقل من المنافسين المزيد من الفرص للمنافسة على أساس القدرات وحالات العمل، وليس السعر. كما يساهم تقليص المجال التنافسي في تخلي بعض العملاء عن المراجعات الرسمية.
إدارة النزاعات وتوقعات العملاء
يعتقد سادون أن هذا لن يؤدي إلى زيادة نزاعات العملاء. وقال: «اللاعبون الثلاثة [Publicis و Omnicom و WPP] كبار بما يكفي لإدارة النزاعات»، شريطة أن تكون الوكالات شفافة مع العلامات التجارية وأن تحافظ على «جدران حماية» البيانات لضمان خصوصية العملاء.
لم يكن الاضطراب بين المنافسين الرئيسيين بلا جدوى. أشار سادون إلى قرار Omnicom الأخير بالاستعانة بمصادر خارجية لمئات من وظائف تكنولوجيا المعلومات والتطوير، قائلاً: “لقد اختار البعض الاستعانة بمصادر خارجية لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات لديهم”. وأضاف: “لا يتوقع العملاء منا إعادة التنظيم أو تسريح الموظفين أو وقف عمليات الاستحواذ. إنهم يتوقعون منا الاستثمار نيابة عنهم”.
تأثير الذكاء الاصطناعي على الإيرادات والاستراتيجية
أدت الزيادة في الإنفاق، مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، إلى زيادة صافي الإيرادات بنسبة 5% لتصل إلى 3.529 مليار يورو (3.95 مليار دولار) مقارنة بالفترة نفسها من عام 2025. ونما صافي الإيرادات في أمريكا الشمالية بنسبة 4.4% وشكل 59% من إيرادات المجموعة.
شكلت أعمال Publicis الإعلامية 62% من إيراداتها في الربع. وأكد سادون أن الجزء الأكبر من نمو الإيرادات الأساسي كان مدفوعًا بإنفاق العملاء على الاستفادة من استخدام المستهلكين للذكاء الاصطناعي للبحث عن المنتجات والمشتريات.
“يحتاج العملاء إلى تكييف طرق الوصول والتفاعل مع [المستهلكين]”، قال. “الحاجة إلى التكيف فورية. العملاء مستعدون لتخصيص الميزانيات بشكل أسرع لأن التحرك ببطء شديد قد يعني خسارة حصة في السوق.”
تحدث رامون لاغوارتا من Pepsico مؤخرًا أمام المستثمرين، مدافعًا عن قرار الشركة بتسليم حسابها الإعلامي العالمي إلى Publicis Groupe. تقوم وكالات مثل Goodway Group بتطبيق مكدسات البيانات الاصطناعية في التخطيط الإعلامي، بينما يستخدم العملاء هذه التكنولوجيا لتصميم المنتجات والاستراتيجية الإبداعية.
الأسئلة المتداولة
كيف تختار مقاولًا لإنتاج الفيديو بالكامل؟
عند اختيار مقاول لـ إنتاج الفيديو القصير بالكامل، من المهم الانتباه إلى محفظة أعماله، وخبرته في العمل مع الشركات في مجال عملك، وشفافية التسعير، وتوفر المتخصصين في جميع المراحل: من الفكرة إلى النشر. اسأل عن إمكانيات الاستعانة بمصادر خارجية للمحتوى لوسائل التواصل الاجتماعي وكيف يضمنون الترويج الشامل من خلال مقاطع الفيديو القصيرة.
هل التميز أم الجديد؟
يعتمد القرار بين إعادة توظيف المحتوى الحالي وإنشاء محتوى جديد على الأهداف والميزانية. يمكن أن يكون التميز خيارًا أكثر اقتصادية للحصول على المحتوى بسرعة، بينما يوفر التصوير من الصفر أقصى قدر من الأصالة والتحكم في الرسالة. من المهم تقييم ما يناسب استراتيجيتك بشكل أفضل وسيسمح لك بـ طلب لافتة، ومقطع، ونشر بفعالية.
ما هو الأرخص – الذكاء الاصطناعي أم القص الحقيقي؟
قد يكون قص الفيديو بالذكاء الاصطناعي أرخص وأسرع بكثير للإنتاج الضخم لمقاطع الفيديو القصيرة من المواد الطويلة. ومع ذلك، بالنسبة للمحتوى الذي يتطلب فهمًا دقيقًا للسياق أو الإبداع أو أسلوبًا معينًا، قد يكون القص الحقيقي بمشاركة بشرية أكثر فعالية. قارن التكلفة والجودة لتفهم الأفضل لمشروعك وكيفية اختيار خدمة القص.
كيف تختار خدمة القص؟
عند اختيار خدمة قص الفيديو، انتبه إلى المعايير التالية: سرعة المعالجة، جودة النتيجة (خاصة إذا تم استخدام الذكاء الاصطناعي)، إمكانية التكامل مع منصاتك، المرونة في تخصيص الأسلوب، وتوفر خدمات إضافية مثل إضافة الترجمات أو الرسوم البيانية. استفسر عن كيفية ضمانهم لمعايير جودة النشر الجماعي.
الخلاصة
يُظهر انتقال Publicis إلى المبيعات المباشرة لحلول الذكاء الاصطناعي للمديرين التنفيذيين فهمًا عميقًا للاحتياجات المتغيرة للسوق. في ظل الظروف التي أصبحت فيها تحولات الذكاء الاصطناعي حاسمة لبقاء الأعمال، تبحث الشركات عن شركاء قادرين على توفير دورة إنتاج فيديو كاملة جاهزة وحلول شاملة. يؤكد هذا على أهمية اختيار شريك موثوق به يمكن أن يكون بديلاً لفريق SMM ويقدم جميع الخدمات في نافذة واحدة، مما يضمن توفير الميزانية والأعصاب. إذا كنت تسعى لاستخدام الذكاء الاصطناعي بفعالية للتسويق وتحتاج إلى دعم الخبراء، ففكر في التواصل معنا لمناقشة مهامك.
مادة واحدة، مئات التنوعات الفريدة – هذا ليس خيالًا، بل هو إعادة استخدام المحتوى في العمل. كيفن إنديج، مؤلف النشرة الإخبارية الشهيرة Growth Memo، التي تُرسل لأكثر من 29000 مؤسس ومسوق، يقدم درسًا متقنًا في التوسع. إنه يحول رسالة إخبارية أسبوعية واحدة إلى أسبوع كامل من المحتوى المتنوع، مما يوفر ما يصل إلى 3 ساعات من وقته أسبوعيًا. وهذا يسمح له بتجاوز حظر الإعلانات وإنشاء إبداعات جديدة باستمرار.
في العالم الحديث، حيث يتشتت انتباه الجمهور باستمرار، وتتغير خوارزميات وسائل التواصل الاجتماعي بسرعة لا تصدق، أصبحت القدرة على استخدام المحتوى الذي تم إنشاؤه بالفعل بفعالية مهارة أساسية لأي مسوق أو منشئ محتوى. كيفن إنديج، بخبرته التي تزيد عن عشر سنوات في Shopify و G2 و Atlassian، وهو الآن مستشار لـ Meta و Airbnb و Reddit، يدرك أن النشر هو نصف العمل فقط. يبدأ السحر الحقيقي بالتوزيع الفعال. يقول كيفن: “النشر هو نصف العمل فقط؛ أنت بحاجة أيضًا إلى طريقة قابلة للتكرار لتوزيع عملك. Buffer يبسط هذا بشكل كبير ويمنع المنشور الجيد من الاختفاء بعد يوم من النشر”.
فيديو ماتريوشكا: من الفكرة إلى عشرات التنوعات
نهج كيفن يشبه إنشاء “فيديو ماتريوشكا“: يستخرج من عنصر كبير العديد من الأجزاء الصغيرة ولكن المستقلة. بدلاً من اعتبار كل رسالة إخبارية منشورًا لمرة واحدة، يرى فيها مصدرًا لسلسلة كاملة من المنشورات. يقول إنديج: “رسالة إخبارية واحدة تمنحنا عدة أشياء للنشر. يمكننا استخراج مخطط أو اكتشاف أو سؤال يستحق المناقشة”. هذا مثال مثالي على ما هو إعادة استخدام المحتوى بكلمات بسيطة.
على منصة Substack Notes، ينشر كيفن ملاحظات قصيرة ورسوم بيانية ومقاطع فيديو وإعلانات عن الرسائل الإخبارية المستقبلية. وهذا لا يسمح له فقط بالحفاظ على وجود مستمر، بل أيضًا باختبار الموضوعات قبل تخصيص مقال كامل لها. بينما يستغرق البحث الكامل أسبوعًا، تستغرق الملاحظة بضع دقائق فقط. ويؤكد: “يجب الاستثمار في الأخير أولاً”.
مصادر الأفكار والأتمتة
يستمد كيفن أفكاره للمحتوى من:
أبحاثه الخاصة؛
المحادثات مع العملاء؛
تحليل البيانات.
تتحول الملاحظات الأكثر نجاحًا على Substack Notes لاحقًا إلى إصدارات كاملة من الرسالة الإخبارية. يقوم هو وفريقه بإعداد المنشورات بناءً على الرسالة الإخبارية، ويتولى Buffer جدولتها. هذا أمر بالغ الأهمية لكيفن، الذي يتنقل باستمرار. “يضمن Buffer توزيع كل رسالة إخبارية دون الحاجة إلى وجودي المستمر عبر الإنترنت. إذا اضطررت إلى ذكر رقم، فسأقول إن Buffer يوفر لي 2-3 ساعات في الأسبوع”.
“أحب MCP. القدرة على ربط Codex بـ Buffer، وفهم المنشورات التي تعمل بشكل جيد، والحصول على الإلهام لما يجب نشره بعد ذلك، لا تقدر بثمن”، كيفن إنديج حول فائدة الذكاء الاصطناعي في العمل.
الميزة المفضلة لكيفن في Buffer هي التكامل مع بروتوكول Model Context Protocol (MCP)، الذي يسمح لأدوات الذكاء الاصطناعي، مثل Codex من OpenAI، بالاتصال مباشرة بحساب Buffer. يستخدم Codex لتحليل سجل منشوراته لفهم أي منها كان الأكثر نجاحًا، والحصول على أفكار للمواد المستقبلية. هذا مثال على كيفية مساعدة الذكاء الاصطناعي في إنشاء تنوعات إبداعية و توسيع نطاق المحتوى.
نصائح للمؤلفين
ينصح كيفن المؤلفين المبتدئين بما يلي:
البدء من حيث يتواجد جمهورهم بالفعل.
تطوير روتين يمكن الحفاظ عليه.
تحليل ما ينجح لتكرار النجاح أو تعديل الاستراتيجية.
هذا النهج ذو صلة بالمبتدئين على Substack، وكذلك للمؤلفين الذين لديهم عشرات الآلاف من المشتركين. يعتمد نظامه الخاص على التخطيط ومساعدة الذكاء الاصطناعي، ولكن الانضباط والروتين يلعبان دورًا رئيسيًا. يستخدم أكثر من 200000 منشئ محتوى وشركات صغيرة ومسوق Buffer شهريًا لتوسيع جمهورهم.
الأسئلة المتداولة
ما هو إعادة استخدام المحتوى؟
إعادة استخدام المحتوى هو عملية إعادة استخدام وتكييف المحتوى الحالي لمختلف المنصات والتنسيقات لزيادة مدى وصوله وقيمته. يسمح ذلك بإنشاء العديد من المنشورات الفريدة من مادة واحدة، على سبيل المثال، تحويل ندوة عبر الإنترنت إلى 50 مقطعًا.
كيف تساعد إعادة الاستخدام في تجاوز حظر الإعلانات؟
من خلال إنشاء العديد من التنوعات الفريدة لإعلان واحد، يمكن تجاوز حظر الإعلانات، حيث غالبًا ما تحظر منصات الإعلانات المحتوى المتكرر أو المتشابه جدًا. يقلل تنوع “الحمض النووي للفيديو” من خطر اكتشافه بواسطة الخوارزميات.
هل يجب طلب التفرد أم تصوير شيء جديد؟
غالبًا ما تظهر مقارنة السعر من الصفر وتكلفة إعادة الاستخدام أن الأخير أكثر اقتصادا بكثير. يتطلب إنشاء محتوى جديد المزيد من الوقت والموارد، بينما يسمح التفرد بالاستفادة الفعالة من المواد الموجودة بالفعل، وتكييفها مع TikTok و Shorts و Reels.
ما هي الأدوات التي تساعد في تفرد الفيديو؟
لـ تفرد الفيديو، يمكن استخدام برامج لتغيير الخلفية، ونبرة الصوت، والمونتاج، وإضافة عناصر جديدة. يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي، مثل Codex، أن تساعد أيضًا في توليد الأفكار وتحسين المحتوى.
في الختام، يوضح نهج كيفن إنديج لإعادة استخدام المحتوى كيف يمكن، من خلال التخطيط الاستراتيجي والأدوات الحديثة، زيادة مدى وصول وفعالية موادك بشكل كبير، مع توفير الوقت والموارد. ابدأ في تطبيق هذه المبادئ اليوم لجعل المحتوى الخاص بك يعمل بأقصى قدر من الفعالية!
تاريخ القطع 03.09.2026. CPV = CPM ÷ 1 000. هذه هي الأسعار مع شروط القبول والحدود؛ الصندوق لا يساوي النفقات، و CPV لا يظهر التكلفة الكاملة للحملة. المشاهدات هي عداد إجمالي، وليست وصولًا فريدًا. الموافقات تحسب بشكل منفصل. CPM و CPV معروضة باليورو حسب عنوان الحملة؛ كما هو مذكور هناك 4.50 يورو كدفعة ثابتة، غير مدرجة في CPV. الصندوق معروض بالدولار؛ جدول المكافآت يعرض CPM بقيمة 4.70 دولار. المشاهدات لا تساوي الوصول الفريد أو المبيعات. الاستنتاجات حول الآلية التسويقية هي تحليل تحريري؛ وجود حملة حول العلامة التجارية لا يعني بالضرورة وضعها المباشر.
للتحدث عن الغسالة الذكية، ليس من الضروري أن يمتلك المؤلف واحدة في المنزل. في حملة Samsung، تم اقتراح دمج لقطات منزلية خاصة، مشاهد فكاهية، ولقطات تنظيف معتادة مع مقاطع منتجات جاهزة. وبهذه الطريقة، يمكن أن يظهر الجهاز ضمن موقف حياتي مألوف. كانت هناك حاجة لمقاطع فيديو تتراوح مدتها من 15 ثانية، باللغة الهولندية أو مع ترجمة، وجمهور مستهدف بشكل أساسي من هولندا وبلجيكا. كان الموضوع هو الغسالات والمجففات المزودة بالذكاء الاصطناعي.
هنا، يتم استكمال تصوير المؤلف بمقاطع فيديو للمواد المتعلقة بالمنتج. يساعد مونتاج اللقطات البارزة في ربط لحظة منزلية مألوفة بجهاز معين، مع الحفاظ على قصة واضحة. بالنسبة لعلامة تجارية للأجهزة، هذا بناء مفيد: المقاطع الجاهزة تعرض المنتج، ومشاهد المؤلف الخاصة تشرح الموقف الذي قد يثير اهتمام الشخص. في البيانات المتاحة، توجد شروط الحملة وقسم مفتوح للإحصائيات. القيمة الرئيسية للتحليل هي هيكل المهمة نفسه ومزيج نوعي المواد.
هل أنتم مستعدون لمعرفة كيف يمكن لهذه الابتكارات أن تحول أعمالكم، مما يجعل إنتاج المحتوى أكثر سهولة وفعالية وأمانًا؟ دعونا نتعمق في التفاصيل ونرى كيف يغير Fable و Mythos 5.1 قواعد اللعبة في عالم الذكاء الاصطناعي.
ثورة في التكلفة والوصول إلى الذكاء الاصطناعي
أهم تغيير في Fable هو تحسين التكاليف. الآن، أصبحت تكلفة دقيقة واحدة من فيديو الذكاء الاصطناعي أكثر تنافسية. Fable 5.1، النسخة المفتوحة من النموذج، متاحة بالفعل على المنصات السحابية وعبر واجهة برمجة تطبيقات Anthropic.
عدم الاحتفاظ بالبيانات (Zero Data Retention) وزيادة الخصوصية
طبقت Anthropic مفهوم عدم الاحتفاظ بالبيانات (Zero Data Retention)، مما يسمح للعملاء بتشغيل النماذج على بنيتهم التحتية الخاصة دون تسرب البيانات. هذا أمر بالغ الأهمية للمشاريع التي تكون فيها الخصوصية أولوية قصوى، مثل AI UGC لمشروع العملات المشفرة.
في يونيو، سيتم إطلاق خدمة Enterprise Frontier Safeguards عالية الخصوصية. ستسمح للعملاء بالتحكم في مراقبة استخدام الذكاء الاصطناعي، مع الحفاظ على الأمان.
«لم يتم تدريب Anthropic أبدًا على بيانات الشركات دون إذن صريح ولن يتم ذلك أبدًا»، صرح ممثلو الشركة، مؤكدين التزامهم بحماية البيانات.
أداء وقدرات Mythos 5.1
تُظهر Mythos 5.1، المصممة للشركاء المسجلين في مجال الأمن السيبراني وعلوم الحياة، نتائج قياسية في الاختبارات المعيارية. على سبيل المثال، في Terminal-Bench 4.0 (الترميز عبر CLI) و Humanity’s Last Exam (التفكير العام)، تجاوزت التوقعات.
الاكتشافات العلمية والجوانب الأخلاقية
قدمت Anthropic أيضًا ثلاثة اكتشافات علمية جديدة تم إجراؤها بواسطة النماذج قبل إصدارها، بما في ذلك تحسين وحدة معالجة الرسوميات (GPU) وخريطة مفصلة للغاية لكوكب الزهرة.
تقيّم خريطة نظام Mythos النموذج على أنه “منخفض المخاطر” في سياق تطوير الذكاء الاصطناعي الآلي، وهو أمر مهم للتحكم البشري في التقنيات.
على الرغم من أن Mythos 5.1 أكثر عرضة قليلاً لـ “السلوك غير المقصود” مقارنة بـ Opus 5، إلا أنها أفضل بكثير من Mythos 5 و Claude Sonnet 5 من حيث تجاهل القيود والهلوسة.
“إنها أكثر استعدادًا للتعاون مع سوء الاستخدام البشري وتقبل الادعاءات غير المؤكدة بالسلطة من Opus 5، ولكنها أقل عرضة لتجاهل القيود الواضحة، أو هلوسة المدخلات، أو الادعاء الكاذب بإكمال المهام من النماذج السابقة،” كما جاء في خريطة النظام.
التطبيق في الأعمال: من العملات المشفرة إلى التجارة الإلكترونية
تفتح هذه النماذج الجديدة فرصًا غير مسبوقة للأعمال. توليد الفيديو من النص، أفاتار AI مع ترجمات، التعليق الصوتي بأصوات AI، مقاطع AI مع استبدال الوجه — كل هذا أصبح الآن أكثر سهولة.
يمكن للشركات استخدام Fable 5.1 لإنشاء AI UGC لمشروع العملات المشفرة أو لإطلاق مصنع مقاطع فيديو AI للتجارة الإلكترونية. تزداد كفاءة AI مقابل UGC الحقيقي بشكل كبير، مما يقلل التكاليف والوقت اللازم لإنتاج المحتوى.
تقدم خدمتنا إنتاجًا عصبيًا بالاشتراك، باستخدام هذه النماذج المتقدمة. اكتشف كم تكلفة إبداع AI واحد وكيف يمكن لإنتاج محتوى AI أن يحول تسويقك. أين تطلب للعملات المشفرة أو التجارة الإلكترونية توليد محتوى جماعي؟ نحن مستعدون لمساعدتك في توسيع المستحيل.
الأسئلة المتداولة
ما هو Zero Data Retention في نماذج Anthropic؟
Zero Data Retention هي ميزة تسمح للعملاء بتشغيل نماذج Anthropic AI على بنيتهم التحتية الخاصة، مما يضمن عدم مغادرة أي بيانات لبيئتهم الآمنة. هذا أمر بالغ الأهمية للشركات ذات المتطلبات العالية للخصوصية، مثل المؤسسات المالية أو الطبية، وكذلك لـ AI UGC لمشروع العملات المشفرة.
كيف تقلل Fable 5.1 تكلفة توليد الفيديو؟
ما هي المزايا الرئيسية لـ Fable 5.1 مقارنة بالإصدارات السابقة؟
يقلل انخفاض تكلفة الرموز في Fable 5.1 بشكل مباشر من التكاليف التشغيلية لاستخدام النموذج. وهذا يجعل إنشاء الفيديو بكميات كبيرة باستخدام الشبكة العصبية، بما في ذلك إنشاء إعلانات الفيديو بالذكاء الاصطناعي وخط إنتاج الذكاء الاصطناعي لـ 500 مقطع فيديو يوميًا، أكثر اقتصادية ومتاحة لمجموعة واسعة من الشركات التي تسعى إلى تحقيق كفاءة عالية في الذكاء الاصطناعي مقابل المحتوى الذي ينشئه المستخدمون الحقيقيون.
ما هي المزايا التي يقدمها Mythos 5.1 لشركاء Anthropic؟
يقدم Mythos 5.1 لشركاء في مجالات الأمن السيبراني وعلوم الحياة أداءً ودقة محسّنين في المهام المعقدة. يُظهر النموذج نتائج قياسية في المعايير مثل Terminal-Bench 4.0 و Humanity’s Last Exam، مما يسمح بحل مهام بحثية وتحليلية أكثر تعقيدًا. كما أن قدراته على إنشاء الفيديو من النص والصور الرمزية بالذكاء الاصطناعي مع الترجمة توسع الإمكانيات في التطبيقات المتخصصة.
هل يمكن استخدام Fable 5.1 لإنشاء محتوى UGC للإعلانات؟
نعم، Fable 5.1 مثالي لـ الشبكة العصبية لإعلانات UGC. بفضل التكاليف المنخفضة والأداء المحسن، يمكن للشركات إنشاء مقاطع فيديو بالذكاء الاصطناعي للإعلانات بشكل فعال، بما في ذلك الشخصيات المتحركة بالذكاء الاصطناعي ومقاطع الفيديو بالذكاء الاصطناعي مع استبدال الوجه، والتي يمكن أن تتجاوز جودتها وكفاءتها المحتوى التقليدي الذي ينشئه المستخدمون، مع تقليل تكاليف الإنتاج بشكل كبير. وهذا يسمح بتوسيع نطاق المستحيل في الحملات الإعلانية.
الخلاصة
يعد إطلاق Fable و Mythos 5.1 من Anthropic خطوة مهمة إلى الأمام في تطوير الذكاء الاصطناعي. هذه النماذج ليست أرخص وأكثر إنتاجية فحسب، بل توفر أيضًا مستوى غير مسبوق من الخصوصية والتحكم.
إذا كنت ترغب في معرفة كم تكلفة إبداع واحد بالذكاء الاصطناعي أو أين تطلب إنتاج محتوى متقدم بالذكاء الاصطناعي للعملات المشفرة، تواصل معنا. سنساعدك على استخدام هذه الابتكارات لـ إنشاء الفيديو بكميات كبيرة باستخدام الشبكة العصبية وتحقيق أهداف عملك. حان الوقت لتوسيع نطاق المستحيل!
